2005, ISBN: 9783540268369
Seit Jahren hat die Bedeutung der Projektarbeit in den Unternehmen zu- nommen - zunehmend zugenommen. Dabei ist eine Vielzahl von Beit- gen entstanden, die sich dem operativen Management … Mehr…
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2005, ISBN: 9783540268369
Editor: Schott, Eric, Editor: Campana, Christophe, Springer, Kindle Edition, Auflage: 2005, 240 Seiten, Publiziert: 2005-12-06T00:00:00.000Z, Produktgruppe: Digital Ebook Purchas, Balance… Mehr…
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eBooks, eBook Download (PDF), 2005, [PU: Springer Berlin], Springer Berlin, 2005
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ISBN: 3540268367
Strategisches Projektmanagement: ab 47.65 € Medien > Bücher > E-books, [PU: Springer, Berlin/Heidelberg]
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2005
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Editor: Schott, Eric, Editor: Campana, Christophe, Springer, Kindle Edition, Auflage: 2005, 240 Seiten, Publiziert: 2005-12-06T00:00:00.000Z, Produktgruppe: Digital Ebook Purchas, Balance… Mehr…
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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches
Autor: | |
Titel: | |
ISBN-Nummer: |
Detailangaben zum Buch - Strategisches Projektmanagement
EAN (ISBN-13): 9783540268369
ISBN (ISBN-10): 3540268367
Erscheinungsjahr: 2005
Herausgeber: Springer Berlin
224 Seiten
Sprache: ger/Deutsch
Buch in der Datenbank seit 2009-10-19T00:28:42+02:00 (Vienna)
Detailseite zuletzt geändert am 2024-03-01T18:08:07+01:00 (Vienna)
ISBN/EAN: 9783540268369
ISBN - alternative Schreibweisen:
3-540-26836-7, 978-3-540-26836-9
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: christophe, schott, campana, eric, campañá, christophé, campan, strategische personalentwicklung
Titel des Buches: projektmanagement best
Daten vom Verlag:
Autor/in: Eric Schott; Christophe Campana
Titel: Strategisches Projektmanagement
Verlag: Springer; Springer Berlin
228 Seiten
Erscheinungsjahr: 2005-12-02
Berlin; Heidelberg; DE
Gedruckt / Hergestellt in Deutschland.
Sprache: Deutsch
47,65 € (DE)
47,65 € (AT)
53,87 CHF (CH)
Available
XII, 228 S. 34 Abb.
EA; E107; eBook; Nonbooks, PBS / Wirtschaft/Management; Management und Managementtechniken; Verstehen; Balanced Scorecard; Change; Change Management; Controlling; Erfolg; Führung; Führungskräfte; Management; Personalentwicklung; Planung; Projekte; Projektmanagement; Projektportfolio; Strategie; Unternehmensleitung; A; Management; Organization; Management; Organization; Business and Management; Organisationstheorie und -verhalten; Optimieren; BC
Die Verankerung des Projektmanagements im Unternehmen.- Warum Projektmanagement für jedes Unternehmen ein kritischer Erfolgsfaktor ist.- Motivation und leistungsbezogene Vergütung für Projektteams.- Analyse und Optimierung der Leistungsfähigkeit im Projektmanagement - von der Projektmanagement-Diagnose zur Balanced Scorecard im PM.- Die strategische Vorbereitung von Projekten und Projektportfolio.- Die Jahres- und Vorhabenplanung.- Ressourcenmanagement und Budgetoptimierung.- Die Aufgaben des Managements bei der Erfolgssicherung von Projekten.- Multi-Projektmanagement, Portfolioplanung und Portfoliocontrolling.- Die Aufgaben des Managements zur Nutzenoptimierung im Programm-Management.- Projektrisikomanagement.- Personalentwicklung und Projektmanagement-Qualifizierung.- Change Management.Weitere, andere Bücher, die diesem Buch sehr ähnlich sein könnten:
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