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Anforderungen an ein angewandtes EDV-gestütztes Controlling im Kleingewerbe und Kleinhandwerk - Andrea Gruber
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Andrea Gruber:
Anforderungen an ein angewandtes EDV-gestütztes Controlling im Kleingewerbe und Kleinhandwerk - neues Buch

ISBN: 9783832458003

ID: 9783832458003

Inhaltsangabe:Einleitung: Controlling ist aus dem Wirtschaftsleben nicht mehr wegzudenken. In jedem größeren Unternehmen, das sich längerfristig am Markt halten will, gibt es mittlerweile eine Controlling-Abteilung. Nur in Kleinbetriebe ist das Controlling bisher noch nicht unbedingt vorgedrungen. Kleinhandwerker und Kleingewerbetreibende setzen oft keine geeigneten bzw. gar keine Controlling- und Steuerungsinstrumente ein. Controlling-Instrumente können aber auch die Führung von Kleinbetrieben erheblich erleichtern und verbessern. Deshalb ist Controlling auch im Kleinbetrieb eine Notwendigkeit, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Die Aktualität des Themas wird z.B. durch die laufenden Diskussionen rund um Basel II deutlich. Ein gutes und aktuelles Informations- und Rechnungswesen sowie ein Controlling kann durchaus dazu beitragen, im Zusammenhang mit Basel II ein besseres Rating und somit bessere Kreditkonditionen zu erhalten. Dies ist besonders für Kleinbetriebe, die in der Regel wesentlich von der Bank als Fremdkapitalgeber abhängig sind, von Bedeutung. Gang der Untersuchung: Die Arbeit stellt die Frage nach den Anforderungen an ein angewandtes EDV-gestütztes Controlling im Kleingewerbe und Kleinhandwerk. Zu diesem Zweck wird in einem ersten theoretischen Teil auf die Besonderheiten des Controlling im Kleinbetrieb eingegangen. Als Ergebnis dieses Teils wird ein Mindestsystem für ein Controlling im Kleingewerbe und Kleinhandwerk vorgeschlagen. In einem zweiten Teil werden die Ergebnisse einer empirischen Untersuchung, die sowohl Gespräche mit Kleinunternehmern als auch Interviews mit Unternehmensberatern beinhaltet, präsentiert. Diese Untersuchung soll aufzeigen, wie Controlling bisher in Kleinbetrieben eingesetzt und auch EDV-mäßig unterstützt wird. Zusätzlich wird aber auch herausgearbeitet, welche Instrumente einer Controlling-Software aus der Sicht der Kleinunternehmer interessant wären. Dieser Teil soll vor allem Informationen für die Entwicklung von geeigneter Software liefern. Obwohl die in die empirische Untersuchung einbezogenen Unternehmen regional auf Tirol beschränkt sind, sind die Ergebnisse der Untersuchung aufgrund der nahezu identischen Wirtschaftsstruktur im gesamten Gebiet der Europäischen Union anwendbar. Die statistischen Zahlen ¿ 97,7 % der Dienstgeberbetriebe der EU bestehen aus Kleinbetrieben mit weniger als 50 Miterbeitern ¿ sprechen für sich: Die Kleinbetriebe sind die Stütze der europäischen Wirtschaft. Das Ziel dieser Arbeit ist die Erstellung eines Anforderungsprofils für Controlling-Software-Lösungen. Im dritten Teil der Arbeit werden Anforderungen an Software-Lösungen für Kleinbetriebe herausgearbeitet. Dadurch soll ersichtlich werden, wie ein Controlling-System im Kleingewerbe und Kleinhandwerk optimal EDV-technisch unterstützt werden kann. Dies berücksichtigt zum einen die Punkte, die von Kleinunternehmern selbst als wichtig erachtet werden, zum anderen werden aber auch Software-Anforderungen, wie sie in der Literatur angeführte werden, diskutiert. Dieses Anforderungsprofil soll bei der Auswahl einer geeigneten Software für einen Kleinbetrieb einen Anhaltspunkt bieten. Zur Abrundung werden einige ausgewählte Software-Lösungen, die in Kleinbetrieben eingesetzt werden, beispielhaft vorgestellt sowie weitere Anbieter von Controlling-Software-Lösungen für das Kleingewerbe und Kleinhandwerk genannt. Des weiteren gibt dieser Teil Tipps, wie bei der Einführung eines EDV-gestützten Controlling idealerweise vorzugehen ist bzw. welche Faktoren den Erfolg eines EDV-Systems beeinflussen können. