2011, ISBN: 1158764545, Lieferbar binnen 4-6 Wochen Versandkosten:Versandkostenfrei innerhalb der BRD

Internationaler Buchtitel. Verlag: General Books, Paperback, 36 Seiten, L=228mm, B=154mm, H=2mm, Gew.=68gr, [GR: 27780 - TB/Internationales und ausländ. Recht], [SW: - Law / Media & the … Mehr…

Internationaler Buchtitel. Verlag: General Books, Paperback, 36 Seiten, L=228mm, B=154mm, H=2mm, Gew.=68gr, [GR: 27780 - TB/Internationales und ausländ. Recht], [SW: - Law / Media & the Law], Kartoniert/Broschiert, Klappentext: Quelle: Wikipedia. Seiten: 34. Nicht dargestellt. Kapitel: FloraHolland, Verenigde Bloemenveilingen Aalsmeer, Stanley Gibbons. Auszug: Die Coöperatieve Bloemenveiling FloraHolland U.A., kurz FloraHolland, ist die weltgrößte Vermarktungsorganisation für Blumen und andere Pflanzen. Das Unternehmen hat zwei Hauptsitze, Aalsmeer und Naaldwijk, beide in den Niederlanden. Das Unternehmen FloraHolland ist eine Genossenschaft, die sich als ein nicht auf Gewinn ausgerichteter Dienstleister ihrer rund 5.300 Mitglieder aus den Niederlanden und anderen Produktionsländern versteht. FloraHolland ist organisatorisch in 15 Regionen eingeteilt, davon 13 in den Niederlanden und je eine in Israel und Belgien. Die Regionen fungieren als Bindeglied zwischen dem Management und den Mitgliedern. Jede Region hat ihr eigenes regionales Management, bestehend aus sieben Mitgliedern. General Manager ist Timo Huges. Die Vermarktung der bei FloraHolland von fast 10.000 internationalen Lieferanten (vor allem aus Kenia, Israel, Äthiopien und Simbabwe, aber auch aus Südamerika) angelieferten Blumen (rund 20.000 verschiedene Sorten bzw. Varietäten täglich) an die rund 5.500 Abnehmer (Großhändler vor allem in Deutschland, dem Vereinigten Königreich und Frankreich) erfolgt in sechs Zentren, primär über so genannte "holländische Versteigerungen" (Abwärtsversteigerung an insgesamt 39 Versteigerungsuhren, den Zuschlag erhält derjenige Bieter, der die Uhr als erster zum Halten bringt). Die bisher übliche Methode dabei ist, dass die Ankäufer in den Versteigerungssälen anwesend sind und die zu versteigernden Blumen und Pflanzen zur Beurteilung physisch durch den Raum gefahren werden. Da der Logistikaufwand dieses Verfahrens an Grenzen stößt, können die Käufer seit einiger Zeit sich die Ware lediglich als Foto auf Bildschirmen zeigen lassen (Bildversteigerung) oder sogar online von irgendeinem Punkt der Welt aus mitbieten (sog. KOA-Verfahren). In Aalsmeer werden bereits rund ein Drittel der Blumen digital (und ungesehen) gehandelt. Als weitere neuere Möglichkeit bietet FloraHolland neben der Versteigerung auch einen Vermittlungsdienst zwisch Quelle: Wikipedia. Seiten: 34. Nicht dargestellt. Kapitel: FloraHolland, Verenigde Bloemenveilingen Aalsmeer, Stanley Gibbons. Auszug: Die Coöperatieve Bloemenveiling FloraHolland U.A., kurz FloraHolland, ist die weltgrößte Vermarktungsorganisation für Blumen und andere Pflanzen. Das Unternehmen hat zwei Hauptsitze, Aalsmeer und Naaldwijk, beide in den Niederlanden. Das Unternehmen FloraHolland ist eine Genossenschaft, die sich als ein nicht auf Gewinn ausgerichteter Dienstleister ihrer rund 5.300 Mitglieder aus den Niederlanden und anderen Produktionsländern versteht. FloraHolland ist organisatorisch in 15 Regionen eingeteilt, davon 13 in den Niederlanden und je eine in Israel und Belgien. Die Regionen fungieren als Bindeglied zwischen dem Management und den Mitgliedern. Jede Region hat ihr eigenes regionales Management, bestehend aus sieben Mitgliedern. General Manager ist Timo Huges. Die Vermarktung der bei FloraHolland von fast 10.000 internationalen Lieferanten (vor allem aus Kenia, Israel, Äthiopien und Simbabwe, aber auch aus Südamerika) angelieferten Blumen (rund 20.000 verschiedene Sorten bzw. Varietäten täglich) an die rund 5.500 Abnehmer (Großhändler vor allem in Deutschland, dem Vereinigten Königreich und Frankreich) erfolgt in sechs Zentren, primär über so genannte "holländische Versteigerungen" (Abwärtsversteigerung an insgesamt 39 Versteigerungsuhren, den Zuschlag erhält derjenige Bieter, der die Uhr als erster zum Halten bringt). Die bisher übliche Methode dabei ist, dass die Ankäufer in den Versteigerungssälen anwesend sind und die zu versteigernden Blumen und Pflanzen zur Beurteilung physisch durch den Raum gefahren werden. Da der Logistikaufwand dieses Verfahrens an Grenzen stößt, können die Käufer seit einiger Zeit sich die Ware lediglich als Foto auf Bildschirmen zeigen lassen (Bildversteigerung) oder sogar online von irgendeinem Punkt der Welt aus mitbieten (sog. KOA-Verfahren). In Aalsmeer werden bereits rund ein Drittel der Blumen digital (und ungesehen) gehandelt. Als weitere neuere Möglichkeit bietet FloraHolland neben der Versteigerung auch einen Vermittlungsdienst zwisch<

