2008, ISBN: 9783639262346

[ED: Taschenbuch], [PU: VDM Verlag Dr. Müller], Das im Jahr 2000 begonnene Erdölprojekt im Tschad wurde als ein Modellprojekt konzipiert, um die Erdölfelder im Süden des Tschads zu erschl… Mehr…

[ED: Taschenbuch], [PU: VDM Verlag Dr. Müller], Das im Jahr 2000 begonnene Erdölprojekt im Tschad wurde als ein Modellprojekt konzipiert, um die Erdölfelder im Süden des Tschads zu erschließen und die Erdöleinnahmen in einer an Transparenz und Nachhaltigkeit orientierten Art und Weise zu verwalten. Das Ziel war es, sozio-ökonomische Entwicklung im Tschad anzustoßen und durch die Konzeption und Implementierung geeigneter Begleitmaßnahmen mögliche negative Auswirkungen der Erdölförderung zu vermeiden, um eine entwicklungsorientierte Verwendung der Einnahmen zu garantieren. Im September 2008 beendete die Weltbank jedoch die Zusammenarbeit mit der tschadischen Regierung und ihr Engagement im acht Jahre zuvor beschlossenen Modellprojekt. Die vorliegende Arbeit zeigt in einer Wirkungsanalyse systematisch auf, dass das Projekt weitgehend als gescheitert betrachtet werden kann und erörtert mögliche Ursachen für Defizite beim Erfolg des Projekts., DE, [SC: 0.00], Neuware, gewerbliches Angebot, 80, [GW: 126g], Banküberweisung, PayPal, Klarna-Sofortüberweisung, [CT: Sonstiges / Sonstiges]<

2008, ISBN: 9783639262346

Das im Jahr 2000 begonnene Erdölprojekt im Tschad wurde als ein Modellprojekt konzipiert, um die Erdölfelder im Süden des Tschads zu erschliessen und die Erdöleinnahmen in einer an Transp… Mehr…

Das im Jahr 2000 begonnene Erdölprojekt im Tschad wurde als ein Modellprojekt konzipiert, um die Erdölfelder im Süden des Tschads zu erschliessen und die Erdöleinnahmen in einer an Transparenz und Nachhaltigkeit orientierten Art und Weise zu verwalten. Das Ziel war es, sozio-ökonomische Entwicklung im Tschad anzustossen und durch die Konzeption und Implementierung geeigneter Begleitmassnahmen mögliche negative Auswirkungen der Erdölförderung zu vermeiden, um eine entwicklungsorientierte Verwendung der Einnahmen zu garantieren. Im September 2008 beendete die Weltbank jedoch die Zusammenarbeit mit der tschadischen Regierung und ihr Engagement im acht Jahre zuvor beschlossenen Modellprojekt. Die vorliegende Arbeit zeigt in einer Wirkungsanalyse systematisch auf, dass das Projekt weitgehend als gescheitert betrachtet werden kann und erörtert mögliche Ursachen für Defizite beim Erfolg des Projekts. Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Wirtschaft > Wirtschaft international;Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Management > Projektmanagement 22.0 cm x 15.0 cm x 0.5 cm mm , VDM, Taschenbuch, VDM<

2010, ISBN: 9783639262346

[ED: Softcover], [PU: VDM Verlag Dr. Müller], Das im Jahr 2000 begonnene Erdölprojekt im Tschad wurde als ein Modellprojekt konzipiert, um die Erdölfelder im Süden des Tschads zu erschlie… Mehr…

