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The Executive Director-Board Chair Relationship in Nonprofit Organizations - Hiland, Mary
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Hiland, Mary:

The Executive Director-Board Chair Relationship in Nonprofit Organizations - Taschenbuch

2009, ISBN: 3836435454, Lieferbar binnen 4-6 Wochen Versandkosten:Versandkostenfrei innerhalb der BRD

Internationaler Buchtitel. In englischer Sprache. Verlag: VDM Verlag, Paperback, 168 Seiten, L=220mm, B=150mm, H=10mm, Gew.=267gr, [GR: 17850 - HC/Wirtschaft/Management], Kartoniert/Brosc… Mehr…

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The Executive Director-Board Chair Relationship in Nonprofit Organizations: Dynamics and Impact - Mary Hiland
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Mary Hiland:

The Executive Director-Board Chair Relationship in Nonprofit Organizations: Dynamics and Impact - Taschenbuch

ISBN: 3836435454

Broschiert, [EAN: 9783836435451], Vdm Verlag Dr. Müller, Englisch, Englisch, Vdm Verlag Dr. Müller, Book, Vdm Verlag Dr. Müller, Vdm Verlag Dr. Müller, 58173011, Business, Karriere & Geld… Mehr…

  - <img src="http://www.assoc-amazon.de/e/ir?t=sfb&l=as2&o=3&a=3836435454" width="1" height="1" border="0" alt="" style="border:none !important; margin:0px !important;" />Neuware Versandkosten:Innerhalb EU, Schweiz und Liechtenstein (soferne Lieferung möglich) (EUR 3.00) aha-buch
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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches

Details zum Buch
The Executive Director-Board Chair Relationship in Nonprofit Organizations
Autor:
Titel:
ISBN-Nummer:

3836435454


Research has demonstrated that nonprofit leaders (executive directors and boards of directors) influence the effectiveness of the nonprofit organizations they serve. However, there is a paucity of research on the core element of nonprofit leadership: the board chair-executive director relationship. What are the dynamics of these relationships? Do they influence the organization and, if so, how? This study addresses these questions by examining the interpersonal dynamics of the board chair-executive director relationship to identify the patterns and processes present. In addition, the study uses social capital theory as a lens for considering whether and/or how this key relationship adds value to the nonprofit organization. Exploring how trust developed was a element of the inquiry and emerged as the primary dynamic in the relationships studied. This book is directed to nonprofit leaders-both staff and volunteer. It will also interest academics in nonprofit management programs and foundation and government leaders who invest in the nonprofit sector. In fact, anyone who is interested and/or participates in nonprofit organizations will gain valuable insights from this book.

Detailangaben zum Buch - The Executive Director-Board Chair Relationship in Nonprofit Organizations


EAN (ISBN-13): 9783836435451
ISBN (ISBN-10): 3836435454
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2009
Herausgeber: VDM Verlag
168 Seiten
Gewicht: 0,267 kg
Sprache: eng/Englisch

Buch in der Datenbank seit 2010-04-17T20:05:43+02:00 (Vienna)
Detailseite zuletzt geändert am 2012-04-11T22:05:40+02:00 (Vienna)
ISBN/EAN: 3836435454

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-8364-3545-4, 978-3-8364-3545-1
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Titel des Buches: the chair, impact dynamics

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