ISBN: 9781158764549

[ED: Taschenbuch], [PU: General Books], Quelle: Wikipedia. Seiten: 34. Nicht dargestellt. Kapitel: FloraHolland, Verenigde Bloemenveilingen Aalsmeer, Stanley Gibbons. Auszug: Die Coöperat… Mehr…

[ED: Taschenbuch], [PU: General Books], Quelle: Wikipedia. Seiten: 34. Nicht dargestellt. Kapitel: FloraHolland, Verenigde Bloemenveilingen Aalsmeer, Stanley Gibbons. Auszug: Die Coöperatieve Bloemenveiling FloraHolland U.A., kurz FloraHolland, ist die weltgrößte Vermarktungsorganisation für Blumen und andere Pflanzen. Das Unternehmen hat zwei Hauptsitze, Aalsmeer und Naaldwijk, beide in den Niederlanden. Das Unternehmen FloraHolland ist eine Genossenschaft, die sich als ein nicht auf Gewinn ausgerichteter Dienstleister ihrer rund 5.300 Mitglieder aus den Niederlanden und anderen Produktionsländern versteht. FloraHolland ist organisatorisch in 15 Regionen eingeteilt, davon 13 in den Niederlanden und je eine in Israel und Belgien. Die Regionen fungieren als Bindeglied zwischen dem Management und den Mitgliedern. Jede Region hat ihr eigenes regionales Management, bestehend aus sieben Mitgliedern. General Manager ist Timo Huges. Die Vermarktung der bei FloraHolland von fast 10.000 internationalen Lieferanten (vor allem aus Kenia, Israel, Äthiopien und Simbabwe, aber auch aus Südamerika) angelieferten Blumen (rund 20.000 verschiedene Sorten bzw. Varietäten täglich) an die rund 5.500 Abnehmer (Großhändler vor allem in Deutschland, dem Vereinigten Königreich und Frankreich) erfolgt in sechs Zentren, primär über so genannte "holländische Versteigerungen" (Abwärtsversteigerung an insgesamt 39 Versteigerungsuhren, den Zuschlag erhält derjenige Bieter, der die Uhr als erster zum Halten bringt). Die bisher übliche Methode dabei ist, dass die Ankäufer in den Versteigerungssälen anwesend sind und die zu versteigernden Blumen und Pflanzen zur Beurteilung physisch durch den Raum gefahren werden. Da der Logistikaufwand dieses Verfahrens an Grenzen stößt, können die Käufer seit einiger Zeit sich die Ware lediglich als Foto auf Bildschirmen zeigen lassen (Bildversteigerung) oder sogar online von irgendeinem Punkt der Welt aus mitbieten (sog. KOA-Verfahren). In Aalsmeer werden bereits rund ein Drittel der Blumen digital (und ungesehen) gehandelt. Als weitere neuere Möglichkeit bietet FloraHolland neben der Versteigerung auch einen Vermittlungsdienst zwisch Versandfertig in 6-10 Tagen, [SC: 0.00]<