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: InhaltsverzeichnisI TabellenverzeichnisIV AbbildungsverzeichnisV AbkürzungsverzeichnisVI 1.Einleitung1 2.Controlling im Kleinbetrieb ¿ Theoretische Grundlagen3 2.1Begriffsdefinitionen3 2.1.1Abgrenzung der Klein- und Mittelbetriebe von Großbetrieben3 2.1.1.1Quantitative Merkmale3 2.1.1.2Qualitative Merkmale6 2.1.2Kleingewerbe und Kleinhandwerk7 2.1.3Typen von Klein- und Mittelbetrieben8 2.1.4Controlling9 2.2Controlling im Klein- und Mittelbetrieb12 2.3Mindestsystem des Controlling im Klein- und Mittelbetrieb laut Horváth/Weber18 2.3.1Entscheidungsorientiertes Rechnungswesen18 2.3.2Planungs- und Kontrollsystem19 2.3.3Berichtswesen21 2.3.4EDV-Unterstützung für das Controlling in Klein- und Mittelbetrieben22 2.4Grundausstattung für das Mittelstandscontrolling laut Witt/Witt23 2.4.1Kostencontrolling24 2.4.1.1Wahl des Rechnungssystems24 2.4.1.2Kalkulation24 2.4.1.3Kostenplanung und Kostenabweichungen25 2.4.1.4Prozesscontrolling25 2.4.2Erlöscontrolling26 2.4.3Finanzcontrolling und Budgetierung26 2.4.4Investitions- und Projektcontrolling28 2.4.5Kennzahlenmanagement28 2.4.6Strategisches Controlling29 2.5Der Ansatz der Balanced Scorecard30 2.6Mindestsystem des Controlling im Kleinbetrieb32 3.Controlling im Kleingewerbe und Kleinhandwerk ¿ Praxis35 3.1Allgemeine Bemerkungen35 3.1.1Strategische Planung und strategisches Controlling in KMU in den Regionen Tirol, Vorarlberg und Südtirol35 3.1.2Strategisches Controlling als Erfolgsfaktor37 3.1.3Statistische Daten39 3.2Untersuchungsmethode43 3.2.1Befragung der Unternehmer43 3.2.2Befragung der Berater49 3.3Ergebnisse51 3.3.1Befragung der Unternehmer52 3.3.1.1Entscheidungsgrundlagen54 3.3.1.2Informationen56 3.3.1.3Instrumente57 3.3.1.4Einsatz von Software62 3.3.1.5Anforderungen an Software66 3.3.2Befragung der Berater69 3.3.2.1Informationen der Unternehmer69 3.3.2.2Einsatz von Software72 3.3.2.3Anforderungen an Software74 3.3.2.4Kosten einer Software77 3.4Zusammenfassende Bemerkungen79 4.Anforderungen an eine praktikable Software-Lösung81 4.1Allgemeine Bemerkungen81 4.2Management-Informations-Systeme (MIS)82 4.2.1Informationsverarbeitung im Unternehmen82 4.2.2Typen von MIS84 4.2.3Der Nutzen von MIS88 4.3Einführung einer Controlling-Software-Lösung90 4.4Mindestbestandteile einer Controlling-Software-Lösung95 4.4.1Controllingbezogene Anforderungen95 4.4.1.1Planung97 4.4.1.2Kurzfristige Erfolgsrechnung99 4.4.1.3Abweichungsanalyse100 4.4.1.4Kennzahlen101 4.4.1.5Berichtswesen101 4.4.2Softwarebezogene Anforderungen104 4.4.2.1Softwaretechnische Anforderungen104 4.4.2.2Anbieterbezogene Anforderungen106 4.4.3Zusammenfassung107 4.5Ausgewählte Software-Lösungen109 4.5.1CPS Software für Friseur- und Kosmetiksalons110 4.5.2KORAM Softwarelösungen112 4.5.3ORLANDO ¿ Kaufmännische Software112 4.5.4Primus® 2000113 4.5.5sage KHK Business Software114 4.5.6Zeitwert für¿s Handwerk115 4.6Ausgestaltungsmöglichkeiten eines EDV-gestützten Controlling118 4.6.1Umfang des EDV-Systems118 4.6.2Standardprogramm oder unternehmensindividuelle Lösung 121 5.Fazit124 6.Evaluation