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Reduzierung von Burnout bei Mitarbeitern - Thomas Jung
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Thomas Jung:

Reduzierung von Burnout bei Mitarbeitern - neues Buch

ISBN: 9783639320633

ID: 116687528

Stilisierungen, Vorurteile und ´´Berührungsängste´´ prägen in vielen Unternehmen und Organisationen die Diskussionen bezüglich psychischer Probleme und Erkrankungen von Mitarbeitern und Kollegen. Hierbei stellt häufig das Phänomen Burnout ein ´´Tabuthema´´ dar, dem sich kaum oder nur selten frühzeitig angenommen wird. Dabei sind Fehlzeiten von mehreren Monaten sowie Leistungsminderungen weit über die Rückkehr an den Arbeitsplatz hinaus regelmäßig die Folge nicht ernst- oder zu spät wahrgenommener Burnouts. ´´Weder möchte man als leistungsschwach oder als Versager gelten, noch möchte man Assoziationen zwischen dem eigenen Personalmanagement bzw. seiner Personalführung und ´´ausgebrannten´´ Mitarbeitern entstehen lassen´´. Doch lässt sich Burnout bei Mitarbeitern durch zielgerichtete Personalführung reduzieren? Wie lässt sich aus Sicht von Unternehmen ein Beitrag dazu leisten, der Entstehung von Burnout bei Mitarbeitern nachhaltig entgegenzuwirken? Der Autor skizziert hierzu zunächst das Phänomen Burnout, diskutiert Möglichkeiten und Instrumente der Burnout-Prävention und stellt anschließend ein betriebliches Konzept zur Reduzierung von Burnout bei Mitarbeitern vor. Ein betriebliches Konzept zur Burnout-Prävention durch zielgerichtete Personalführung Buch (dtsch.) Bücher>Sachbücher>Business & Karriere>Management>Führung & Personalmanagement, [PU: VDM Verlag Dr. Müller, Saarbrücken]

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ISBN: 9783639320633

ID: d85129b30aa539295a280c3b5bcd8871

Ein betriebliches Konzept zur Burnout-Prävention durch zielgerichtete Personalführung Stilisierungen, Vorurteile und "Berührungsängste" prägen in vielen Unternehmen und Organisationen die Diskussionen bezüglich psychischer Probleme und Erkrankungen von Mitarbeitern und Kollegen. Hierbei stellt häufig das Phänomen Burnout ein "Tabuthema" dar, dem sich kaum oder nur selten frühzeitig angenommen wird. Dabei sind Fehlzeiten von mehreren Monaten sowie Leistungsminderungen weit über die Rückkehr an den Arbeitsplatz hinaus regelmässig die Folge nicht ernst- oder zu spät wahrgenommener Burnouts. "Weder möchte man als leistungsschwach oder als Versager gelten, noch möchte man Assoziationen zwischen dem eigenen Personalmanagement bzw. seiner Personalführung und "ausgebrannten" Mitarbeitern entstehen lassen". Doch lässt sich Burnout bei Mitarbeitern durch zielgerichtete Personalführung reduzieren? Wie lässt sich aus Sicht von Unternehmen ein Beitrag dazu leisten, der Entstehung von Burnout bei Mitarbeitern nachhaltig entgegenzuwirken? Der Autor skizziert hierzu zunächst das Phänomen Burnout, diskutiert Möglichkeiten und Instrumente der Burnout-Prävention und stellt anschliessend ein betriebliches Konzept zur Reduzierung von Burnout bei Mitarbeitern vor. Bücher / Sachbücher / Business & Karriere / Management / Führung & Personalmanagement 978-3-639-32063-3, VDM Verlag

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Ein betriebliches Konzept zur Burnout-Prävention durch zielgerichtete Personalführung Stilisierungen, Vorurteile und "Berührungsängste" prägen in vielen Unternehmen und Organisationen die Diskussionen bezüglich psychischer Probleme und Erkrankungen von Mitarbeitern und Kollegen. Hierbei stellt häufig das Phänomen Burnout ein "Tabuthema" dar, dem sich kaum oder nur selten frühzeitig angenommen wird. Dabei sind Fehlzeiten von mehreren Monaten sowie Leistungsminderungen weit über die Rückkehr an den Arbeitsplatz hinaus regelmäßig die Folge nicht ernst- oder zu spät wahrgenommener Burnouts. "Weder möchte man als leistungsschwach oder als Versager gelten, noch möchte man Assoziationen zwischen dem eigenen Personalmanagement bzw. seiner Personalführung und "ausgebrannten" Mitarbeitern entstehen lassen". Doch lässt sich Burnout bei Mitarbeitern durch zielgerichtete Personalführung reduzieren? Wie lässt sich aus Sicht von Unternehmen ein Beitrag dazu leisten, der Entstehung von Burnout bei Mitarbeitern nachhaltig entgegenzuwirken? Der Autor skizziert hierzu zunächst das Phänomen Burnout, diskutiert Möglichkeiten und Instrumente der Burnout-Prävention und stellt anschließend ein betriebliches Konzept zur Reduzierung von Burnout bei Mitarbeitern vor. Bücher / Sachbücher / Business & Karriere / Management / Führung & Personalmanagement 978-3-639-32063-3, VDM Verlag

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Details zum Buch
Reduzierung von Burnout bei Mitarbeitern
Autor:

Jung, Thomas

Titel:

Reduzierung von Burnout bei Mitarbeitern

ISBN-Nummer:

9783639320633

Stilisierungen, Vorurteile und "Berührungsängste" prägen in vielen Unternehmen und Organisationen die Diskussionen bezüglich psychischer Probleme und Erkrankungen von Mitarbeitern und Kollegen. Hierbei stellt häufig das Phänomen Burnout ein "Tabuthema" dar, dem sich kaum oder nur selten frühzeitig angenommen wird. Dabei sind Fehlzeiten von mehreren Monaten sowie Leistungsminderungen weit über die Rückkehr an den Arbeitsplatz hinaus regelmäßig die Folge nicht ernst- oder zu spät wahrgenommener Burnouts. "Weder möchte man als leistungsschwach oder als Versager gelten, noch möchte man Assoziationen zwischen dem eigenen Personalmanagement bzw. seiner Personalführung und "ausgebrannten" Mitarbeitern entstehen lassen". Doch lässt sich Burnout bei Mitarbeitern durch zielgerichtete Personalführung reduzieren? Wie lässt sich aus Sicht von Unternehmen ein Beitrag dazu leisten, der Entstehung von Burnout bei Mitarbeitern nachhaltig entgegenzuwirken? Der Autor skizziert hierzu zunächst das Phänomen Burnout, diskutiert Möglichkeiten und Instrumente der Burnout-Prävention und stellt anschließend ein betriebliches Konzept zur Reduzierung von Burnout bei Mitarbeitern vor.

Detailangaben zum Buch - Reduzierung von Burnout bei Mitarbeitern


EAN (ISBN-13): 9783639320633
ISBN (ISBN-10): 3639320638
Gebundene Ausgabe
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2011
Herausgeber: VDM Verlag
128 Seiten
Gewicht: 0,206 kg
Sprache: ger/Deutsch

Buch in der Datenbank seit 08.06.2008 05:43:21
Buch zuletzt gefunden am 25.10.2016 14:34:52
ISBN/EAN: 9783639320633

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-639-32063-8, 978-3-639-32063-3

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