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Die Strukturierung ökonomischer Entscheidungsmodelle - Michael Bitz
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Michael Bitz:

Die Strukturierung ökonomischer Entscheidungsmodelle - Taschenbuch

1977, ISBN: 3409332812

[EAN: 9783409332811], Neubuch, [PU: Gabler Verlag], ALTERNATIVE; BESCHAFFUNG; BEWERTUNG; BILDUNG; ENTSCHEIDUNG; ENTSCHEIDUNGSREGELN; ENTSCHEIDUNGSTHEORIE; LIQUIDITÄT; UNSICHERHEIT; WIRTSC… Mehr…

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Die Strukturierung ökonomischer Entscheidungsmodelle - Taschenbuch

1977, ISBN: 3409332812

[EAN: 9783409332811], Neubuch, [PU: Gabler Verlag], ALTERNATIVE; BESCHAFFUNG; BEWERTUNG; BILDUNG; ENTSCHEIDUNG; ENTSCHEIDUNGSREGELN; ENTSCHEIDUNGSTHEORIE; LIQUIDITÄT; UNSICHERHEIT; WIRTSC… Mehr…

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Die Strukturierung ökonomischer Entscheidungsmodelle - Taschenbuch

2001

ISBN: 9783409332811

[ED: Taschenbuch], [PU: Gabler Verlag], Neuware - Vorworte zu wissenschaftlichen Monographien dienen ge meinhin zwei verschiedenen Zwecken. Zum einen werden Aus gangspunkt, Fragestellung … Mehr…

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Die Strukturierung oekonomischer Entscheidungsmodelle - Erstausgabe

1977, ISBN: 9783409332811

Taschenbuch

[ED: Kartoniert / Broschiert], [PU: Gabler Verlag], Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Zur Einfuehrung: Problemstellung und G… Mehr…

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Bitz, Michael:
Die Strukturierung ökonomischer Entscheidungsmodelle - neues Buch

1977, ISBN: 3409332812

1977 Kartoniert / Broschiert Alternative; Beschaffung; Bewertung; Bildung; Entscheidung; Entscheidungsregeln; Entscheidungstheorie; Liquidität; Unsicherheit; Wirtschaft; Wirtschaftswiss… Mehr…

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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches

Details zum Buch

Detailangaben zum Buch - Die Strukturierung ökonomischer Entscheidungsmodelle


EAN (ISBN-13): 9783409332811
ISBN (ISBN-10): 3409332812
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 1977
Herausgeber: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Buch in der Datenbank seit 2007-03-20T11:57:11+01:00 (Vienna)
Detailseite zuletzt geändert am 2023-12-30T15:13:57+01:00 (Vienna)
ISBN/EAN: 3409332812

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-409-33281-2, 978-3-409-33281-1
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: michael bitz, little, werner matthias, werner may, wernet, ingrid werner, jene
Titel des Buches: entscheidungsmodelle, strukturierung, oekonomische


Daten vom Verlag:

Autor/in: Michael Bitz
Titel: Die Strukturierung ökonomischer Entscheidungsmodelle
Verlag: Gabler Verlag; Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
489 Seiten
Erscheinungsjahr: 1977-01-01
Wiesbaden; DE
Gewicht: 0,841 kg
Sprache: Deutsch
54,99 € (DE)
56,53 € (AT)
58,11 CHF (CH)
POD
489 S. 17 Abb.

BC; Business and Management, general; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Betriebswirtschaft und Management; Verstehen; Alternative; Beschaffung; Bewertung; Bildung; Entscheidung; Entscheidungsmodelle; Entscheidungsregeln; Entscheidungstheorie; Liquidität; Unsicherheit; Wirtschaft; Wirtschaftswissenschaft; Zielkonflikt; Business and Management; EA