der Ergebnisse126 6.1Literatur126 6.2Empirischer Teil127 6.3Software130 Anhang132 Literaturverzeichnis145 Anforderungen an ein angewandtes EDV-gestütztes Controlling im Kleingewerbe und Kleinhandwerk: Inhaltsangabe:Einleitung: Controlling ist aus dem Wirtschaftsleben nicht mehr wegzudenken. In jedem größeren Unternehmen, das sich längerfristig am Markt halten will, gibt es mittlerweile eine Controlling-Abteilung. Nur in Kleinbetriebe ist das Controlling bisher noch nicht unbedingt vorgedrungen. Kleinhandwerker und Kleingewerbetreibende setzen oft keine geeigneten bzw. gar keine Controlling- und Steuerungsinstrumente ein. Controlling-Instrumente können aber auch die Führung von Kleinbetrieben erheblich erleichtern und verbessern. Deshalb ist Controlling auch im Kleinbetrieb eine Notwendigkeit, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Die Aktualität des Themas wird z.B. durch die laufenden Diskussionen rund um Basel II deutlich. Ein gutes und aktuelles Informations- und Rechnungswesen sowie ein Controlling kann durchaus dazu beitragen, im Zusammenhang mit Basel II ein besseres Rating und somit bessere Kreditkonditionen zu erhalten. Dies ist besonders für Kleinbetriebe, die in der Regel wesentlich von der Bank als Fremdkapitalgeber abhängig sind, von Bedeutung. Gang der Untersuchung: Die Arbeit stellt die Frage nach den Anforderungen an ein angewandtes EDV-gestütztes Controlling im Kleingewerbe und Kleinhandwerk. Zu diesem Zweck wird in einem ersten theoretischen Teil auf die Besonderheiten des Controlling im Kleinbetrieb eingegangen. Als Ergebnis dieses Teils wird ein Mindestsystem für ein Controlling im Kleingewerbe und Kleinhandwerk vorgeschlagen. In einem zweiten Teil werden die Ergebnisse einer empirischen Untersuchung, die sowohl Gespräche mit Kleinunternehmern als auch Interviews mit Unternehmensberatern beinhaltet, präsentiert. Diese Untersuchung soll aufzeigen, wie Controlling bisher in Kleinbetrieben eingesetzt und auch EDV-mäßig unterstützt wird. Zusätzlich wird aber auch herausgearbeitet, welche Instrumente einer Controlling-Software aus der Sicht der Kleinunternehmer interessant wären. Dieser Teil soll vor allem Informationen für die Entwicklung von geeigneter Software liefern. Obwohl die in die empirische Untersuchung einbezogenen Unternehmen regional auf Tirol beschränkt sind, sind die Ergebnisse der Untersuchung aufgrund der nahezu identischen Wirtschaftsstruktur im gesamten Gebiet der Europäischen Union anwendbar. Die statistischen Zahlen ¿ 97,7 % der Dienstgeberbetriebe der EU bestehen aus Kleinbetrieben mit weniger als 50 Miterbeitern ¿ sprechen für sich: Die Kleinbetriebe sind die Stütze der europäischen Wirtschaft. Das Ziel dieser Arbeit ist die Erstellung eines Anforderungsprofils für Controlling-Software-Lösungen. Im dritten Teil der Arbeit werden Anforderungen an Software-Lösungen für Kleinbetriebe herausgearbeitet. Dadurch soll ersichtlich werden, wie ein Controlling-System im Kleingewerbe und Kleinhandwerk optimal EDV-technisch unterstützt werden kann. Dies berücksichtigt zum einen die Punkte, die von Kleinunternehmern selbst als wichtig erachtet werden, zum anderen werden aber auch Software-Anforderungen, wie sie in der Literatur angeführte werden, diskutiert. Dieses Anforderungsprofil soll bei der Auswahl einer geeigneten Software für einen Kleinbetrieb einen Anhaltspunkt bieten. Zur Abrundung werden einige ausgewählte Software-Lösungen, die in Kleinbetrieben eingesetzt werden, beispielhaft vorgestellt sowie weitere Anbieter von Controlling-Software-Lösungen für das Kleingewerbe und Kleinhandwerk genannt. Des weiteren gibt dieser Teil Tipps, wie bei der Einführung eines EDV-gestützten Controlling idealerweise vorzugehen ist bzw. welche Faktoren den Erfolg eines EDV-Systems beeinflussen können. