Schrifttum und wirtschaftliche Praxis haben bisher vielfach die Aufgaben und Einsatzmöglichkeiten der Innenrevision in wirtschaft lichen Unternehmungen zu eng begrenzt. Ã?berwiegend wi… Mehr…
Schrifttum und wirtschaftliche Praxis haben bisher vielfach die Aufgaben und Einsatzmöglichkeiten der Innenrevision in wirtschaft lichen Unternehmungen zu eng begrenzt. �berwiegend wird in der Innenrevision eine Einrichtung gesehen, deren vornehmste Pflicht das Nachrechnen und die Durchführung formeller Abstimmungen in einzelnen Bereichen einer Unternehmung ist. Demgegenüber wird von mir die Auffassung vertreten, da� die Innenrevision ihre Aufgaben im Interesse der Unternehmung nur dann erfüllt, wenn sie alle Bereiche durch materielle und formelle Prüfungen überwacht, wobei das Nachrechnen nur ein Teil ihrer Gesamtaufgabe ist. Zweck des vorliegenden Buches ist es, diese Auffassung im einzelnen zu erläutern. Meine mehrjährige Arbeit in der Innenrevision einer Gro�unternehmung hat die Richtigkeit und Durchführbarkeit dieser Auffassung bestätigt. Ich würde mich freuen, wenn die Wiedergabe meiner Erfahrungen und �berlegungen die Diskussion über die Aufgaben der Innen revision fördern und Anregungen für deren Aufbau, Ausbau oder Einsatz vermitteln könnte. Meiner Frau danke ich für wertvolle Anregungen bei der Aus arbeitung des Manuskriptes, meinem Kollegen Herrn Dipl.-Kfm. Keilhammer für eine Reihe fachlicher Hinweise. | Die Praxis der Innenrevision Paperback | Indigo Chapters Books > Leadership: Management P10110, Gabler Verlag<
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Schrifttum und wirtschaftliche Praxis haben bisher vielfach die Aufgaben und Einsatzmöglichkeiten der Innenrevision in wirtschaft lichen Unternehmungen zu eng begrenzt. Überwiegend wird in der Innenrevision eine Einrichtung gesehen, deren vornehmste Pflicht das Nachrechnen und die Durchführung formeller Abstimmungen in einzelnen Bereichen einer Unternehmung ist. Demgegenüber wird von mir die Auffassung vertreten, daß die Innenrevision ihre Aufgaben im Interesse der Unternehmung nur dann erfüllt, wenn sie alle Bereiche durch materielle und formelle Prüfungen überwacht, wobei das Nachrechnen nur ein Teil ihrer Gesamtaufgabe ist. Zweck des vorliegenden Buches ist es, diese Auffassung im einzelnen zu erläutern. Meine mehrjährige Arbeit in der Innenrevision einer Großunternehmung hat die Richtigkeit und Durchführbarkeit dieser Auffassung bestätigt. Ich würde mich freuen, wenn die Wiedergabe meiner Erfahrungen und Überlegungen die Diskussion über die Aufgaben der Innen revision fördern und Anregungen für deren Aufbau, Ausbau oder Einsatz vermitteln könnte. Meiner Frau danke ich für wertvolle Anregungen bei der Aus arbeitung des Manuskriptes, meinem Kollegen Herrn Dipl.-Kfm. Keilhammer für eine Reihe fachlicher Hinweise. Buch 23.5 x 15.5 x 0.8 cm , Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler, Otto Proksch, Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler, roks<
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Schrifttum und wirtschaftliche Praxis haben bisher vielfach die Aufgaben und Einsatzmöglichkeiten der Innenrevision in wirtschaft lichen Unternehmungen zu eng begrenzt. Überwiegend wird in der Innenrevision eine Einrichtung gesehen, deren vornehmste Pflicht das Nachrechnen und die Durchführung formeller Abstimmungen in einzelnen Bereichen einer Unternehmung ist. Demgegenüber wird von mir die Auffassung vertreten, daß die Innenrevision ihre Aufgaben im Interesse der Unternehmung nur dann erfüllt, wenn sie alle Bereiche durch materielle und formelle Prüfungen überwacht, wobei das Nachrechnen nur ein Teil ihrer Gesamtaufgabe ist. Zweck des vorliegenden Buches ist es, diese Auffassung im einzelnen zu erläutern. Meine mehrjährige Arbeit in der Innenrevision einer Großunternehmung hat die Richtigkeit und Durchführbarkeit dieser Auffassung bestätigt. Ich würde mich freuen, wenn die Wiedergabe meiner Erfahrungen und Überlegungen die Diskussion über die Aufgaben der Innen revision fördern und Anregungen für deren Aufbau, Ausbau oder Einsatz vermitteln könnte. Meiner Frau danke ich für wertvolle Anregungen bei der Aus arbeitung des Manuskriptes, meinem Kollegen Herrn Dipl.