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Der Entscheidungsprozeß bei der Beschaffung innovativer Software Dargestellt am Beispiel von CASE-Software - Keller, Axel
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Keller, Axel:
Der Entscheidungsprozeß bei der Beschaffung innovativer Software Dargestellt am Beispiel von CASE-Software - Taschenbuch

1993, ISBN: 3631456123

ID: 854175678

[EAN: 9783631456125], Neubuch, [PU: Frankfurt/M., Berlin, Bern, New York, Paris, Wien, 1993. IV, 243 S., zahlr. Abb. u. Tab.], Mit der weiterhin rasenden Entwicklung neuer Softwaretechnologien und -produkte muß sich der DV-Anwender ständig mit neuartigen Produkten und Verfahren auseinandersetzen, um die einzelnen Produktbeschaffungen optimal nach seinen Anforderungen durchführen zu können. Dies drängt ihn in komplexe Entscheidungsprozesse bei der Auswahl innovativer Software. Vergleichbar schwierig ist für den Softwareanbieter das Verstehen des Entscheidungsvorgangs beim Anwender, das für die effektive Planung und Umsetzung seiner Marketing- und Vertriebsstrategien absolut notwendig ist.Komplexe Entscheidungen lassen sich beschreiben anhand Größe und Struktur des Buying Center, Relation objektiver und subjektiver Einflußformen (statische Betrachtungsweise) oder anhand von Prozeßdauer, Phasen, Aktivitätsmuster (dynamische Betrachtungsweise). Aufbauend auf diesen Bestimmungsfaktoren wird ein Bezugsrahmen zur Darstellung eines Entscheidungssystems aufgebaut. Besondere Beachtung finden dabei die Interrelationen zwischen statischen und dynamischen Variablen, also die Veränderung statischer Merkmale unter dem Einfluß der Prozeßdynamik. Eine empirische Untersuchung in Form von 37 Interviews mit Entscheidern belegt die theoretischen Ergebnisse und erlaubt praxisorientierte Ableitungen sowohl aus Anwender- als auch aus Anbietersicht.

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Der Entscheidungsprozeß bei der Beschaffung innovativer Software - Axel Keller
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Axel Keller:
Der Entscheidungsprozeß bei der Beschaffung innovativer Software - neues Buch

ISBN: 9783631456125

ID: 566579341

Mit der weiterhin rasenden Entwicklung neuer Softwaretechnologien und -produkte muss sich der DV-Anwender ständig mit neuartigen Produkten und Verfahren auseinandersetzen, um die einzelnen Produktbeschaffungen optimal nach seinen Anforderungen durchführen zu können. Dies drängt ihn in komplexe Entscheidungsprozesse bei der Auswahl innovativer Software. Vergleichbar schwierig ist für den Softwareanbieter das Verstehen des Entscheidungsvorgangs beim Anwender, das für die effektive Planung und Umsetzung seiner Marketing- und Vertriebsstrategien absolut notwendig ist.Komplexe Entscheidungen lassen sich beschreiben anhand Grösse und Struktur des Buying Center, Relation objektiver und subjektiver Einflussformen (statische Betrachtungsweise) oder anhand von Prozessdauer, Phasen, Aktivitätsmuster (dynamische Betrachtungsweise). Aufbauend auf diesen Bestimmungsfaktoren wird ein Bezugsrahmen zur Darstellung eines Entscheidungssystems aufgebaut. Besondere Beachtung finden dabei die Interrelationen zwischen statischen und dynamischen Variablen, also die Veränderung statischer Merkmale unter dem Einfluss der Prozessdynamik. Eine empirische Untersuchung in Form von 37 Interviews mit Entscheidern belegt die theoretischen Ergebnisse und erlaubt praxisorientierte Ableitungen sowohl aus Anwender- als auch aus Anbietersicht. Dargestellt am Beispiel von CASE-Software Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Wirtschaft Taschenbuch 01.12.1992, Lang, .199

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Der Entscheidungsprozeß bei der Beschaffung innovativer Software - neues Buch

