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Strategische Planung - Thomas Ehrmann
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Thomas Ehrmann:

Strategische Planung - Taschenbuch

ISBN: 9783540741480

Die dynamische Veränderung von Märkten und Branchenstrukturen stellt besondere Anforderungen an die strategische Planung in Unternehmen. Benötigt werden Entscheidungshilfen, die komplexe … Mehr…

Nr. A1000999793. Versandkosten:Lieferzeiten außerhalb der Schweiz 3 bis 21 Werktage, , in stock, zzgl. Versandkosten. (EUR 18.35)
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Strategische Planung - Thomas Ehrmann
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Thomas Ehrmann:

Strategische Planung - Taschenbuch

2006, ISBN: 9783540741480

Die Dynamik der Märkte ist eine Herausforderung für die strategische Planung in Unternehmen. Die beteiligten Mitarbeiter benötigen konkrete Entscheidungshilfen. Fundiert und detailliert e… Mehr…

Nr. A1000999793. Versandkosten:Kein Versand in Ihr Zielland., zzgl. Versandkosten
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Strategische Planung Methoden und Praxisanwendungen - Ehrmann, Thomas
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Ehrmann, Thomas:
Strategische Planung Methoden und Praxisanwendungen - neues Buch

2007

ISBN: 3540741488

2., verb. Aufl. 2007 Kartoniert / Broschiert Unternehmensplanung, Industrielle Organisation, Unternehmensforschung, Organisationstheorie und -verhalten, BalancedScorecard; Planungsinstr… Mehr…

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Strategische Planung Methoden und Praxisanwendungen - Ehrmann, Thomas, J. Dormann  und B. Meiseberg
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Ehrmann, Thomas, J. Dormann und B. Meiseberg:
Strategische Planung Methoden und Praxisanwendungen - gebrauchtes Buch

2007, ISBN: 9783540741480

[PU: Springer Berlin], Gebrauchs- und Lagerspuren. 2. Auflage. Außen: Kleiner Riss, angestoßen, Knick, Klebereste / Klebespuren. Aus der Auflösung einer renommierten Bibliothek. Kann Ste… Mehr…

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Strategische Planung - Methoden und Praxisanwendungen - Ehrmann, Thomas
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Ehrmann, Thomas:
Strategische Planung - Methoden und Praxisanwendungen - Taschenbuch

2007, ISBN: 9783540741480

[ED: Taschenbuch], [PU: Springer Berlin], DE, [SC: 0.00], Neuware, gewerbliches Angebot, 235x155 mm, 257, [GW: 417g], 2., verb. Aufl. 2007

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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches

Details zum Buch
Strategische Planung

Die Dynamik der Märkte ist eine Herausforderung für die strategische Planung in Unternehmen. Die beteiligten Mitarbeiter benötigen konkrete Entscheidungshilfen. Fundiert und detailliert erläutert der Autor moderne strategische Planungsinstrumente und hilft Ihnen dabei, Planungsaufgaben erfolgreich zu bewältigen. Aus den Rezensionen: "... Thomas Ehrmann [hat] ein Buch geschrieben, das Theorie, Empirie und Anwendbarkeit in gelungener Weise miteinander verknüpft. ... Unter den zahlreichen Werken ... gebührt diesem Buch ... ein besonderer Platz. Sehr empfehlenswerte Studienliteratur." (in: Studium - Das Buchmagazin für Studenten, 2006, Issue 78, S. 12)

Detailangaben zum Buch - Strategische Planung


EAN (ISBN-13): 9783540741480
ISBN (ISBN-10): 3540741488
Gebundene Ausgabe
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2007
Herausgeber: Springer Berlin
257 Seiten
Gewicht: 0,415 kg
Sprache: ger/Deutsch

Buch in der Datenbank seit 2007-10-22T14:30:00+02:00 (Vienna)
Detailseite zuletzt geändert am 2024-02-06T02:08:57+01:00 (Vienna)
ISBN/EAN: 9783540741480

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-540-74148-8, 978-3-540-74148-0
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: ehrmann, dormann, planung, thomä, thomas man, dörmann, schmale, springer, ehrman, thomas weise
Titel des Buches: strategische planung, springer, lehrbuch, methoden


Daten vom Verlag:

Autor/in: Thomas Ehrmann
Titel: Springer-Lehrbuch; Strategische Planung - Methoden und Praxisanwendungen
Verlag: Springer; Springer Berlin
257 Seiten
Erscheinungsjahr: 2007-09-21
Berlin; Heidelberg; DE
Sprache: Deutsch
33,91 € (DE)

BC; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Organisationstheorie und -verhalten; Verstehen; Management; Balanced Scorecard; Planung; Planungsinstrumente; Planungsmethoden; Portfoliosteuerung; Strategie; Strategieimplementierung; Strategiewahl; Strategische Planung; Strategisches Controlling; Strategisches Marketing; Organization; Operations Research and Decision Theory; Industrial Organization; Unternehmensforschung; Management: Entscheidungstheorie; Industrielle Organisation; BC; EA

Überblick und Schwerpunktsetzung.- Nutzen methodischer strategischer Planung: illustriert am Fallbeispiel der Partnerwahl.- Umweltanalyse: Konkurrenz und Strategiewahl.- Unternehmensanalyse: Wertkette und De-Konstruktion.- Empirische Voraussetzungen für Strategien: Erfahrungskurveneffekte.- Kombination von Umwelt- und Strategieanalyse: Strategiewahl und Portfoliosteuerung.- Strategieimplementierung: Balanced Scorecard.- Geschäftsmodelle, Geschäftspläne und der Nutzen strategischer Planungen.- Der Long-Tail: Der Einfluss verringerter Suchkosten auf die Wertkette.

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