[ED: Softcover], [PU: VDM Verlag Dr. Müller], Das im Jahr 2000 begonnene Erdölprojekt im Tschad wurde als ein Modellprojekt konzipiert, um die Erdölfelder im Süden des Tschads zu erschließen und die Erdöleinnahmen in einer an Transparenz und Nachhaltigkeit orientierten Art und Weise zu verwalten. Das Ziel war es, sozio-ökonomische Entwicklung im Tschad anzustoßen und durch die Konzeption und Implementierung geeigneter Begleitmaßnahmen mögliche negative Auswirkungen der Erdölförderung zu vermeiden, um eine entwicklungsorientierte Verwendung der Einnahmen zu garantieren. Im September 2008 beendete die Weltbank jedoch die Zusammenarbeit mit der tschadischen Regierung und ihr Engagement im acht Jahre zuvor beschlossenen Modellprojekt. Die vorliegende Arbeit zeigt in einer Wirkungsanalyse systematisch auf, dass das Projekt weitgehend als gescheitert betrachtet werden kann und erörtert mögliche Ursachen für Defizite beim Erfolg des Projekts. 2010. 80 S. Versandfertig in 6-10 Tagen, DE, [SC: 0.00], Neuware, gewerbliches Angebot, Offene Rechnung (Vorkasse vorbehalten)<

2010, ISBN: 3639262344

[EAN: 9783639262346], Neubuch, [PU: VDM Verlag Dr. Müller], nach der Bestellung gedruckt Neuware -Das im Jahr 2000 begonnene Erdölprojekt im Tschad wurde als ein Modellprojekt konzipiert,… Mehr…

[EAN: 9783639262346], Neubuch, [PU: VDM Verlag Dr. Müller], nach der Bestellung gedruckt Neuware -Das im Jahr 2000 begonnene Erdölprojekt im Tschad wurde als ein Modellprojekt konzipiert, um die Erdölfelder im Süden des Tschads zu erschließen und die Erdöleinnahmen in einer an Transparenz und Nachhaltigkeit orientierten Art und Weise zu verwalten. Das Ziel war es, sozio-ökonomische Entwicklung im Tschad anzustoßen und durch die Konzeption und Implementierung geeigneter Begleitmaßnahmen mögliche negative Auswirkungen der Erdölförderung zu vermeiden, um eine entwicklungsorientierte Verwendung der Einnahmen zu garantieren. Im September 2008 beendete die Weltbank jedoch die Zusammenarbeit mit der tschadischen Regierung und ihr Engagement im acht Jahre zuvor beschlossenen Modellprojekt. Die vorliegende Arbeit zeigt in einer Wirkungsanalyse systematisch auf, dass das Projekt weitgehend als gescheitert betrachtet werden kann und erörtert mögliche Ursachen für Defizite beim Erfolg des Projekts. 80 pp. Deutsch, Books<

2008, ISBN: 9783639262346

Das im Jahr 2000 begonnene Erdölprojekt im Tschad wurde als ein Modellprojekt konzipiert, um die Erdölfelder im Süden des Tschads zu erschließen und die Erdöleinnahmen in einer an Transpa… Mehr…

Das im Jahr 2000 begonnene Erdölprojekt im Tschad wurde als ein Modellprojekt konzipiert, um die Erdölfelder im Süden des Tschads zu erschließen und die Erdöleinnahmen in einer an Transparenz und Nachhaltigkeit orientierten Art und Weise zu verwalten. Das Ziel war es, sozio-ökonomische Entwicklung im Tschad anzustoßen und durch die Konzeption und Implementierung geeigneter Begleitmaßnahmen mögliche negative Auswirkungen der Erdölförderung zu vermeiden, um eine entwicklungsorientierte Verwendung der Einnahmen zu garantieren. Im September 2008 beendete die Weltbank jedoch die Zusammenarbeit mit der tschadischen Regierung und ihr Engagement im acht Jahre zuvor beschlossenen Modellprojekt. Die vorliegende Arbeit zeigt in einer Wirkungsanalyse systematisch auf, dass das Projekt weitgehend als gescheitert betrachtet werden kann und erörtert mögliche Ursachen für Defizite beim Erfolg des Projekts. Buch 22.0 x 15.0 x 0.5 cm , VDM, Kristin Richter, VDM, n Ri<