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: InhaltsverzeichnisI TabellenverzeichnisIV AbbildungsverzeichnisV AbkürzungsverzeichnisVI 1.Einleitung1 2.Controlling im Kleinbetrieb ¿ Theoretische Grundlagen3 2.1Begriffsdefinitionen3 2.1.1Abgrenzung der Klein- und Mittelbetriebe von Großbetrieben3 2.1.1.1Quantitative Merkmale3 2.1.1.2Qualitative Merkmale6 2.1.2Kleingewerbe und Kleinhandwerk7 2.1.3Typen von Klein- und Mittelbetrieben8 2.1.4Controlling9 2.2Controlling im Klein- und Mittelbetrieb12 2.3Mindestsystem des Controlling im Klein- und Mittelbetrieb laut Horváth/Weber18 2.3.1Entscheidungsorientiertes Rechnungswesen18 2.3.2Planungs- und Kontrollsystem19 2.3.3Berichtswesen21 2.3.4EDV-Unterstützung für das Controlling in Klein- und Mittelbetrieben22 2.4Grundausstattung für das Mittelstandscontrolling laut Witt/Witt23 2.4.1Kostencontrolling24 2.4.1.1Wahl des Rechnungssystems24 2.4.1.2Kalkulation24 2.4.1.3Kostenplanung und Kostenabweichungen25 2.4.1.4Prozesscontrolling25 2.4.2Erlöscontrolling26 2.4.3Finanzcontrolling und Budgetierung26 2.4.4Investitions- und Projektcontrolling28 2.4.5Kennzahlenmanagement28 2.4.6Strategisches Controlling29 2.5Der Ansatz der Balanced Scorecard30 2.6Mindestsystem des Controlling im Kleinbetrieb32 3.Controlling im Kleingewerbe und Kleinhandwerk ¿ Praxis35 3.1Allgemeine Bemerkungen35 3.1.1Strategische Planung und strategisches Controlling in KMU in den Regionen Tirol, Vorarlberg und Südtirol35 3.1.2Strategisches Controlling als Erfolgsfaktor37 3.1.3Statistische Daten39 3.2Untersuchungsmethode43 3.2.1Befragung der Unternehmer43 3.2.2Befragung der Berater49 3.3Ergebnisse51 3.3.1Befragung der Unternehmer52 3.3.1.1Entscheidungsgrundlagen54 3.3.1.2Informationen56 3.3.1.3Instrumente57 3.3.1.4Einsatz von Software62 3.3.1.5Anforderungen an Software66 3.3.2Befragung der Berater69 3.3.2.1Informationen der Unternehmer69 3.3.2.2Einsatz von Software72 3.3.2.3Anforderungen an Software74 3.3.2.4Kosten einer Software77 3.4Zusammenfassende Bemerkungen79 4.Anforderungen an eine praktikable Software-Lösung81 4.1Allgemeine Bemerkungen81 4.2Management-Informations-Systeme (MIS)82 4.2.1Informationsverarbeitung im Unternehmen82 4.2.2Typen von MIS84 4.2.3Der Nutzen von MIS88 4.3Einführung einer Controlling-Software-Lösung90 4.4Mindestbestandteile einer Controlling-Software-Lösung95 4.4.1Controllingbezogene Anforderungen95 4.4.1.1Planung97 4.4.1.2Kurzfristige Erfolgsrechnung99 4.4.1.3Abweichungsanalyse100 4.4.1.4Kennzahlen101 4.4.1.5Berichtswesen101 4.4.2Softwarebezogene Anforderungen104 4.4.2.1Softwaretechnische Anforderungen104 4.4.2.2Anbieterbezogene Anforderungen106 4.4.3Zusammenfassung107 4.5Ausgewählte Software-Lösungen109 4.5.1CPS Software für Friseur- und Kosmetiksalons110 4.5.2KORAM Softwarelösungen112 4.5.3ORLANDO ¿ Kaufmännische Software112 4.5.4Primus® 2000113 4.5.5sage KHK Business Software114 4.5.6Zeitwert für¿s Handwerk115 4.6Ausgestaltungsmöglichkeiten eines EDV-gestützten Controlling118 4.6.1Umfang des EDV-Systems118 4.6.2Standardprogramm oder unternehmensindividuelle Lösung 121 5.Fazit124 6.Evaluation der Ergebnisse126 6.1Literatur126 6.2Empirischer Teil127 6.3Software130 Anhang132 Literaturverzeichnis145 BUSINESS & ECONOMICS / Accounting / Financial, Diplomica Verlag

