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Ursachen für fehlgeschlagene internationale Mergers: Anhand des Fallbeispiels OMV-MOL - Marta Godor
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Marta Godor:
Ursachen für fehlgeschlagene internationale Mergers: Anhand des Fallbeispiels OMV-MOL - Taschenbuch

ISBN: 3639273362

[SR: 2732305], Taschenbuch, [EAN: 9783639273366], VDM Verlag Dr. Müller, VDM Verlag Dr. Müller, Book, [PU: VDM Verlag Dr. Müller], VDM Verlag Dr. Müller, 467640, Management, 655554, Besprechungen & Meetings, 655556, Change Management, 655558, Checklisten, Handbücher & Lexika, 655560, Einkauf, Produktion & Logistik, 655578, Facility Management, 655580, Finanzierung & Investition, 655582, Führung & Personalmanagement, 655584, Informationsmanagement, 655586, Internationales Management, 655588, Konfliktmanagement, 13971661, Kulturmanagement, 655590, Mergers & Acquisitions, 655592, Motivation, 655594, Organisationsmanagement, 655596, Projektmanagement, 655598, Prozessmanagement, 655576, Qualitätsmanagement, 655600, Strategisches Management, 655602, Unternehmensbewertung, 655604, Unternehmenskultur, 655606, Unternehmensplanung, 467498, Verhandeln, 655608, Wissensmanagement, 189085, Zeitmanagement, 403434, Business & Karriere, 541686, Kategorien, 186606, Bücher, 655482, Management, 655578, Facility Management, 655590, Mergers & Acquisitions, 655594, Organisationsmanagement, 655484, Personalmanagement, 655598, Prozessmanagement, 655576, Qualitätsmanagement, 655606, Unternehmensplanung, 655608, Wissensmanagement, 655468, Betriebswirtschaft, 655466, Wirtschaft, 288100, Fachbücher, 541686, Kategorien, 186606, Bücher

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Ursachen für fehlgeschlagene internationale Mergers: Anhand des Fallbeispiels OMV-MOL - Taschenbuch

ISBN: 3639273362

[SR: 2804008], Taschenbuch, [EAN: 9783639273366], VDM Verlag Dr. Müller, VDM Verlag Dr. Müller, Book, [PU: VDM Verlag Dr. Müller], VDM Verlag Dr. Müller, 467640, Management, 655554, Besprechungen & Meetings, 655556, Change Management, 655558, Checklisten, Handbücher & Lexika, 655560, Einkauf, Produktion & Logistik, 655578, Facility Management, 655580, Finanzierung & Investition, 655582, Führung & Personalmanagement, 655584, Informationsmanagement, 655586, Internationales Management, 655588, Konfliktmanagement, 13971661, Kulturmanagement, 655590, Mergers & Acquisitions, 655592, Motivation, 655594, Organisationsmanagement, 655596, Projektmanagement, 655598, Prozessmanagement, 655576, Qualitätsmanagement, 655600, Strategisches Management, 655602, Unternehmensbewertung, 655604, Unternehmenskultur, 655606, Unternehmensplanung, 467498, Verhandeln, 655608, Wissensmanagement, 189085, Zeitmanagement, 403434, Business & Karriere, 541686, Kategorien, 186606, Bücher, 655482, Management, 655578, Facility Management, 655590, Mergers & Acquisitions, 655594, Organisationsmanagement, 655484, Personalmanagement, 655598, Prozessmanagement, 655576, Qualitätsmanagement, 655606, Unternehmensplanung, 655608, Wissensmanagement, 655468, Betriebswirtschaft, 655466, Wirtschaft, 288100, Fachbücher, 541686, Kategorien, 186606, Bücher

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Ursachen für fehlgeschlagene internationale Mergers: Anhand des Fallbeispiels OMV-MOL (German Edition) - Marta Godor
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Ursachen für fehlgeschlagene internationale Mergers: Anhand des Fallbeispiels OMV-MOL (German Edition) - Taschenbuch

ISBN: 3639273362

Paperback, [EAN: 9783639273366], VDM Verlag Dr. Müller, VDM Verlag Dr. Müller, Book, [PU: VDM Verlag Dr. Müller], VDM Verlag Dr. Müller, Trotz der meist positiven Schlagzeilen nach vielversprechenden Mergers findet man immer mehr Evidenz für das Scheitern dieser Unternehmenszusammenschlüsse. Etwa 60% der geplanten Mergers werden erfolgreich abgewehrt, weitere zwei Drittel derer, die zustande kommen, vernichten Shareholder Value. Dieses Buch vertritt die Ansicht, dass Abwehrmaßnahmen lediglich die Mittel sind, derer sich Manager bedienen, um für sie unerwünschte Mergers zu verhindern. So sind augenscheinlich wirkende Faktoren oft nicht die eigentliche Ursache des Scheiterns. Diese sind vielmehr sichtbar werdende Zeichen wichtiger, oftmals vernachlässigter Hintergründe des menschlichen Handelns. Was sind aber die tatsächlichen Ursachen, die für das Scheitern einer überwiegenden Mehrheit von internationalen Mergers verantwortlich sind? Die Autorin setzt sich zum Ziel diese Fragestellung zu ergründen. Kulturelle Inkompatibilität und die damit zusammenhängende Nichtbeachtung des ?Faktors Mensch? werden anhand der Analyse als Hauptursachen des Scheiterns angesehen. Die gewonnenen Erkenntnisse werden im zweiten Teil des Buches auf das Fallbeispiel des gescheiterten Mergers OMV-MOL angewendet., 2683, Management, 2675, Management & Leadership, 3, Business & Money, 1000, Subjects, 283155, Books

