Personalbeurteilungen haben innerhalb der Mitarbeiterführung einen besonderen Stellenwert. Einerseits dienen sie der Personalplanung und -entwicklung, andererseits bilden sie als Führungs… Mehr…
Personalbeurteilungen haben innerhalb der Mitarbeiterführung einen besonderen Stellenwert. Einerseits dienen sie der Personalplanung und -entwicklung, andererseits bilden sie als Führungsmittel die Grundlage für die Förderung und Entwicklung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Bei allen Bemühungen um einen sachlichen und objektiven Beurteilungsprozess ist und bleibt jede Beurteilung ein subjektiver Akt. Wie lässt sich vor diesem Hintergrund die These aufrechterhalten, Beurteilungsprozesse und deren Ergebnisse seien objektiv, transparent und gerecht? Jana Müller untersucht in diesem Buch die Auslöser und Hintergründe von Wahrnehmungsprozessen, die auf der kognitiven Ebene bei Beurteilern und Beurteilten ablaufen. Welche Faktoren beeinflussen das Auftreten von Verzerrungsmechanismen und wirken sich somit massgeblich auf das Beurteilungsergebnis aus? Welche Beurteilungssysteme eignen sich für die Einschätzung der Mitarbeiter und wie lassen sich Fehlertendenzen minimieren? Diese und weitere Fragen werden von der Autorin unter Zuhilfenahme wahrnehmungspsychologischer Erkenntnisse sachkompetent beantwortet. Dabei wird das Verhältnis zwischen Selbstwahrnehmung, Fremdwahrnehmung und Geschlechterwahrnehmung ebenso erläutert wie der Aspekt der Stereotypisierung in Personalbeurteilungen. Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger im Personalbereich sowie an Wirtschaftswissenschaftler und Studierende der Arbeits- und Organisationspsychologie. Bücher 21.3 cm x 14.9 cm x 1.7 cm mm , VDM, Taschenbuch, VDM<
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Jana Müller untersucht in diesem Buch die Auslöser und Hintergründe von Wahrnehmungsprozessen, die auf der kognitiven Ebene bei Beurteilern und Beurteilten ablaufen. Welche Faktoren beeinflussen das Auftreten von Verzerrungsmechanismen und wirken sich somit maßgeblich auf das Beurteilungsergebnis aus? Welche Beurteilungssysteme eignen sich für die Einschätzung der Mitarbeiter und wie lassen sich Fehlertendenzen minimieren? Diese und weitere Fragen werden von der Autorin unter Zuhilfenahme wahrnehmungspsychologischer Erkenntnisse sachkompetent beantwortet. Dabei wird das Verhältnis zwischen Selbstwahrnehmung, Fremdwahrnehmung und Geschlechterwahrnehmung ebenso erläutert wie der Aspekt der Stereotypisierung in Personalbeurteilungen.
Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger im Personalbereich sowie an Wirtschaftswissenschaftler und Studierende der Arbeits- und Organisationspsychologie., libri, Kartoniert / Broschiert<
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Personalbeurteilungen haben innerhalb der Mitarbeiterführung einen besonderen Stellenwert. Einerseits dienen sie der Personalplanung und -entwicklung, andererseits bilden sie als Führungsmittel die Grundlage für die Förderung und Entwicklung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Bei allen Bemühungen um einen sachlichen und objektiven Beurteilungsprozess ist und bleibt jede Beurteilung ein subjektiver Akt. Wie lässt sich vor diesem Hintergrund die These aufrechterhalten, Beurteilungsprozesse und deren Ergebnisse seien objektiv, transparent und gerecht?
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Detailangaben zum Buch - Personalbeurteilung
EAN (ISBN-13): 9783865502636 ISBN (ISBN-10): 3865502636 Taschenbuch Herausgeber: VDM
Buch in der Datenbank seit 2007-07-10T16:43:20+02:00 (Vienna) Detailseite zuletzt geändert am 2023-08-10T09:08:38+02:00 (Vienna) ISBN/EAN: 3865502636
ISBN - alternative Schreibweisen: 3-86550-263-6, 978-3-86550-263-6 Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe: Autor des Buches: jan muller, jana, müller Titel des Buches: optimierung, personalbeurteilung
Daten vom Verlag:
Autor/in: Jana Müller Titel: Personalbeurteilung - Kriterien, Bewertungsfehler, Optimierung Verlag: VDM Verlag Dr. Müller 156 Seiten Erscheinungsjahr: 2006-07-02 Sprache: Deutsch 59,00 € (DE) 60,70 € (AT) 92,00 CHF (CH) Not available (reason unspecified)