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Anforderungen An Ein Angewandtes Edv-Gestütztes Controlling Im Klei - Andrea Gruber
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ISBN: 9783832458003

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Inhaltsangabe:Einleitung: Controlling ist aus dem Wirtschaftsleben nicht mehr wegzudenken. In jedem größeren Unternehmen, das sich längerfristig am Markt halten will, gibt es mittlerweile eine Controlling-Abteilung. Nur in Kleinbetriebe ist das Controlling bisher noch nicht unbedingt vorgedrungen. Kleinhandwerker und Kleingewerbetreibende setzen oft keine geeigneten bzw. gar keine Controlling- und Steuerungsinstrumente ein. Controlling-Instrumente können aber auch die Führung von Kleinbetrieben erheblich erleichtern und verbessern. Deshalb ist Controlling auch im Kleinbetrieb eine Notwendigkeit, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Die Aktualität des Themas wird z.B. durch die laufenden Diskussionen rund um Basel II deutlich. Ein gutes und aktuelles Informations- und Rechnungswesen sowie ein Controlling kann durchaus dazu beitragen, im Zusammenhang mit Basel II ein besseres Rating und somit bessere Kreditkonditionen zu erhalten. Dies ist besonders für Kleinbetriebe, die in der Regel wesentlich von der Bank als Fremdkapitalgeber abhängig sind, von Bedeutung. Gang der Untersuchung: Die Arbeit stellt die Frage nach den Anforderungen an ein angewandtes EDV-gestütztes Controlling im Kleingewerbe und Kleinhandwerk. Zu diesem Zweck wird in einem ersten theoretischen Teil auf die Besonderheiten des Controlling im Kleinbetrieb eingegangen. Als Ergebnis dieses Teils wird ein Mindestsystem für ein Controlling im Kleingewerbe und Kleinhandwerk vorgeschlagen. In einem zweiten Teil werden die Ergebnisse einer empirischen Untersuchung, die sowohl Gespräche mit Kleinunternehmern als auch Interviews mit Unternehmensberatern beinhaltet, präsentiert. Diese Untersuchung soll aufzeigen, wie Controlling bisher in Kleinbetrieben eingesetzt und auch EDV-mäßig unterstützt wird. Zusätzlich wird aber auch herausgearbeitet, welche Instrumente einer Controlling-Software aus der Sicht der Kleinunternehmer interessant wären. Dieser Teil soll vor allem Informationen für die Entwicklung von geeigneter Software liefern. Obwohl die in die empirische Untersuchung einbezogenen Unternehmen regional auf Tirol beschränkt sind, sind die Ergebnisse der Untersuchung aufgrund der nahezu identischen Wirtschaftsstruktur im gesamten Gebiet der Europäischen Union anwendbar. Die statistischen Zahlen ¿ 97,7 % der Dienstgeberbetriebe der EU bestehen aus Kleinbetrieben mit weniger als 50 Miterbeitern ¿ sprechen für sich: Die Kleinbetriebe sind die Stütze der europäischen Wirtschaft. Das Ziel dieser Arbeit ist die Erstellung eines Anforderungsprofils für Controlling-Software-Lösungen. Im dritten Teil der Arbeit werden Anforderungen an Software-Lösungen für Kleinbetriebe herausgearbeitet. Dadurch soll ersichtlich werden, wie ein Controlling-System im Kleingewerbe und Kleinhandwerk optimal EDV-technisch unterstützt werden kann. Dies berücksichtigt zum einen die Punkte, die von Kleinunternehmern selbst als wichtig erachtet werden, zum anderen werden aber auch Software-Anforderungen, wie sie in der Literatur angeführte werden, diskutiert. Dieses Anforderungsprofil soll bei der Auswahl einer geeigneten Software für einen Kleinbetrieb einen Anhaltspunkt bieten. Zur Abrundung werden einige ausgewählte Software-Lösungen, die in Kleinbetrieben eingesetzt werden, beispielhaft vorgestellt sowie weitere Anbieter von Controlling-Software-Lösungen für das Kleingewerbe und Kleinhandwerk genannt. Des weiteren gibt dieser Teil Tipps, wie bei der Einführung eines EDV-gestützten Controlling idealerweise vorzugehen ist bzw. welche Faktoren den Erfolg eines EDV-Systems beeinflussen können. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: InhaltsverzeichnisI TabellenverzeichnisIV AbbildungsverzeichnisV AbkürzungsverzeichnisVI 1.Einleitung1 2.Controlling im Kleinbetrieb ¿ Theoretische Grundlagen3 2.1Begriffsdefinitionen3 2.1.1Abgrenzung der Klein- und Mittelbetriebe von Großbetrieben3 2.1.1.1Quantitative Merkmale3 2.1.1.2Qualitative Merkmale6 2.1.2Kleingewerbe und Kleinhandwerk7 2.1.3Typen von Klein- und Mittelbetrieben8 2.1.4Controlling9 2.2Controlling im Klein- und Mittelbetrieb12 2.3Mindestsystem des Controlling im Klein- und Mittelbetrieb laut Horváth/Weber18 2.3.1Entscheidungsorientiertes Rechnungswesen18 2.3.2Planungs- und Kontrollsystem19 2.3.3Berichtswesen21 2.3.4EDV-Unterstützung für das Controlling in Klein- und Mittelbetrieben22 2.4Grundausstattung für das