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Ursachen für fehlgeschlagene internationale Mergers - neues Buch

2010, ISBN: 9783639273366

ID: 123315739

Trotz der meist positiven Schlagzeilen nach vielversprechenden Mergers findet man immer mehr Evidenz für das Scheitern dieser Unternehmenszusammenschlüsse. Etwa 60% der geplanten Mergers werden erfolgreich abgewehrt, weitere zwei Drittel derer, die zustande kommen, vernichten Shareholder Value. Dieses Buch vertritt die Ansicht, dass Abwehrmassnahmen lediglich die Mittel sind, derer sich Manager bedienen, um für sie unerwünschte Mergers zu verhindern. So sind augenscheinlich wirkende Faktoren oft nicht die eigentliche Ursache des Scheiterns. Diese sind vielmehr sichtbar werdende Zeichen wichtiger, oftmals vernachlässigter Hintergründe des menschlichen Handelns. Was sind aber die tatsächlichen Ursachen, die für das Scheitern einer überwiegenden Mehrheit von internationalen Mergers verantwortlich sind? Die Autorin setzt sich zum Ziel diese Fragestellung zu ergründen. Kulturelle Inkompatibilität und die damit zusammenhängende Nichtbeachtung des ´´Faktors Mensch´´ werden anhand der Analyse als Hauptursachen des Scheiterns angesehen. Die gewonnenen Erkenntnisse werden im zweiten Teil des Buches auf das Fallbeispiel des gescheiterten Mergers OMV-MOL angewendet. Anhand des Fallbeispiels OMV-MOL Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Wirtschaft Taschenbuch 01.07.2010 Buch (dtsch.), VDM, .201

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Ursachen für fehlgeschlagene internationale Mergers - Taschenbuch

2010, ISBN: 9783639273366

[ED: Softcover], [PU: Vdm Verlag Dr. Müller], Trotz der meist positiven Schlagzeilen nach vielversprechenden Mergers findet man immer mehr Evidenz für das Scheitern dieser Unternehmenszusammenschlüsse. Etwa 60% der geplanten Mergers werden erfolgreich abgewehrt, weitere zwei Drittel derer, die zustande kommen, vernichten Shareholder Value. Dieses Buch vertritt die Ansicht, dass Abwehrmaßnahmen lediglich die Mittel sind, derer sich Manager bedienen, um für sie unerwünschte Mergers zu verhindern. So sind augenscheinlich wirkende Faktoren oft nicht die eigentliche Ursache des Scheiterns. Diese sind vielmehr sichtbar werdende Zeichen wichtiger, oftmals vernachlässigter Hintergründe des menschlichen Handelns. Was sind aber die tatsächlichen Ursachen, die für das Scheitern einer überwiegenden Mehrheit von internationalen Mergers verantwortlich sind? Die Autorin setzt sich zum Ziel diese Fragestellung zu ergründen. Kulturelle Inkompatibilität und die damit zusammenhängende Nichtbeachtung des "Faktors Mensch" werden anhand der Analyse als Hauptursachen des Scheiterns angesehen. Die gewonnenen Erkenntnisse werden im zweiten Teil des Buches auf das Fallbeispiel des gescheiterten Mergers OMV-MOL angewendet.2010. 124 S.Versandfertig in 3-5 Tagen

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Ursachen für fehlgeschlagene internationale Mergers: Anhand des Fallbeispiels OMV-MOL

Trotz der meist positiven Schlagzeilen nach vielversprechenden Mergers findet man immer mehr Evidenz für das Scheitern dieser Unternehmenszusammenschlüsse. Etwa 60% der geplanten Mergers werden erfolgreich abgewehrt, weitere zwei Drittel derer, die zustande kommen, vernichten Shareholder Value. Dieses Buch vertritt die Ansicht, dass Abwehrmaßnahmen lediglich die Mittel sind, derer sich Manager bedienen, um für sie unerwünschte Mergers zu verhindern. So sind augenscheinlich wirkende Faktoren oft nicht die eigentliche Ursache des Scheiterns. Diese sind vielmehr sichtbar werdende Zeichen wichtiger, oftmals vernachlässigter Hintergründe des menschlichen Handelns. Was sind aber die tatsächlichen Ursachen, die für das Scheitern einer überwiegenden Mehrheit von internationalen Mergers verantwortlich sind? Die Autorin setzt sich zum Ziel diese Fragestellung zu ergründen. Kulturelle Inkompatibilität und die damit zusammenhängende Nichtbeachtung des "Faktors Mensch" werden anhand der Analyse als Hauptursachen des Scheiterns angesehen. Die gewonnenen Erkenntnisse werden im zweiten Teil des Buches auf das Fallbeispiel des gescheiterten Mergers OMV-MOL angewendet.

Detailangaben zum Buch - Ursachen für fehlgeschlagene internationale Mergers: Anhand des Fallbeispiels OMV-MOL


EAN (ISBN-13): 9783639273366
ISBN (ISBN-10): 3639273362
Gebundene Ausgabe
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2010
Herausgeber: VDM Verlag
124 Seiten
Gewicht: 0,201 kg
Sprache: ger/Deutsch

Buch in der Datenbank seit 15.10.2009 12:00:11
Buch zuletzt gefunden am 19.06.2017 21:02:50
ISBN/EAN: 9783639273366

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-639-27336-2, 978-3-639-27336-6


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