-Kfm. Keilhammer für eine Reihe fachlicher Hinweise., Gabler Verlag<
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Schrifttum und wirtschaftliche Praxis haben bisher vielfach die Aufgaben und Einsatzmöglichkeiten der Innenrevision in wirtschaft lichen Unternehmungen zu eng begrenzt. �berwiegend wird in der Innenrevision eine Einrichtung gesehen, deren vornehmste Pflicht das Nachrechnen und die Durchführung formeller Abstimmungen in einzelnen Bereichen einer Unternehmung ist. Demgegenüber wird von mir die Auffassung vertreten, da� die Innenrevision ihre Aufgaben im Interesse der Unternehmung nur dann erfüllt, wenn sie alle Bereiche durch materielle und formelle Prüfungen überwacht, wobei das Nachrechnen nur ein Teil ihrer Gesamtaufgabe ist. Zweck des vorliegenden Buches ist es, diese Auffassung im einzelnen zu erläutern. Meine mehrjährige Arbeit in der Innenrevision einer Gro�unternehmung hat die Richtigkeit und Durchführbarkeit dieser Auffassung bestätigt. Ich würde mich freuen, wenn die Wiedergabe meiner Erfahrungen und �berlegungen die Diskussion über die Aufgaben der Innen revision fördern und Anregungen für deren Aufbau, Ausbau oder Einsatz vermitteln könnte. Meiner Frau danke ich für wertvolle Anregungen bei der Aus arbeitung des Manuskriptes, meinem Kollegen Herrn Dipl.-Kfm. Keilhammer für eine Reihe fachlicher Hinweise. | Die Praxis der Innenrevision Paperback | Indigo Chapters Books > Leadership: Management P10110, Gabler Verlag<
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Schrifttum und wirtschaftliche Praxis haben bisher vielfach die Aufgaben und Einsatzmöglichkeiten der Innenrevision in wirtschaft lichen Unternehmungen zu eng begrenzt. Überwiegend wird in der Innenrevision eine Einrichtung gesehen, deren vornehmste Pflicht das Nachrechnen und die Durchführung formeller Abstimmungen in einzelnen Bereichen einer Unternehmung ist. Demgegenüber wird von mir die Auffassung vertreten, daß die Innenrevision ihre Aufgaben im Interesse der Unternehmung nur dann erfüllt, wenn sie alle Bereiche durch materielle und formelle Prüfungen überwacht, wobei das Nachrechnen nur ein Teil ihrer Gesamtaufgabe ist. Zweck des vorliegenden Buches ist es, diese Auffassung im einzelnen zu erläutern. Meine mehrjährige Arbeit in der Innenrevision einer Großunternehmung hat die Richtigkeit und Durchführbarkeit dieser Auffassung bestätigt. Ich würde mich freuen, wenn die Wiedergabe meiner Erfahrungen und Überlegungen die Diskussion über die Aufgaben der Innen revision fördern und Anregungen für deren Aufbau, Ausbau oder Einsatz vermitteln könnte. Meiner Frau danke ich für wertvolle Anregungen bei der Aus arbeitung des Manuskriptes, meinem Kollegen Herrn Dipl.-Kfm. Keilhammer für eine Reihe fachlicher Hinweise. Buch 23.5 x 15.5 x 0.8 cm , Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler, Otto Proksch, Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler, roks<