Mittelstandscontrolling laut Witt/Witt23 2.4.1Kostencontrolling24 2.4.1.1Wahl des Rechnungssystems24 2.4.1.2Kalkulation24 2.4.1.3Kostenplanung und Kostenabweichungen25 2.4.1.4Prozesscontrolling25 2.4.2Erlöscontrolling26 2.4.3Finanzcontrolling und Budgetierung26 2.4.4Investitions- und Projektcontrolling28 2.4.5Kennzahlenmanagement28 2.4.6Strategisches Controlling29 2.5Der Ansatz der Balanced Scorecard30 2.6Mindestsystem des Controlling im Kleinbetrieb32 3.Controlling im Kleingewerbe und Kleinhandwerk ¿ Praxis35 3.1Allgemeine Bemerkungen35 3.1.1Strategische Planung und strategisches Controlling in KMU in den Regionen Tirol, Vorarlberg und Südtirol35 3.1.2Strategisches Controlling als Erfolgsfaktor37 3.1.3Statistische Daten39 3.2Untersuchungsmethode43 3.2.1Befragung der Unternehmer43 3.2.2Befragung der Berater49 3.3Ergebnisse51 3.3.1Befragung der Unternehmer52 3.3.1.1Entscheidungsgrundlagen54 3.3.1.2Informationen56 3.3.1.3Instrumente57 3.3.1.4Einsatz von Software62 3.3.1.5Anforderungen an Software66 3.3.2Befragung der Berater69 3.3.2.1Informationen der Unternehmer69 3.3.2.2Einsatz von Software72 3.3.2.3Anforderungen an Software74 3.3.2.4Kosten einer Software77 3.4Zusammenfassende Bemerkungen79 4.Anforderungen an eine praktikable Software-Lösung81 4.1Allgemeine Bemerkungen81 4.2Management-Informations-Systeme (MIS)82 4.2.1Informationsverarbeitung im Unternehmen82 4.2.2Typen von MIS84 4.2.3Der Nutzen von MIS88 4.3Einführung einer Controlling-Software-Lösung90 4.4Mindestbestandteile einer Controlling-Software-Lösung95 4.4.1Controllingbezogene Anforderungen95 4.4.1.1Planung97 4.4.1.2Kurzfristige Erfolgsrechnung99 4.4.1.3Abweichungsanalyse100 4.4.1.4Kennzahlen101 4.4.1.5Berichtswesen101 4.4.2Softwarebezogene Anforderungen104 4.4.2.1Softwaretechnische Anforderungen104 4.4.2.2Anbieterbezogene Anforderungen106 4.4.3Zusammenfassung107 4.5Ausgewählte Software-Lösungen109 4.5.1CPS Software für Friseur- und Kosmetiksalons110 4.5.2KORAM Softwarelösungen112 4.5.3ORLANDO ¿ Kaufmännische Software112 4.5.4Primus® 2000113 4.5.5sage KHK Business Software114 4.5.6Zeitwert für¿s Handwerk115 4.6Ausgestaltungsmöglichkeiten eines EDV-gestützten Controlling118 4.6.1Umfang des EDV-Systems118 4.6.2Standardprogramm oder unternehmensindividuelle Lösung 121 5.Fazit124 6.Evaluation der Ergebnisse126 6.1Literatur126 6.2Empirischer Teil127 6.3Software130 Anhang132 Literaturverzeichnis145 Anforderungen An Ein Angewandtes Edv-Gestütztes Controlling Im Klei: Inhaltsangabe:Einleitung: Controlling ist aus dem Wirtschaftsleben nicht mehr wegzudenken. In jedem größeren Unternehmen, das sich längerfristig am Markt halten will, gibt es mittlerweile eine Controlling-Abteilung. Nur in Kleinbetriebe ist das Controlling bisher noch nicht unbedingt vorgedrungen. Kleinhandwerker und Kleingewerbetreibende setzen oft keine geeigneten bzw. gar keine Controlling- und Steuerungsinstrumente ein. Controlling-Instrumente können aber auch die Führung von Kleinbetrieben erheblich erleichtern und verbessern. Deshalb ist Controlling auch im Kleinbetrieb eine Notwendigkeit, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Die Aktualität des Themas wird z.B. durch die laufenden Diskussionen rund um Basel II deutlich. Ein gutes und aktuelles Informations- und Rechnungswesen sowie ein Controlling kann durchaus dazu beitragen, im Zusammenhang mit Basel II ein besseres Rating und somit bessere Kreditkonditionen zu erhalten. Dies ist besonders für Kleinbetriebe, die in der Regel wesentlich von der Bank als Fremdkapitalgeber abhängig sind, von Bedeutung. Gang der Untersuchung: Die Arbeit stellt die Frage nach den Anforderungen an ein angewandtes EDV-gestütztes Controlling im Kleingewerbe und Kleinhandwerk. Zu diesem Zweck wird in einem ersten theoretischen Teil auf die Besonderheiten des Controlling im Kleinbetrieb eingegangen. Als Ergebnis dieses Teils wird ein Mindestsystem für ein Controlling im Kleingewerbe und Kleinhandwerk vorgeschlagen. In einem zweiten Teil werden die Ergebnisse einer empirischen Untersuchung, die sowohl Gespräche mit Kleinunternehmern als auch Interviews mit Unternehmensberatern beinhaltet, präsentiert. Diese Untersuchung soll aufzeigen, wie Controlling bisher in Kleinbetrieben eingesetzt und auch EDV-mäßig unterstützt wird. Zusätzlich wird aber auch herausgearbeitet, welche Instrumente einer Controlling-Software aus der Sicht der Kleinunternehmer interessant wären. Dieser Teil soll vor allem Informationen für die Entwicklung von geeigneter Software liefern. Obwohl die in die empirische Untersuchung einbezogenen Unternehmen regional auf Tirol beschränkt sind, sind die Ergebnisse der Untersuchung aufgrund der nahezu