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Moderne Management Methoden - Kaizen versus Business Reengineering - Eine Analyse zweier bedeutender Managementmethoden die als strategisches Werkzeug für den langfristigen Erfolg einer Unternehmung stehen - Kurras, Silvan
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Kurras, Silvan:
Moderne Management Methoden - Kaizen versus Business Reengineering - Eine Analyse zweier bedeutender Managementmethoden die als strategisches Werkzeug für den langfristigen Erfolg einer Unternehmung stehen - Taschenbuch

2010, ISBN: 9783639275056

[ED: Taschenbuch / Paperback], [PU: VDM Verlag Dr. Müller], Die letzten Jahre sind durch eine voranschreitende Globalisierung und durch dramatische Strukturbrüche in der Unternehmensumwelt gekennzeichnet. Firmen finden sich im immer stärkeren direkten und weltweiten Wettbewerb wieder. Sowohl die Globalisierung als auch die politischen Veränderungen, wie zum Beispiel der Zusammenbruch der Sowjetunion oder das Aufkommen von Wirtschaftsblöcken, haben einen erheblichen Anpassungsdruck auf die Unternehmen ausgelöst. Heute zählt Kundennähe, ein starker Markt kurze Lieferzyklen und beste Qualität bei niedrigen Preisen zu den Messgrößen einer erfolgreichen Unternehmung. Massenproduktion weicht der kundenorientierten Fertigung. Qualität wird zum unternehmensweiten Paradigma, ohne die eine langfristige Überlebensfähigkeit ausgeschlossen ist. Die vorliegende Arbeit beschreibt und analysiert zwei Konzepte, die eine Anpassung an die heutigen Verhältnisse ermöglichen. Die Arbeit vermittelt außerdem eine praktische Richtlinie zur Umsetzung beider Methoden im Unternehmen. Sie bildet damit ein unterstützendes Mittel für Führungskräfte die ihr Unternehmen einer zukunftsträchtigen, anwendbaren Initiative unterziehen wollen., DE, [SC: 0.00], Neuware, gewerbliches Angebot, H: 220mm, B: 150mm, T: 7mm, 144, [GW: 210g], Selbstabholung und Barzahlung, PayPal, offene Rechnung, Banküberweisung, Interntationaler Versand

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Moderne Management Methoden - Kaizen versus Business Reengineering - Eine Analyse zweier bedeutender Managementmethoden die als strategisches Werkzeug für den langfristigen Erfolg einer Unternehmung stehen
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2010, ISBN: 9783639275056

[ED: Taschenbuch / Paperback], [PU: VDM Verlag Dr. Müller], Die letzten Jahre sind durch eine voranschreitende Globalisierung und durch dramatische Strukturbrüche in der Unternehmensumwelt gekennzeichnet. Firmen finden sich im immer stärkeren direkten und weltweiten Wettbewerb wieder. Sowohl die Globalisierung als auch die politischen Veränderungen, wie zum Beispiel der Zusammenbruch der Sowjetunion oder das Aufkommen von Wirtschaftsblöcken, haben einen erheblichen Anpassungsdruck auf die Unternehmen ausgelöst. Heute zählt Kundennähe, ein starker Markt kurze Lieferzyklen und beste Qualität bei niedrigen Preisen zu den Messgrößen einer erfolgreichen Unternehmung. Massenproduktion weicht der kundenorientierten Fertigung. Qualität wird zum unternehmensweiten Paradigma, ohne die eine langfristige Überlebensfähigkeit ausgeschlossen ist. Die vorliegende Arbeit beschreibt und analysiert zwei Konzepte, die eine Anpassung an die heutigen Verhältnisse ermöglichen. Die Arbeit vermittelt außerdem eine praktische Richtlinie zur Umsetzung beider Methoden im Unternehmen. Sie bildet damit ein unterstützendes Mittel für Führungskräfte die ihr Unternehmen einer zukunftsträchtigen, anwendbaren Initiative unterziehen wollen., [SC: 0.00], Neuware, gewerbliches Angebot, H: 220mm, B: 150mm, T: 7mm, [GW: 210g]

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Moderne Management Methoden - Kaizen versus Business Reengineering - neues Buch

2010, ISBN: 9783639275056

ID: 633770625

Die letzten Jahre sind durch eine voranschreitende Globalisierung und durch dramatische Strukturbrüche in der Unternehmensumwelt gekennzeichnet. Firmen finden sich im immer stärkeren direkten und weltweiten Wettbewerb wieder. Sowohl die Globalisierung als auch die politischen Veränderungen, wie zum Beispiel der Zusammenbruch der Sowjetunion oder das Aufkommen von Wirtschaftsblöcken, haben einen erheblichen Anpassungsdruck auf die Unternehmen ausgelöst. Heute zählt Kundennähe, ein starker Markt kurze Lieferzyklen und beste Qualität bei niedrigen Preisen zu den Messgrössen einer erfolgreichen Unternehmung. Massenproduktion weicht der kundenorientierten Fertigung. Qualität wird zum unternehmensweiten Paradigma, ohne die eine langfristige Überlebensfähigkeit ausgeschlossen ist. Die vorliegende Arbeit beschreibt und analysiert zwei Konzepte, die eine Anpassung an die heutigen Verhältnisse ermöglichen. Die Arbeit vermittelt ausserdem eine praktische Richtlinie zur Umsetzung beider Methoden im Unternehmen. Sie bildet damit ein unterstützendes Mittel für Führungskräfte die ihr Unternehmen einer zukunftsträchtigen, anwendbaren Initiative unterziehen wollen. Eine Analyse zweier bedeutender Managementmethoden die als strategisches Werkzeug für den langfristigen Erfolg einer Unternehmung stehen Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Management > Führung & Personalmanagement Taschenbuch 01.07.2010 Buch (dtsch.), VDM, .201

