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Transformation follows strategy. Transformation und Strategieentwicklung von Inn - Schulte-Derne, Michael
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Schulte-Derne, Michael:

Transformation follows strategy. Transformation und Strategieentwicklung von Inn - gebrauchtes Buch

2005, ISBN: 3211232834

Vienna, Springer Vienna, 2005. 224 S. Sprache: Deutsch ISBN: 3211232834 EAN: 9783211232835 Bestell-Nr: 2338128 Bemerkungen: Ehem. Bibliotheksexemplar mit Signatur und Stempel. GUTER Zusta… Mehr…

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Transformation Follows Strategy: Transformation Und Strategieentwicklung Von Innen - Taschenbuch

2004

ISBN: 9783211232835

Springer Verlag GmbH, Paperback, 212 Seiten, Publiziert: 2004-11-01T00:00:01Z, Produktgruppe: Book, Books Global Store, Special Features, Books, Leadership, Management Skills, Management,… Mehr…

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2005, ISBN: 9783211232835

[PU: Vienna, Springer Vienna], 224 S. Ehem. Bibliotheksexemplar mit Signatur und Stempel. GUTER Zustand, ein paar Gebrauchsspuren. Ex-library with stamp and library-signature. GOOD condit… Mehr…

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Transformation follows strategy: Transformation und Strategieentwicklung von Innen - Taschenbuch

ISBN: 3211232834

[EAN: 9783211232835], [PU: Springer], Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN … Mehr…

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Details zum Buch
Transformation Follows Strategy: Transformation Und Strategieentwicklung Von Innen

Neue Managementkonzepte und Instrumente werden in öffentlichen und privatwirtschaftlichen Betrieben oft in einer Art und Weise implementiert, die den Grundprinzipien des Managementansatzes widersprechen. Strategie- und Veränderungsarbeit werden oft losgelöst voneinander betrieben, eventuell von unterschiedlichen Beratungssystemen unterstützt. Der Autor entwickelt eine schlüssige Darstellung von Strategieentwicklung und Veränderungsmanagement. Anhand der Unterscheidung von Change-Management, klassischer Organisationsentwicklung und Transformationsmanagement wird die Ausdifferenzierung von Veränderungsansätzen dargestellt. Die Strategieentwicklungsarbeit wird durch vier Fallbeispiele bis hin auf die Ebene von Instrumenten und Designs veranschaulicht. Strategie- und Organisationsentwicklung werden dabei konsequent in Beziehung gesetzt. Anhand der ausführlichen Fallbeispiele aus der Strategieberatung werden auch die Gemeinsamkeiten mit dem Beratungsverständnis des Transformationsmanagements aufgezeigt. TOC:Aus dem Inhalt: Veränderungsansätze: Zwischen Organisationsentwicklung und Change-Management; Einige Grundbegriffe des Transformations-Management.- Strategie und Strategieentwicklung: Grundsätzliches zum Strategiebegriff; Abgrenzung strategischer Fragestellungen; Unterschiedliche Strategieansätze.- Schulen der Strategieentwicklung und Darstellung ihrer möglichen Verknüpfung mit dem Veränderungsansatz des Transformations-Management: Planungs- und Positionierungsschule - ein Exkurs; Die Unternehmerische Schule; Die Lernschule.- Organisationen von Innen strategisch entwickeln: Integrationsansatz von Unternehmerischer Schule und Lernschule; Zwei Fallbeispiele zur Integration von Unternehmerischer Schule und Lernschule; Organisatorische Auswirkungen des "Integrationsansatzes der Strategieentwicklung"

Detailangaben zum Buch - Transformation Follows Strategy: Transformation Und Strategieentwicklung Von Innen


EAN (ISBN-13): 9783211232835
ISBN (ISBN-10): 3211232834
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2004
Herausgeber: Springer Verlag GmbH
212 Seiten
Gewicht: 0,386 kg
Sprache: ger/Deutsch

Buch in der Datenbank seit 2007-05-29T17:19:14+02:00 (Vienna)
Detailseite zuletzt geändert am 2024-01-19T16:58:34+01:00 (Vienna)
ISBN/EAN: 9783211232835

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-211-23283-4, 978-3-211-23283-5
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: schult, dern, michael schultes, schulte derne michael
Titel des Buches: transformation follows strategy, follow, strategieentwicklung


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