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Unternehmerisches Denken zwischen Strategie und Finanzen - neues Buch
ISBN: 3540759514
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Unternehmerisches Denken zwischen Strategie und Finanzen - Erstausgabe
2007, ISBN: 9783540759515
Die vier Jahreszeiten der Unternehmung, eBooks, eBook Download (PDF), Auflage, [PU: Springer-Verlag], [ED: 1], Springer-Verlag, 2007
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Burkhard Schwenker/ Klaus Spremann:
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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches
Autor: | |
Titel: | |
ISBN-Nummer: |
Detailangaben zum Buch - Unternehmerisches Denken zwischen Strategie und Finanzen
EAN (ISBN-13): 9783540759515
ISBN (ISBN-10): 3540759514
Erscheinungsjahr: 2007
Herausgeber: Springer-Verlag
343 Seiten
Sprache: ger/Deutsch
Buch in der Datenbank seit 2009-08-18T19:43:21+02:00 (Vienna)
Detailseite zuletzt geändert am 2024-01-26T11:16:39+01:00 (Vienna)
ISBN/EAN: 3540759514
ISBN - alternative Schreibweisen:
3-540-75951-4, 978-3-540-75951-5
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: schwenke, schwenk, aue, klaus spremann, burkhard
Titel des Buches: die jahreszeiten, vier jahreszeiten, finanzen unter, zen denken, strategie, unternehmerisch denken
Daten vom Verlag:
Autor/in: Burkhard Schwenker; Klaus Spremann
Titel: Unternehmerisches Denken zwischen Strategie und Finanzen - Die vier Jahreszeiten der Unternehmung
Verlag: Springer; Springer Berlin
342 Seiten
Erscheinungsjahr: 2007-12-22
Berlin; Heidelberg; DE
Sprache: Deutsch
47,65 € (DE)
47,65 € (AT)
53,87 CHF (CH)
Available
XII, 342 S.
EA; E107; eBook; Nonbooks, PBS / Wirtschaft/Management; Strategisches Management; Optimieren; Betriebswirtschaft; Finanzen; Finanzielles Denken; Investitionsrechnung; Managen; Manager; Planung; Strategie; Strategisches Denken; Unternehmensführung; Unternehmensphasen; Unternehmensstrategie; Unternehmer; Unternehmerisches Denken; Werkzeuge; A; Business Strategy and Leadership; Management; Financial Economics; Entrepreneurship; Business and Management; Management und Managementtechniken; Finanzenwesen und Finanzindustrie; Unternehmertum / Start-ups; Verstehen; BB
Einführung.- Einführung.- Grundlagen.- Markt oder Unternehmung?.- Ressourcen.- Transfer Pricing.- Strategisch denken!.- Finanziell denken!.- Die vier Jahreszeiten.- Grundlagen schaffen und Position bestimmen.- Entwickeln und aufbauen.- Wachstum managen.- Ernten und neu beginnen.- Nachwort zu den vier Jahreszeiten.- Die Kunst der Balance — eine Schlussbemerkung.- Das Spannungsfeld.- Fragen zur Lernkontrolle und Aufgaben.- 2: Grundlagen.Theoretisch fundierter Überblick über die Schulen des strategischen und des finanziellen Denkens Bietet einen Wegweiser durch das Spannungsfeld zwischen finanziellem und strategischem Denken Geschrieben von einem Top-Manager und einem bekannten Wissenschaftler Includes supplementary material: sn.pub/extras;
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