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Das 360-Grad-Feedback - Neuberger, Oswald
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Neuberger, Oswald:

Das 360-Grad-Feedback - neues Buch

ISBN: 9783879884407

ID: 164568076

Das 360o-Feedback (Multi-Source Feedback) ist ein Verfahren, bei dem Führungskräfte von mehreren BezugspartnerInnen (Vorgesetzten, KollegInnen, Unterstellten, externen oder internen KundInnen) strukturierte schriftliche Beurteilungen erhalten. Diese Rückmeldungen - die häufig auch noch durch Selbstbeurteilungen ergänzt werden - diskutieren sie mit den Beurteilenden (meist im Rahmen moderierter Workshops); proklamiertes Ziel ist die Ableitung von Verbesserungs- und Entwicklungsmaßnahmen. Das 360o-Feedback wird im vorliegenden Text aus zwei Perspektiven diskutiert: Aus technisch-methodischer Sicht wird auf das (noch ausstehende) systematische Controlling und einige seiner zentralen Voraussetzungen eingegangen: Kann die Kundenorientierung die Hierarchieorientierung ersetzen? Welche methodischen Probleme wirft eine Rundum-Beurteilung auf? Welche unausgesprochenen Annahmen werden über den Beurteilungsprozess gemacht? Welche Dimensionen und Merkmale werden beurteilt? Sieht man das 360o-Feedback aus politischer Perspektive als panoptische Kontrolltechnik, kann man die Bedeutung spezifischer Eigenheiten systematisch reflektieren: das Erfordernis der Anonymität, die Rolle externer Verfahrensfachleute und interner/externer ModeratorInnen, die Voraussetzungen und Nebenwirkungen interpersonaler und intertemporaler Vergleiche, die Nützlichkeit häufig angeprangerter Fehler oder ´Sünden´. Der Text wird abgeschlossen mit einem 30-seitigen Anhang, in dem konkrete Beispiele für Verfahren und Systeme abgedruckt sind und Charakteristika des Feedbackprozesses analysiert werden. Das 360o-Feedback (Multi-Source Feedback) ist ein Verfahren, bei dem Führungskräfte von mehreren BezugspartnerInnen (Vorgesetzten, KollegInnen, Unterstellten, externen oder internen KundInnen) strukturierte schriftliche Beurteilungen erhalten. Diese Rückmeldungen - die häufig auch noch durch Selbstbeurteilungen ergänzt werden - diskutieren sie mit den Beurteilenden (meist im Rahmen moderierter Workshops); proklamiertes Ziel ist die Ableitung von Verbesserungs- und Entwicklungsmaßnahmen. Das Buch > Sozialwissenschaften, Recht & Wirtschaft > Wirtschaft > Betriebswirtschaft, Hampp, R / Hampp, Rainer

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Das 360-Grad-Feedback als Buch von Oswald Neuberger - Oswald Neuberger
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Oswald Neuberger:

Das 360-Grad-Feedback als Buch von Oswald Neuberger - gebunden oder broschiert

ISBN: 9783879884407

ID: 612964299

Das 360-Grad-Feedback:Alle fragen? Alles sehen? Alles sagen? Schriftenreihe Organisation und Personal Oswald Neuberger Das 360-Grad-Feedback:Alle fragen? Alles sehen? Alles sagen? Schriftenreihe Organisation und Personal Oswald Neuberger Bücher > Wissenschaft > Wirtschaftswissenschaft, Hampp, Rainer

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Neuberger, Oswald: Das 360-Grad-Feedback
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Neuberger, Oswald: Das 360-Grad-Feedback - neues Buch

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ID: 704660820

Alle fragen? Alles sehen? Alles sagen? Schriftenreihe Organisation und Personal Alle fragen? Alles sehen? Alles sagen? Schriftenreihe Organisation und Personal Bücher > Wissenschaft > Wirtschaftswissenschaft

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Das 360°-Feedback: Alle fragen? Alles sehen? Alles sagen? - Oswald Neuberger
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Das 360°-Feedback: Alle fragen? Alles sehen? Alles sagen? - Erstausgabe

2000, ISBN: 9783879884407

ID: 21650739

[ED: 1], Auflage, eBook Download (PDF), eBooks, [PU: Rainer Hampp Verlag]

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Oswald Neuberger: Das 360°-Feedback: Alle fragen? Alles sehen? Alles sagen?
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Oswald Neuberger: Das 360°-Feedback: Alle fragen? Alles sehen? Alles sagen? - neues Buch

ISBN: 9783879884407

ID: 48957510

eBooks > Wirtschaft

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Details zum Buch
Das 360-Grad-Feedback
Autor:

Neuberger, Oswald

Titel:

Das 360-Grad-Feedback

ISBN-Nummer:

3879884404

Das 360o-Feedback (Multi-Source Feedback) ist ein Verfahren, bei dem Führungskräfte von mehreren BezugspartnerInnen (Vorgesetzten, KollegInnen, Unterstellten, externen oder internen KundInnen) strukturierte schriftliche Beurteilungen erhalten. Diese Rückmeldungen - die häufig auch noch durch Selbstbeurteilungen ergänzt werden - diskutieren sie mit den Beurteilenden (meist im Rahmen moderierter Workshops); proklamiertes Ziel ist die Ableitung von Verbesserungs- und Entwicklungsmaßnahmen. Das 360o-Feedback wird im vorliegenden Text aus zwei Perspektiven diskutiert: Aus technisch-methodischer Sicht wird auf das (noch ausstehende) systematische Controlling und einige seiner zentralen Voraussetzungen eingegangen: Kann die Kundenorientierung die Hierarchieorientierung ersetzen? Welche methodischen Probleme wirft eine Rundum-Beurteilung auf? Welche unausgesprochenen Annahmen werden über den Beurteilungsprozess gemacht? Welche Dimensionen und Merkmale werden beurteilt? Sieht man das 360o-Feedback aus politischer Perspektive als panoptische Kontrolltechnik, kann man die Bedeutung spezifischer Eigenheiten systematisch reflektieren: das Erfordernis der Anonymität, die Rolle externer Verfahrensfachleute und interner/externer ModeratorInnen, die Voraussetzungen und Nebenwirkungen interpersonaler und intertemporaler Vergleiche, die Nützlichkeit häufig angeprangerter Fehler oder 'Sünden'. Der Text wird abgeschlossen mit einem 30-seitigen Anhang, in dem konkrete Beispiele für Verfahren und Systeme abgedruckt sind und Charakteristika des Feedbackprozesses analysiert werden.

Detailangaben zum Buch - Das 360-Grad-Feedback


EAN (ISBN-13): 9783879884407
ISBN (ISBN-10): 3879884404
Gebundene Ausgabe
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2000
Herausgeber: Hampp, Rainer
123 Seiten
Gewicht: 0,179 kg
Sprache: ger/Deutsch

Buch in der Datenbank seit 22.05.2007 17:06:01
Buch zuletzt gefunden am 10.02.2017 04:51:22
ISBN/EAN: 3879884404

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-87988-440-4, 978-3-87988-440-7

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