2001, ISBN: 9783838659527

Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 1,0, European Business School - Internationale Universität Schloss Reichartshausen Oestrich-Winkel … Mehr…

Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 1,0, European Business School - Internationale Universität Schloss Reichartshausen Oestrich-Winkel (Betriebswirtschaftslehre), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung: Das Jahr 2000 war ein Jahr der Konsolidierung an den Kapitalmärkten. Insbesondere Unternehmen der New Economy , die mit angeblich unendlichen Wachstumsraten ohne Inflation die Parameter der Wirtschaft verändern wollten, waren von dieser Marktkonsolidierung betroffen. Im Zuge zahlreicher Neugründungen, sogenannter start-ups , wurden Business Inkubatoren in den letzten Jahren als For-Profit-Business-Cases entdeckt, die den Gründern die Möglichkeit eines schnellen Markteintritts bieten. So wuchs weltweit die Zahl der Inkubatoren von 1998 bis 1999 um 476% und von 1999 bis Mai 2000 um 192%. Doch auch die Business Inkubatoren waren von dem shake-out der New Economy betroffen. So fiel zum Beispiel der Börsenkurs des Holding-Inkubators CMGI von seinem Anfangsstand des Jahres 2000 bis Januar 2001 um 93%. Jedoch drängen trotz Marktkonsolidierung und zunehmender Konkurrenz ständig neue Anbieter auf den Markt. Insbesondere Konzerne der Old Economy gründen Corporate Business Inkubatoren, die entweder an das bestehende Unternehmen angegliedert sind oder aus diesem ausgegründet werden. In unserer modernen Welt, die von einer Vielzahl technischer Innovationen und permanentem Wandel geprägt ist, wird es für Unternehmen zunehmend wichtiger, sich bietende Chancen auch kurzfristig und flexibel zu nutzen, ohne dadurch eine langfristige, strategische Ausrichtung zu vernachlässigen. Wie reagieren die grossen Konzerne auf die veränderten Parameter der Wirtschaft, wo eher Schnelligkeit der Schlüssel zum Erfolg zu sein scheint als Grösse allein? Wie schaffen es führende Manager, das Innovationspotential in ihrer Firma auszuschöpfen, um somit die Position am Markt zu sichern? Hierbei bietet sich für grosse Unternehmen die Möglichkeit, sich durch den Aufbau eines Corporate Business Inkubators an jungen, innovativen Unternehmen zu beteiligen oder diese selbst zu gründen. Für eine neutrale Diskussion über Corporate Business Inkubatoren aber fehlt bislang die Basis, da zu diesem Thema noch keine wissenschaftliche Untersuchung vorliegt. Diese Lücke soll durch die vorliegende Arbeit geschlossen werden. Das Ziel der Arbeit ist, die Entwicklung und potentielle Bedeutung von Corporate Business Incubation in den USA und Europa darzulegen und hieraus Trends und Geschäftsmodelle abzuleiten. Insbesondere stehen hierbei die Verknüpfung und Akzeptanz von bereits etablierten Unternehmen mit dem Begriff Entrepreneurship im Vordergrund. Gang der Untersuchung: Zunächst soll neben einer Beschreibung und Systematisierung die Entstehung von Corporate Business Inkubatoren anhand theoretischer Modelle erklärt werden. Diese theoretischen Modelle sollen Parallelen und Unterschiede zu den sogenannten stand-alone Inkubatoren aufzeigen und daraus die konstitutiven Merkmale eines Corporate Business Inkubators ableiten. Im Anschluss daran werden Trends und Geschäftsmodelle der Corporate Business Inkubatoren im Rahmen einer empirischen Studie untersucht. Das Ziel dieser empirischen Untersuchung ist es, durch die Befragung der best practices in diesem neuen Marktsegment die kritischen Erfolgsfaktoren, potentielle Risiken, die strategische Ausrichtung und das erfolgversprechendste Geschäftsmodell abzuleiten. Der Fokus dieser empirischen Untersuchung liegt auf den US-amerikanischen und europäischen Märkten, wenngleich festzustellen gilt, dass grosse Unternehmen in Europa eine signifikantere Rolle in der Wirtschaft, insbesondere in der New Economy , spielen und somit eine Übergewichtung zugunsten der europäischen Corporate Business Inkubatoren erfolgt. Die Hauptaufgabe dieser Studie... Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Business & Businessplan;Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Wirtschaft 21.0 cm x 14.8 cm x 0.8 cm mm , GRIN, Taschenbuch, GRIN<