Zur Einführung: Problemstellung und Gang der Untersuchung.- I: Aufgaben und Elemente Ökonomischer Entscheidungsmodelle.- 1. Kapitel: Arten und Zwecke betrieblicher Rechenwerke.- 1. Problemstellung.- 2. Rechenwerke zur Dispositionshilfe.- 3. Rechenwerke zur Information Dritter.- 4. Rechenwerke zur Dispositionsbeschränkung.- 5. Abbildungszwecke und Abbildungsregeln.- 2. Kapitel: Entscheidungsmodelle.- 1. Modelltypen.- a. “Praktische” und “theoretische” Modelle.- b. Problemorientierte und lösungsorientierte Modelle.- 2. Konstitutive Elemente von Entscheidungsmodellen.- a. Das Grundmodell.- b. Das Aktionsfeld.- c. Ergebnisräume.- d. Die Standardalternative.- e. Die Zielfunktion.- f. Meßskalen.- II: Auswahl und Abgrenzung der Abbildungsgegenstände.- 3. Kapitel: Abgrenzung des Aktionsfeldes in sachlicher Hinsicht.- 1. Problemstellung.- 2. Bildung von Partialmodellen.- a. Das Interdependenzproblem.- b. Die Zerlegung von Aktionsfeldern.- c. Mechanismen zur Abstimmung von Teilplänen.- d. Zur Theorie hierarchischer und sequentieller Optimierung.- e. Pretiale Optimierung.- 3. Ausschluß von Handlungsalternativen.- a. Vorauswahl bei voller Kenntnis des Aktionsfeldes.- b. Vorauswahl bei eingeschränkter Kenntnis des Aktionsfeldes.- 4. Kapitel: Abgrenzung von Ergebnisräumen in sachlicher Hinsicht.- 1. Abgrenzung von Ergebnisräumen bei Sicherheit.- a. Problemstellung.- b. Relevante Kosten und redundante Informationen.- c. Opportunitätskomponenten.- 2. Abgrenzung von Ergebnisräumen bei Unsicherheit.- a. Ausschluß wenig wahrscheinlicher Ergebnismöglichkeiten.- b. Ausschluß aktionsindifferenter Ergebnismöglichkeiten.- 5. Kapitel: Regeln zur zeitlichen Abgrenzung von Entscheidungsmodellen.- 1. Die zeitliche Struktur von Entscheidungsmodellen.- 2. Anhaltspunkte für die Festlegung von Planungsund Ergebnishorizonten.- a. Informationskosten und -vorteile.- b. Die Festlegung des Planungshorizontes.- c. Die Festlegung des Ergebnishorizontes.- 6. Kapitel: Auswahlprobleme bei der Formulierung von Zielfunktionen unter Sicherheit.- 1. Problemstellung.- a. Zur Kritik am Prinzip der Gewinnmaximierung.- b. Die Formalstruktur einer multivariablen Zielfunktion.- c. Komplementarität und Konkurrenz von Teilzielen.- 2. Konfliktlose Auswahl von Teilzielen.- a. Ausschluß aktionsunabhängiger Teilziele.- b. Auswahl von komplementären Teilzielen.- c. Auswahl bei partiell konkurrierenden Teilzielen ohne Zielkonflikte.- 3. Zielauswahl in Konfliktfällen.- a. Zur psychologischen Konflikttheorie.- b. Zieldominanz, -schisma und -kompromiß.- c. Kompromißzielfunktionen.- 7. Kapitel: Auswahlprobleme bei der Formulierung von Zielfunktionen unter Unsicherheit.- 1. Entscheidungskriterien bei Unsicherheit.- a. Subsidiäre Zielvariablen.- b. Entscheidungskriterien bei einer originären Zielvariablen.- c. Entscheidungskriterien bei mehreren originären Zielvariablen.- 2. Anhaltspunkte zur Festlegung von Entscheidungsprinzipien.- a. Zur Auswahl subsidiärer Zielvariablen.- b. Zur Festlegung des Entscheidungskriteriums.- III: Aggregation bei der Formulierung von Entscheidungsmodellen.- 8. Kapitel: Aggregation des Aktionsfeldes.- 1. Methoden zur Darstellung der Entscheidungsalternativen.- a. Vollkommene Alternativenstellung und kompakte Umschreibung des Aktionsfeldes.- b. Modelltypen.- c. Modellformulierung und -lösung.- 2. Zur Definition von Entscheidungsalternativen.- a. Der Alternativenbegriff in Ansätzen zur Grob- und Feinplanung.- b. Der Alternativenbegriff der flexiblen Planung.- c. Bestimmungsfaktoren des Aggregationsgrades.- 9. Kapitel: Intertemporale Aggregation von Handlungsergebnissen.- 1. Problemstellung.- 2. Periodisierung von Handlungsergebnissen.- a. Die Grundstruktur eines mehrperiodischen Budgetierungsmodells.- b. Liquiditäts- und Zinsaspekt als Determinanten der Periodenlänge.- 3. Zur Unterscheidung von Entscheidungs- und Ergebnisperioden.- a. Berücksichtigung des Liquiditätsaspektes durch Verkürzung der Ergebnisperioden.- b. Ansätze zur Einbeziehung des Zinsaspektes.- 10. Kapitel: Aggregation von Ergebnisräumen bei Unsicherheit.- 1. Zur Formulierung von Umweltzuständen.- a. Umweltzustände und Umweltstrategien.- b. Aggregation nach dem Prinzip der Ergebnisinvarianz.- c. Aggregation nach dem Prinzip der Ergebnisähnlichkeit.- 2. Verdichtung von Ergebnisräumen zu Wahrscheinlichkeitsverteilungen und Verteilungsparametern.- a. Aktionsindividuelle Zusammenfassung von Ergebnisräumen.- b. Reduktion von Ergebnisräumen auf Verteilungsparameter.- 3. Aggregationsvorschriften und Entscheidungsregeln.- a. Aggregation und Amalgamation.- b. Arten von Dominanzprinzipien.- 11. Kapitel: Der optimale Komplexionsgrad.- 1. Isomorphie, Abstraktion und Komplexion.- 2. Zur Bestimmung des Komplexionsgrades praktischer Modelle.- a. Schrittweise Erhöhung des Komplexionsgrades.- b. Schrittweise Verringerung des Komplexionsgrades.- c. Zur Quantifizierung der marginalen Planungskosten.- d. Zur Ermittlung und Bewertung marginaler Veränderungen des Planungsergebnisses.- 3. Der Komplexionsgrad theoretischer Modelle.- Abkürzungsverzeichnis.- Autorenregister.

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