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Führen, Fördern, Coachen So entwickeln Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter - Haberleitner, Elisabeth; Deistler, Elisabeth; Ungvari, Robert
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Haberleitner, Elisabeth; Deistler, Elisabeth; Ungvari, Robert:

Führen, Fördern, Coachen So entwickeln Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter - neues Buch

2009, ISBN: 3492253431

Aktualisierte Neuausgabe Kartoniert / Broschiert Führung / Mitarbeiterführung, Mitarbeiterführung, Motiv (psychologisch), Motivation, Management / Personalmanagement, Personalmanagement… Mehr…

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Führen, Fördern, Coachen
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Führen, Fördern, Coachen - Taschenbuch

ISBN: 9783492253437

Führungskräfte haben es schwer! Sie sollen den Unternehmenserfolg garantieren, zugleich aber auch Vorbild und qualifizierter Begleiter für ihre Mitarbeiter sein. Die Lösung heißt Coaching… Mehr…

Nr. A1002397815. Versandkosten:Kein Versand in Ihr Zielland., zzgl. Versandkosten
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Führen, Fördern, Coachen: So entwickeln Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter - Taschenbuch

2009

ISBN: 9783492253437

Piper, Taschenbuch, Auflage: 9. 256 Seiten, Publiziert: 2009-03-01T00:00:01Z, Produktgruppe: Buch, Hersteller-Nr.: 25574652, Verkaufsrang: 55364, Recht, Kategorien, Bücher, Karrierestrate… Mehr…

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Führen, Fördern, Coachen: So entwickeln Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter - Taschenbuch

2009, ISBN: 3492253431

Binding : Taschenbuch, Edition : 4., Label : Piper, Publisher : Piper, medium : Taschenbuch, numberOfPages : 256, publicationDate : 2009-03-01, authors : Elisabeth Haberleitner, Elisabeth… Mehr…

Nr. M03492253431. Versandkosten:, , DE. (EUR 1.99)
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2009, ISBN: 9783492253437

[ED: Taschenbuch], [PU: Piper], DE, [SC: 0.00], Neuware, gewerbliches Angebot, 187x120x21 mm, 256, [GW: 240g], 9. Auflage

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Details zum Buch
Führen, Fördern, Coachen: So entwickeln Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter

Führungskräfte haben es schwer! Sie sollen den Unternehmenserfolg garantieren, zugleich aber auch Vorbild und qualifizierter Begleiter für ihre Mitarbeiter sein. Die Lösung heißt Coaching - eine Führungsmethode, die Selbstverantwortung und unternehmerisches Denken der Mitarbeiter fördert sowie gleichzeitig mehr Freiraum für die Bewältigung strategischer Aufgaben schafft. Zahlreiche Beispieldialoge und praktische Hinweise zu typischen Situationen machen das Buch zu einem der erfolgreichsten Ratgeber für den Führungsalltag.

Detailangaben zum Buch - Führen, Fördern, Coachen: So entwickeln Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter


EAN (ISBN-13): 9783492253437
ISBN (ISBN-10): 3492253431
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2009
Herausgeber: Piper
256 Seiten
Gewicht: 0,209 kg
Sprache: ger/Deutsch

Buch in der Datenbank seit 2008-12-19T21:33:59+01:00 (Vienna)
Detailseite zuletzt geändert am 2024-03-03T20:56:41+01:00 (Vienna)
ISBN/EAN: 9783492253437

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-492-25343-1, 978-3-492-25343-7
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: haberleitner deistler ungvari, elisabeth robert, robert will, haberl, haber, häberle, häberl, deist, deis, elis, haberle, robert piper
Titel des Buches: frdern coachen entwickeln sie die potentiale ihrer mitarbeiter, elisabeth, coach, führen fordern, ford, führen fördern coachen entwickeln sie die potenziale ihrer mitarbeiter


Daten vom Verlag:

Autor/in: Elisabeth Haberleitner; Elisabeth Deistler; Robert Ungvari
Titel: Führen, Fördern, Coachen - So entwickeln Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter
Verlag: Piper; Ueberreuter Verlag
256 Seiten
Erscheinungsjahr: 2009-03-01
München; DE
Gedruckt / Hergestellt in Tschechische Republik.
Gewicht: 0,242 kg
Sprache: Deutsch
11,00 € (DE)
11,40 € (AT)
15,50 CHF (CH)
Available
120mm x 187mm x 21mm

BC; B133; SELF-HELP / Personal Growth / Success; Taschenbuch / Wirtschaft/Management; Ratgeber: Karriere und Erfolg; Optimieren; Wirtschaft; Coaching; Führungsmethode; Sebstverantwortung; Führungskräfte; Führungsalltag; Unternehmenserfolg; Ratgeber; Ratgeber für Führungskräfte; erfolgreiche Geschäftsleute; Erfolg im Beruf; beruflicher Erfolg; Manager; Ratgeber für Manager; Buch; Bücher

Führungskräfte haben es schwer! Sie sollen den Unternehmenserfolg garantieren, zugleich aber auch Vorbild und qualifizierter Begleiter für ihre Mitarbeiter sein. Die Lösung heißt Coaching – eine Führungsmethode, die Selbstverantwortung und unternehmerisches Denken der Mitarbeiter fördert sowie gleichzeitig mehr Freiraum für die Bewältigung strategischer Aufgaben schafft. Zahlreiche Beispieldialoge und praktische Hinweise zu typischen Situationen machen das Buch zu einem der erfolgreichsten Ratgeber für den Führungsalltag.



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