ISBN: 9783631456125

ID: 139e92545a5d1a170351447786ef09ff

Dargestellt am Beispiel von CASE-Software Mit der weiterhin rasenden Entwicklung neuer Softwaretechnologien und -produkte muß sich der DV-Anwender ständig mit neuartigen Produkten und Verfahren auseinandersetzen, um die einzelnen Produktbeschaffungen optimal nach seinen Anforderungen durchführen zu können. Dies drängt ihn in komplexe Entscheidungsprozesse bei der Auswahl innovativer Software. Vergleichbar schwierig ist für den Softwareanbieter das Verstehen des Entscheidungsvorgangs beim Anwender, das für die effektive Planung und Umsetzung seiner Marketing- und Vertriebsstrategien absolut notwendig ist.Komplexe Entscheidungen lassen sich beschreiben anhand Größe und Struktur des Buying Center, Relation objektiver und subjektiver Einflußformen (statische Betrachtungsweise) oder anhand von Prozeßdauer, Phasen, Aktivitätsmuster (dynamische Betrachtungsweise). Aufbauend auf diesen Bestimmungsfaktoren wird ein Bezugsrahmen zur Darstellung eines Entscheidungssystems aufgebaut. Besondere Beachtung finden dabei die Interrelationen zwischen statischen und dynamischen Variablen, also die Veränderung statischer Merkmale unter dem Einfluß der Prozeßdynamik. Eine empirische Untersuchung in Form von 37 Interviews mit Entscheidern belegt die theoretischen Ergebnisse und erlaubt praxisorientierte Ableitungen sowohl aus Anwender- als auch aus Anbietersicht. Bücher / Sachbücher / Business & Karriere / Wirtschaft 978-3-631-45612-5, Lang

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ID: 566579341

Mit der weiterhin rasenden Entwicklung neuer Softwaretechnologien und -produkte muss sich der DV-Anwender ständig mit neuartigen Produkten und Verfahren auseinandersetzen, um die einzelnen Produktbeschaffungen optimal nach seinen Anforderungen durchführen zu können. Dies drängt ihn in komplexe Entscheidungsprozesse bei der Auswahl innovativer Software. Vergleichbar schwierig ist für den Softwareanbieter das Verstehen des Entscheidungsvorgangs beim Anwender, das für die effektive Planung und Umsetzung seiner Marketing- und Vertriebsstrategien absolut notwendig ist.Komplexe Entscheidungen lassen sich beschreiben anhand Grösse und Struktur des Buying Center, Relation objektiver und subjektiver Einflussformen (statische Betrachtungsweise) oder anhand von Prozessdauer, Phasen, Aktivitätsmuster (dynamische Betrachtungsweise). Aufbauend auf diesen Bestimmungsfaktoren wird ein Bezugsrahmen zur Darstellung eines Entscheidungssystems aufgebaut. Besondere Beachtung finden dabei die Interrelationen zwischen statischen und dynamischen Variablen, also die Veränderung statischer Merkmale unter dem Einfluss der Prozessdynamik. Eine empirische Untersuchung in Form von 37 Interviews mit Entscheidern belegt die theoretischen Ergebnisse und erlaubt praxisorientierte Ableitungen sowohl aus Anwender- als auch aus Anbietersicht. Dargestellt am Beispiel von CASE-Software Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Wirtschaft Taschenbuch, Lang

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ISBN: 9783631456125

ID: 19842734

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Details zum Buch

Detailangaben zum Buch - Der Entscheidungsprozeß bei der Beschaffung innovativer Software Dargestellt am Beispiel von CASE-Software


EAN (ISBN-13): 9783631456125
ISBN (ISBN-10): 3631456123
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 1993
Herausgeber: Frankfurt/M., Berlin, Bern, New York, Paris, Wien, 1993. IV, 243 S., zahlr. Abb. u. Tab.

Buch in der Datenbank seit 31.05.2008 12:04:49
Buch zuletzt gefunden am 27.11.2016 18:37:12
ISBN/EAN: 3631456123

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-631-45612-3, 978-3-631-45612-5


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