2001, ISBN: 9783838659527

Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 1,0, European Business School - Internationale Universität Schloß Reichartshausen Oestrich-Winkel (… Mehr…

Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 1,0, European Business School - Internationale Universität Schloß Reichartshausen Oestrich-Winkel (Betriebswirtschaftslehre), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung: Das Jahr 2000 war ein Jahr der Konsolidierung an den Kapitalmärkten. Insbesondere Unternehmen der New Economy , die mit angeblich unendlichen Wachstumsraten ohne Inflation die Parameter der Wirtschaft verändern wollten, waren von dieser Marktkonsolidierung betroffen. Im Zuge zahlreicher Neugründungen, sogenannter start-ups , wurden Business Inkubatoren in den letzten Jahren als For-Profit-Business-Cases entdeckt, die den Gründern die Möglichkeit eines schnellen Markteintritts bieten. So wuchs weltweit die Zahl der Inkubatoren von 1998 bis 1999 um 476% und von 1999 bis Mai 2000 um 192%. Doch auch die Business Inkubatoren waren von dem shake-out der New Economy betroffen. So fiel zum Beispiel der Börsenkurs des Holding-Inkubators CMGI von seinem Anfangsstand des Jahres 2000 bis Januar 2001 um 93%. Jedoch drängen trotz Marktkonsolidierung und zunehmender Konkurrenz ständig neue Anbieter auf den Markt. Insbesondere Konzerne der Old Economy gründen Corporate Business Inkubatoren, die entweder an das bestehende Unternehmen angegliedert sind oder aus diesem ausgegründet werden. In unserer modernen Welt, die von einer Vielzahl technischer Innovationen und permanentem Wandel geprägt ist, wird es für Unternehmen zunehmend wichtiger, sich bietende Chancen auch kurzfristig und flexibel zu nutzen, ohne dadurch eine langfristige, strategische Ausrichtung zu vernachlässigen. Wie reagieren die großen Konzerne auf die veränderten Parameter der Wirtschaft, wo eher Schnelligkeit der Schlüssel zum Erfolg zu sein scheint als Größe allein? Wie schaffen es führende Manager, das Innovationspotential in ihrer Firma auszuschöpfen, um somit die Position am Markt zu sichern? Hierbei bietet sich für große Unternehmen die Möglichkeit, sich durch den Aufbau eines Corporate Business Inkubators an jungen, innovativen Unternehmen zu beteiligen oder diese selbst zu gründen. Für eine neutrale Diskussion über Corporate Business Inkubatoren aber fehlt bislang die Basis, da zu diesem Thema noch keine wissenschaftliche Untersuchung vorliegt. Diese Lücke soll durch die vorliegende Arbeit geschlossen werden. Das Ziel der Arbeit ist, die Entwicklung und potentielle Bedeutung von Corporate Business Incubation in den USA und Europa darzulegen und hieraus Trends und Geschäftsmodelle abzuleiten. Insbesondere stehen hierbei die Verknüpfung und Akzeptanz von bereits etablierten Unternehmen mit dem Begriff Entrepreneurship im Vordergrund. Gang der Untersuchung: Zunächst soll neben einer Beschreibung und Systematisierung die Entstehung von Corporate Business Inkubatoren anhand theoretischer Modelle erklärt werden. Diese theoretischen Modelle sollen Parallelen und Unterschiede zu den sogenannten stand-alone Inkubatoren aufzeigen und daraus die konstitutiven Merkmale eines Corporate Business Inkubators ableiten. Im Anschluß daran werden Trends und Geschäftsmodelle der Corporate Business Inkubatoren im Rahmen einer empirischen Studie untersucht. Das Ziel dieser empirischen Untersuchung ist es, durch die Befragung der best practices in diesem neuen Marktsegment die kritischen Erfolgsfaktoren, potentielle Risiken, die strategische Ausrichtung und das erfolgversprechendste Geschäftsmodell abzuleiten. Der Fokus dieser empirischen Untersuchung liegt auf den US-amerikanischen und europäischen Märkten, wenngleich festzustellen gilt, daß große Unternehmen in Europa eine signifikantere Rolle in der Wirtschaft, insbesondere in der New Economy , spielen und somit eine Übergewichtung zugunsten der europäischen Corporate Business Inkubatoren erfolgt. Die Hauptaufgabe dieser Studie... Buch 21.0 x 14.8 x 0.8 cm , GRIN, Steffen Bassler, GRIN, n Ba<