ISBN: 9781158764549

[ED: Taschenbuch], [PU: General Books], Quelle: Wikipedia. Seiten: 34. Nicht dargestellt. Kapitel: FloraHolland, Verenigde Bloemenveilingen Aalsmeer, Stanley Gibbons. Auszug: Die Coöperat… Mehr…

[ED: Taschenbuch], [PU: General Books], Quelle: Wikipedia. Seiten: 34. Nicht dargestellt. Kapitel: FloraHolland, Verenigde Bloemenveilingen Aalsmeer, Stanley Gibbons. Auszug: Die Coöperatieve Bloemenveiling FloraHolland U.A., kurz FloraHolland, ist die weltgrößte Vermarktungsorganisation für Blumen und andere Pflanzen. Das Unternehmen hat zwei Hauptsitze, Aalsmeer und Naaldwijk, beide in den Niederlanden. Das Unternehmen FloraHolland ist eine Genossenschaft, die sich als ein nicht auf Gewinn ausgerichteter Dienstleister ihrer rund 5.300 Mitglieder aus den Niederlanden und anderen Produktionsländern versteht. FloraHolland ist organisatorisch in 15 Regionen eingeteilt, davon 13 in den Niederlanden und je eine in Israel und Belgien. Die Regionen fungieren als Bindeglied zwischen dem Management und den Mitgliedern. Jede Region hat ihr eigenes regionales Management, bestehend aus sieben Mitgliedern. General Manager ist Timo Huges. Die Vermarktung der bei FloraHolland von fast 10.000 internationalen Lieferanten (vor allem aus Kenia, Israel, Äthiopien und Simbabwe, aber auch aus Südamerika) angelieferten Blumen (rund 20.000 verschiedene Sorten bzw. Varietäten täglich) an die rund 5.500 Abnehmer (Großhändler vor allem in Deutschland, dem Vereinigten Königreich und Frankreich) erfolgt in sechs Zentren, primär über so genannte "holländische Versteigerungen" (Abwärtsversteigerung an insgesamt 39 Versteigerungsuhren, den Zuschlag erhält derjenige Bieter, der die Uhr als erster zum Halten bringt). Die bisher übliche Methode dabei ist, dass die Ankäufer in den Versteigerungssälen anwesend sind und die zu versteigernden Blumen und Pflanzen zur Beurteilung physisch durch den Raum gefahren werden. Da der Logistikaufwand dieses Verfahrens an Grenzen stößt, können die Käufer seit einiger Zeit sich die Ware lediglich als Foto auf Bildschirmen zeigen lassen (Bildversteigerung) oder sogar online von irgendeinem Punkt der Welt aus mitbieten (sog. KOA-Verfahren). In Aalsmeer werden bereits rund ein Drittel der Blumen digital (und ungesehen) gehandelt. Als weitere neuere Möglichkeit bietet FloraHolland neben der Versteigerung auch einen Vermittlungsdienst zwisch Versandfertig in 6-10 Tagen<

2010, ISBN: 9781158764549

Floraholland, Verenigde Bloemenveilingen Aalsmeer, Stanley Gibbons, Softcover, Buch, [PU: Books LLC]