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Schrifttum und wirtschaftliche Praxis haben bisher vielfach die Aufgaben und Einsatzmöglichkeiten der Innenrevision in wirtschaft lichen Unternehmungen zu eng begrenzt. Überwiegend wird in der Innenrevision eine Einrichtung gesehen, deren vornehmste Pflicht das Nachrechnen und die Durchführung formeller Abstimmungen in einzelnen Bereichen einer Unternehmung ist. Demgegenüber wird von mir die Auffassung vertreten, daß die Innenrevision ihre Aufgaben im Interesse der Unternehmung nur dann erfüllt, wenn sie alle Bereiche durch materielle und formelle Prüfungen überwacht, wobei das Nachrechnen nur ein Teil ihrer Gesamtaufgabe ist. Zweck des vorliegenden Buches ist es, diese Auffassung im einzelnen zu erläutern. Meine mehrjährige Arbeit in der Innenrevision einer Großunternehmung hat die Richtigkeit und Durchführbarkeit dieser Auffassung bestätigt. Ich würde mich freuen, wenn die Wiedergabe meiner Erfahrungen und Überlegungen die Diskussion über die Aufgaben der Innen revision fördern und Anregungen für deren Aufbau, Ausbau oder Einsatz vermitteln könnte. Meiner Frau danke ich für wertvolle Anregungen bei der Aus arbeitung des Manuskriptes, meinem Kollegen Herrn Dipl.-Kfm. Keilhammer für eine Reihe fachlicher Hinweise., Gabler Verlag<
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Schrifttum und wirtschaftliche Praxis haben bisher vielfach die Aufgaben und Einsatzmoglichkeiten der Innenrevision in wirtschaft lichen Unternehmungen zu eng begrenzt. Uberwiegend wird in der Innenrevision eine Einrichtung gesehen, deren vornehmste Pflicht das Nachrechnen und die Durchfuhrung formeller Abstimmungen in einzelnen Bereichen einer Unternehmung ist. Demgegenuber wird von mir die Auffassung vertreten, dass die Innenrevision ihre Aufgaben im Interesse der Unternehmung nur dann erfullt, wenn sie alle Bereiche durch materielle und formelle Prufungen uberwacht, wobei das Nachrechnen nur ein Teil ihrer Gesamtaufgabe ist. Zweck des vorliegenden Buches ist es, diese Auffassung im einzelnen zu erlautern. Meine mehrjahrige Arbeit in der Innenrevision einer Grossunternehmung hat die Richtigkeit und Durchfuhrbarkeit dieser Auffassung bestatigt. Ich wurde mich freuen, wenn die Wiedergabe meiner Erfahrungen und Uberlegungen die Diskussion uber die Aufgaben der Innen revision fordern und Anregungen fur deren Aufbau, Ausbau oder Einsatz vermitteln konnte. Meiner Frau danke ich fur wertvolle Anregungen bei der Aus arbeitung des Manuskriptes, meinem Kollegen Herrn Dipl.-Kfm. Keilhammer fur eine Reihe fachlicher Hinweise."
Detailangaben zum Buch - Die Praxis der Innenrevision Paperback | Indigo Chapters
Buch in der Datenbank seit 2012-11-14T08:33:51+01:00 (Vienna) Detailseite zuletzt geändert am 2024-03-06T20:31:11+01:00 (Vienna) ISBN/EAN: 3409354042
ISBN - alternative Schreibweisen: 3-409-35404-2, 978-3-409-35404-2 Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe: Autor des Buches: otto proksch, proksch udo, aus der reihe aufbau, wirtschaft Titel des Buches: der praxis, die praxis, innenrevision
Daten vom Verlag:
Autor/in: Otto Proksch Titel: Die Praxis der Innenrevision Verlag: Gabler Verlag; Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler 129 Seiten Erscheinungsjahr: 1972-01-01 Wiesbaden; DE Sprache: Deutsch 54,99 € (DE) 56,53 € (AT) 61,00 CHF (CH) Available 129 S.
BC; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Betriebswirtschaft und Management; Verstehen; Datenverarbeitung; Innenrevision; Prüfungsbericht; Revision; Business and Management; EA
I. Einleitung.- II. Die Aufgaben der Innenrevision.- III. Das Prüfungsverfahren.- IV. Die Prüfungsbereiche.- V. Die Prüfungsarten.- VI. Die Prüfungsrichtlinien.- VII. Der Prüfungsbericht.- VIII. Revision und Datenverarbeitung.- IX. Beispiele für Prüfungsrichtlinien.
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