2001, ISBN: 9783838659527

Paperback, [PU: Diplom.de], Inhaltsangabe: Einleitung: Das Jahr 2000 war ein Jahr der Konsolidierung an den Kapitalmärkten. Insbesondere Unternehmen der „New Economy", die mit angeblich… Mehr…

Paperback, [PU: Diplom.de], Inhaltsangabe: Einleitung: Das Jahr 2000 war ein Jahr der Konsolidierung an den Kapitalmärkten. Insbesondere Unternehmen der „New Economy", die mit angeblich unendlichen Wachstumsraten ohne Inflation die Parameter der Wirtschaft verändern wollten, waren von dieser Marktkonsolidierung betroffen. Im Zuge zahlreicher Neugründungen, sogenannter „start-ups", wurden Business Inkubatoren in den letzten Jahren als „For-Profit-Business-Cases" entdeckt, die den Gründern die Möglichkeit eines schnellen Markteintritts bieten. „So wuchs weltweit die Zahl der Inkubatoren von 1998 bis 1999 um 476% und von 1999 bis Mai 2000 um 192%." Doch auch die Business Inkubatoren waren von dem „shake-out" der New Economy betroffen. So fiel zum Beispiel der Börsenkurs des Holding-Inkubators CMGI von seinem Anfangsstand des Jahres 2000 bis Januar 2001 um 93%. Jedoch drängen trotz Marktkonsolidierung und zunehmender Konkurrenz ständig neue Anbieter auf den Markt. Insbesondere Konzerne der „Old Economy" gründen Corporate Business Inkubatoren, die entweder an das bestehende Unternehmen angegliedert sind oder aus diesem ausgegründet werden. In unserer modernen Welt, die von einer Vielzahl technischer Innovationen und permanentem Wandel geprägt ist, wird es für Unternehmen zunehmend wichtiger, sich bietende Chancen auch kurzfristig und flexibel zu nutzen, ohne dadurch eine langfristige, strategische Ausrichtung zu vernachlässigen. Wie reagieren die großen Konzerne auf die veränderten Parameter der Wirtschaft, wo eher Schnelligkeit der Schlüssel zum Erfolg zu sein scheint als Größe allein? Wie schaffen es führende Manager, das Innovationspotential in ihrer Firma auszuschöpfen, um somit die Position am Markt zu sichern? Hierbei bietet sich für große Unternehmen die Möglichkeit, sich durch den Aufbau eines Corporate Business Inkubators an jungen, innovativen Unternehmen zu beteiligen oder diese selbst zu gründen. Für eine neutrale Diskussion über Corporate Business Inkubatoren aber fehlt bislang die, Business & Management<

2002, ISBN: 383865952X

Kartoniert / Broschiert, mit Schutzumschlag 11, [PU:Diplom.de]

2002, ISBN: 9783838659527

Buch, Softcover, [PU: diplom.de], diplom.de, 2002