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ISBN: 9783639275056

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Eine Analyse zweier bedeutender Managementmethoden die als strategisches Werkzeug für den langfristigen Erfolg einer Unternehmung stehen Die letzten Jahre sind durch eine voranschreitende Globalisierung und durch dramatische Strukturbrüche in der Unternehmensumwelt gekennzeichnet. Firmen finden sich im immer stärkeren direkten und weltweiten Wettbewerb wieder. Sowohl die Globalisierung als auch die politischen Veränderungen, wie zum Beispiel der Zusammenbruch der Sowjetunion oder das Aufkommen von Wirtschaftsblöcken, haben einen erheblichen Anpassungsdruck auf die Unternehmen ausgelöst. Heute zählt Kundennähe, ein starker Markt kurze Lieferzyklen und beste Qualität bei niedrigen Preisen zu den Messgrößen einer erfolgreichen Unternehmung. Massenproduktion weicht der kundenorientierten Fertigung. Qualität wird zum unternehmensweiten Paradigma, ohne die eine langfristige Überlebensfähigkeit ausgeschlossen ist. Die vorliegende Arbeit beschreibt und analysiert zwei Konzepte, die eine Anpassung an die heutigen Verhältnisse ermöglichen. Die Arbeit vermittelt außerdem eine praktische Richtlinie zur Umsetzung beider Methoden im Unternehmen. Sie bildet damit ein unterstützendes Mittel für Führungskräfte die ihr Unternehmen einer zukunftsträchtigen, anwendbaren Initiative unterziehen wollen. Bücher / Sachbücher / Business & Karriere / Management / Führung & Personalmanagement 978-3-639-27505-6, VDM

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Die letzten Jahre sind durch eine voranschreitende Globalisierung und durch dramatische Strukturbrüche in der Unternehmensumwelt gekennzeichnet. Firmen finden sich im immer stärkeren direkten und weltweiten Wettbewerb wieder. Sowohl die Globalisierung als auch die politischen Veränderungen, wie zum Beispiel der Zusammenbruch der Sowjetunion oder das Aufkommen von Wirtschaftsblöcken, haben einen erheblichen Anpassungsdruck auf die Unternehmen ausgelöst. Heute zählt Kundennähe, ein starker Markt kurze Lieferzyklen und beste Qualität bei niedrigen Preisen zu den Messgrößen einer erfolgreichen Unternehmung. Massenproduktion weicht der kundenorientierten Fertigung. Qualität wird zum unternehmensweiten Paradigma, ohne die eine langfristige Überlebensfähigkeit ausgeschlossen ist. Die vorliegende Arbeit beschreibt und analysiert zwei Konzepte, die eine Anpassung an die heutigen Verhältnisse ermöglichen. Die Arbeit vermittelt außerdem eine praktische Richtlinie zur Umsetzung beider Methoden im Unternehmen. Sie bildet damit ein unterstützendes Mittel für Führungskräfte die ihr Unternehmen einer zukunftsträchtigen, anwendbaren Initiative unterziehen wollen. Bücher / Sozialwissenschaften, Recht & Wirtschaft / Wirtschaft / Management, [PU: VDM Verlag Dr. Müller, Saarbrücken]

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Die letzten Jahre sind durch eine voranschreitende Globalisierung und durch dramatische Strukturbrüche in der Unternehmensumwelt gekennzeichnet. Firmen finden sich im immer stärkeren direkten und weltweiten Wettbewerb wieder. Sowohl die Globalisierung als auch die politischen Veränderungen, wie zum Beispiel der Zusammenbruch der Sowjetunion oder das Aufkommen von Wirtschaftsblöcken, haben einen erheblichen Anpassungsdruck auf die Unternehmen ausgelöst. Heute zählt Kundennähe, ein starker Markt kurze Lieferzyklen und beste Qualität bei niedrigen Preisen zu den Messgrößen einer erfolgreichen Unternehmung. Massenproduktion weicht der kundenorientierten Fertigung. Qualität wird zum unternehmensweiten Paradigma, ohne die eine langfristige Überlebensfähigkeit ausgeschlossen ist. Die vorliegende Arbeit beschreibt und analysiert zwei Konzepte, die eine Anpassung an die heutigen Verhältnisse ermöglichen. Die Arbeit vermittelt außerdem eine praktische Richtlinie zur Umsetzung beider Methoden im Unternehmen. Sie bildet damit ein unterstützendes Mittel für Führungskräfte die ihr Unternehmen einer zukunftsträchtigen, anwendbaren Initiative unterziehen wollen.

Detailangaben zum Buch - Moderne Management Methoden - Kaizen versus Business Reengineering: Eine Analyse zweier bedeutender Managementmethoden die als strategisches Werkzeug ... Erfolg einer Unternehmung stehen


EAN (ISBN-13): 9783639275056
ISBN (ISBN-10): 3639275055
Gebundene Ausgabe
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2010
Herausgeber: VDM Verlag
144 Seiten
Gewicht: 0,232 kg
Sprache: ger/Deutsch

Buch in der Datenbank seit 03.08.2010 20:49:33
Buch zuletzt gefunden am 04.07.2017 09:40:23
ISBN/EAN: 9783639275056

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-639-27505-5, 978-3-639-27505-6


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