identischen Wirtschaftsstruktur im gesamten Gebiet der Europäischen Union anwendbar. Die statistischen Zahlen ¿ 97,7 % der Dienstgeberbetriebe der EU bestehen aus Kleinbetrieben mit weniger als 50 Miterbeitern ¿ sprechen für sich: Die Kleinbetriebe sind die Stütze der europäischen Wirtschaft. Das Ziel dieser Arbeit ist die Erstellung eines Anforderungsprofils für Controlling-Software-Lösungen. Im dritten Teil der Arbeit werden Anforderungen an Software-Lösungen für Kleinbetriebe herausgearbeitet. Dadurch soll ersichtlich werden, wie ein Controlling-System im Kleingewerbe und Kleinhandwerk optimal EDV-technisch unterstützt werden kann. Dies berücksichtigt zum einen die Punkte, die von Kleinunternehmern selbst als wichtig erachtet werden, zum anderen werden aber auch Software-Anforderungen, wie sie in der Literatur angeführte werden, diskutiert. Dieses Anforderungsprofil soll bei der Auswahl einer geeigneten Software für einen Kleinbetrieb einen Anhaltspunkt bieten. Zur Abrundung werden einige ausgewählte Software-Lösungen, die in Kleinbetrieben eingesetzt werden, beispielhaft vorgestellt sowie weitere Anbieter von Controlling-Software-Lösungen für das Kleingewerbe und Kleinhandwerk genannt. Des weiteren gibt dieser Teil Tipps, wie bei der Einführung eines EDV-gestützten Controlling idealerweise vorzugehen ist bzw. welche Faktoren den Erfolg eines EDV-Systems beeinflussen können. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: InhaltsverzeichnisI TabellenverzeichnisIV AbbildungsverzeichnisV AbkürzungsverzeichnisVI 1.Einleitung1 2.Controlling im Kleinbetrieb ¿ Theoretische Grundlagen3 2.1Begriffsdefinitionen3 2.1.1Abgrenzung der Klein- und Mittelbetriebe von Großbetrieben3 2.1.1.1Quantitative Merkmale3 2.1.1.2Qualitative Merkmale6 2.1.2Kleingewerbe und Kleinhandwerk7 2.1.3Typen von Klein- und Mittelbetrieben8 2.1.4Controlling9 2.2Controlling im Klein- und Mittelbetrieb12 2.3Mindestsystem des Controlling im Klein- und Mittelbetrieb laut Horváth/Weber18 2.3.1Entscheidungsorientiertes Rechnungswesen18 2.3.2Planungs- und Kontrollsystem19 2.3.3Berichtswesen21 2.3.4EDV-Unterstützung für das Controlling in Klein- und Mittelbetrieben22 2.4Grundausstattung für das Mittelstandscontrolling laut Witt/Witt23 2.4.1Kostencontrolling24 2.4.1.1Wahl des Rechnungssystems24 2.4.1.2Kalkulation24 2.4.1.3Kostenplanung und Kostenabweichungen25 2.4.1.4Prozesscontrolling25 2.4.2Erlöscontrolling26 2.4.3Finanzcontrolling und Budgetierung26 2.4.4Investitions- und Projektcontrolling28 2.4.5Kennzahlenmanagement28 2.4.6Strategisches Controlling29 2.5Der Ansatz der Balanced Scorecard30 2.6Mindestsystem des Controlling im Kleinbetrieb32 3.Controlling im Kleingewerbe und Kleinhandwerk ¿ Praxis35 3.1Allgemeine Bemerkungen35 3.1.1Strategische Planung und strategisches Controlling in KMU in den Regionen Tirol, Vorarlberg und Südtirol35 3.1.2Strategisches Controlling als Erfolgsfaktor37 3.1.3Statistische Daten39 3.2Untersuchungsmethode43 3.2.1Befragung der Unternehmer43 3.2.2Befragung der Berater49 3.3Ergebnisse51 3.3.1Befragung der Unternehmer52 3.3.1.1Entscheidungsgrundlagen54 3.3.1.2Informationen56 3.3.1.3Instrumente57 3.3.1.4Einsatz von Software62 3.3.1.5Anforderungen an Software66 3.3.2Befragung der Berater69 3.3.2.1Informationen der Unternehmer69 3.3.2.2Einsatz von Software72 3.3.2.3Anforderungen an Software74 3.3.2.4Kosten einer Software77 3.4Zusammenfassende Bemerkungen79 4.Anforderungen an eine praktikable Software-Lösung81 4.1Allgemeine Bemerkungen81 4.2Management-Informations-Systeme (MIS)82 4.2.1Informationsverarbeitung im Unternehmen82 4.2.2Typen von MIS84 4.2.3Der Nutzen von MIS88 4.3Einführung einer Controlling-Software-Lösung90 4.4Mindestbestandteile einer Controlling-Software-Lösung95 4.4.1Controllingbezogene Anforderungen95 4.4.1.1Planung97 4.4.1.2Kurzfristige Erfolgsrechnung99 4.4.1.3Abweichungsanalyse100 4.4.1.4Kennzahlen101 4.4.1.5Berichtswesen101 4.4.2Softwarebezogene Anforderungen104 4.4.2.1Softwaretechnische Anforderungen104 4.4.2.2Anbieterbezogene Anforderungen106 4.4.3Zusammenfassung107 4.5Ausgewählte Software-Lösungen109 4.5.1CPS Software für Friseur- und Kosmetiksalons110 4.5.2KORAM Softwarelösungen112 4.5.3ORLANDO ¿ Kaufmännische Software112 4.5.4Primus® 2000113 4.5.5sage KHK Business Software114 4.5.6Zeitwert für¿s Handwerk115 4.6Ausgestaltungsmöglichkeiten eines EDV-gestützten Controlling118 4.6.1Umfang des EDV-Systems118 4.6.2Standardprogramm oder unternehmensindividuelle Lösung 121 5.Fazit124 6.Evaluation der Ergebnisse126 6.1Literatur126 6.2Empirischer Teil127 6.3Software130 Anhang132 Literaturverzeichnis145 Business & Economics / Accounting / Financial, Diplomica Verlag

