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Gschleiner, R: Strategieentwicklung als Change-Prozess - Robert Gschleiner
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Robert Gschleiner:

Gschleiner, R: Strategieentwicklung als Change-Prozess - Taschenbuch

ISBN: 9783639060805

Aufwendig ausgearbeitete Strategien scheitern häufig an der Umsetzung im Unternehmen. Der Grund für das Scheitern liegt in vielen Fällen in der mangelnden Akzeptanz der Strategien bei den… Mehr…

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Strategieentwicklung als Change-Prozess | Steigerung von Veränderungsbereitschaft und Veränderungsfähigkeit | Robert Gschleiner | Taschenbuch | Deutsch | VDM Verlag Dr. Müller | EAN 9783639060805 - Gschleiner, Robert
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Gschleiner, Robert:

Strategieentwicklung als Change-Prozess | Steigerung von Veränderungsbereitschaft und Veränderungsfähigkeit | Robert Gschleiner | Taschenbuch | Deutsch | VDM Verlag Dr. Müller | EAN 9783639060805 - Taschenbuch

ISBN: 9783639060805

[ED: Taschenbuch], [PU: VDM Verlag Dr. Müller], Aufwendig ausgearbeitete Strategien scheitern häufig an der Umsetzung im Unternehmen. Der Grund für das Scheitern liegt in vielen Fällen in… Mehr…

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Strategieentwicklung als Change-Prozess - Robert Gschleiner
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Strategieentwicklung als Change-Prozess - Taschenbuch

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*Strategieentwicklung als Change-Prozess* - Steigerung von Veränderungsbereitschaft und Veränderungsfähigkeit / Taschenbuch für 59 € / Aus dem Bereich: Bücher, Wissenschaft, Wirtschaftswi… Mehr…

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Gschleiner, Robert:
Strategieentwicklung als Change-Prozess: Steigerung von Veränderungsbereitschaft und Veränderungsfähigkeit - Taschenbuch

2008, ISBN: 3639060806

[EAN: 9783639060805], Gebraucht, guter Zustand, [SC: 0.0], [PU: VDM Verlag Dr. Müller], 144 Seiten 4532088/1 Gewicht in Gramm: 200 Taschenbuch, Größe: 15 x 0.8 x 22 cm, Books

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Strategieentwicklung als Change-Prozess: Steigerung von Veränderungsbereitschaft und Veränderungsfähigkeit - Taschenbuch

2008, ISBN: 9783639060805

144 Seiten Taschenbuch, Größe: 15 x 0.8 x 22 cm 4532088/1 Versandkostenfreie Lieferung , [PU:VDM Verlag Dr. Müller,]

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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches

Details zum Buch
Strategieentwicklung als Change-Prozess

Aufwendig ausgearbeitete Strategien scheitern häufig an der Umsetzung im Unternehmen. Der Grund für das Scheitern liegt in vielen Fällen in der mangelnden Akzeptanz der Strategien bei den Organisationsmitgliedern. Robert Gschleiner nimmt sich dieser Problematik an und entwickelt einen Musterprozess für die Strategieentwicklung, welcher auf den Prinzipien des Change Managements beruht und eine reibungslose Umsetzung der getroffenen Strategiefestlegungen gewährleisten soll. Dafür identifiziert der Autor Erfolgsfaktoren, welche die Veränderungsbereitschaft und -fähigkeit der Organisationsmitglieder steigern, das strategische Potential im Unternehmen nutzen und die Lernfähigkeit der Organisation weiterentwickeln. Er baut diese Erfolgsfaktoren sowie die inhaltlichen Elemente der systemischen Strategieentwicklung in seinen Musterprozess ein und überlagert damit einen Change-Prozess mit einem Strategieentwicklungsprozess. Das Buch richtet sich an EntscheidungsträgerInnen in Unternehmen, welche proaktiv Strategien entwickeln und gleichzeitig Impulse für organisationales Lernen setzen wollen - es spricht auch Führungskräfte, BeraterInnen und entwicklungsorientierte Personen an.

Detailangaben zum Buch - Strategieentwicklung als Change-Prozess


EAN (ISBN-13): 9783639060805
ISBN (ISBN-10): 3639060806
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2008
Herausgeber: VDM Verlag Dr. Müller
144 Seiten
Gewicht: 0,231 kg
Sprache: ger/Deutsch

Buch in der Datenbank seit 2008-11-27T10:50:12+01:00 (Vienna)
Detailseite zuletzt geändert am 2023-11-13T11:28:47+01:00 (Vienna)
ISBN/EAN: 9783639060805

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-639-06080-6, 978-3-639-06080-5
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: will robert, müller robert
Titel des Buches: change, kpd prozess, strategieentwicklung, robert müller


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