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Anforderungen an ein angewandtes EDV-gestütztes Controlling im Kleingewerbe und Kleinhandwerk - neues Buch

ISBN: 383245800X

[SR: 6962255], Pappbilderbuch, [EAN: 9783832458003], Diplomica, Diplomica, Book, [PU: Diplomica], Diplomica, 288100, Fachbücher, 15745011, Anglistik & Amerikanistik, 660716, Architektur, 290517, Biowissenschaften, 290518, Chemie, 290519, Geowissenschaften, 1071748, Germanistik, 3354231, Geschichtswissenschaft, 655708, Informatik, 290520, Ingenieurwissenschaften, 3181201, Kunstwissenschaft, 290521, Mathematik, 3118971, Medienwissenschaft, 290522, Medizin, 3303411, Musikwissenschaft, 3138111, Philosophie, 290523, Physik & Astronomie, 557426, Psychologie, 188704, Pädagogik, 572682, Recht, 1102710, Romanistik, 3234481, Sozialwissenschaft, 655466, Wirtschaft, 541686, Kategorien, 186606, Bücher

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Anforderungen an ein angewandtes EDV-gestütztes Controlling im Kleingewerbe und Kleinhandwerk - Andrea Gruber
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Anforderungen an ein angewandtes EDV-gestütztes Controlling im Kleingewerbe und Kleinhandwerk - neues Buch

ISBN: 383245800X

[SR: 8034011], Pappbilderbuch, [EAN: 9783832458003], Diplomica, Diplomica, Book, [PU: Diplomica], Diplomica, 288100, Fachbücher, 15745011, Anglistik & Amerikanistik, 660716, Architektur, 290517, Biowissenschaften, 290518, Chemie, 290519, Geowissenschaften, 1071748, Germanistik, 3354231, Geschichtswissenschaft, 655708, Informatik, 290520, Ingenieurwissenschaften, 3181201, Kunstwissenschaft, 290521, Mathematik, 3118971, Medienwissenschaft, 290522, Medizin, 3303411, Musikwissenschaft, 3138111, Philosophie, 290523, Physik & Astronomie, 557426, Psychologie, 188704, Pädagogik, 572682, Recht, 1102710, Romanistik, 3234481, Sozialwissenschaft, 655466, Wirtschaft, 541686, Kategorien, 186606, Bücher

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Andrea Gruber:
Anforderungen an ein angewandtes EDV-gestütztes Controlling im Kleingewerbe und Kleinhandwerk - Erstausgabe

2002, ISBN: 9783832458003

ID: 28262303

[ED: 1], Auflage, eBook Download (PDF), eBooks, [PU: diplom.de]

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