2012, ISBN: 9783639397956

[ED: Taschenbuch / Paperback], [PU: AV Akademikerverlag], Die Position mittlerer Führungskräfte in Unternehmungen ist vor allem dadurch charakterisiert, dass sie einerseits gegenüber ihre… Mehr…

[ED: Taschenbuch / Paperback], [PU: AV Akademikerverlag], Die Position mittlerer Führungskräfte in Unternehmungen ist vor allem dadurch charakterisiert, dass sie einerseits gegenüber ihren Mitarbeitern eine Vorgesetztenfunktion übernehmen, andererseits aber auch in Bezug auf ihre eigenen Vorgesetzten wiederum Geführte sind. Darüber hinaus wird von ihnen zusätzlich die kollegiale Abstimmung mit anderen mittleren Führungskräften der gleichen Leitungsebene erwartet. Für den Erfolg dieser Führungskräfte ist es daher entscheidend, inwieweit sie einerseits zur Führung ihrer Mitarbeiter und andererseits zur Kooperation mit ihren Kollegen auf der gleichen Hierarchieebene fähig sind. Das Autorenteam entwickelt daher eine Führungs- und Kooperationsmatrix, innerhalb derer verschiedene Typen mittlerer Führungskräfte unterschieden werden können. Auf dieser Basis werden Empfehlungen vorgestellt, wie das Führungs- und Kooperationsverhalten von mittleren Führungskräften in Unternehmungen verbessert werden kann., DE, [SC: 0.00], Neuware, gewerbliches Angebot, H: 220mm, B: 150mm, T: 6mm, 112, [GW: 165g], Selbstabholung und Barzahlung, PayPal, offene Rechnung, Banküberweisung, Internationaler Versand<

ISBN: 9783639397956

Paperback, [PU: AV Akademikerverlag], Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Die Position mittlerer Führungskräfte in Unternehmungen ist vor allem dadurch charakterisiert, dass sie einers… Mehr…

Paperback, [PU: AV Akademikerverlag], Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Die Position mittlerer Führungskräfte in Unternehmungen ist vor allem dadurch charakterisiert, dass sie einerseits gegenüber ihren Mitarbeitern eine Vorgesetztenfunktion übernehmen, andererseits aber auch in Bezug auf ihre eigenen Vorgesetzten wiederum Geführte sind. Darüber hinaus wird von ihnen zusätzlich die kollegiale Abstimmung mit anderen mittleren Führungskräften der gleichen Leitungsebene erwartet. Für den Erfolg dieser Führungskräfte ist es daher entscheidend, inwieweit sie einerseits zur Führung ihrer Mitarbeiter und andererseits zur Kooperation mit ihren Kollegen auf der gleichen Hierarchieebene fähig sind. Das Autorenteam entwickelt daher eine Führungs- und Kooperationsmatrix, innerhalb derer verschiedene Typen mittlerer Führungskräfte unterschieden werden können. Auf dieser Basis werden Empfehlungen vorgestellt, wie das Führungs- und Kooperationsverhalten von mittleren Führungskräften in Unternehmungen verbessert werden kann., Business & Management<

ISBN: 9783639397956

Paperback, [PU: AV Akademikerverlag], Inhaltlich unveranderte Neuauflage. Die Position mittlerer Fuhrungskrafte in Unternehmungen ist vor allem dadurch charakterisiert, dass sie einerseit… Mehr…

Paperback, [PU: AV Akademikerverlag], Inhaltlich unveranderte Neuauflage. Die Position mittlerer Fuhrungskrafte in Unternehmungen ist vor allem dadurch charakterisiert, dass sie einerseits gegenuber ihren Mitarbeitern eine Vorgesetztenfunktion ubernehmen, andererseits aber auch in Bezug auf ihre eigenen Vorgesetzten wiederum Gefuhrte sind. Daruber hinaus wird von ihnen zusatzlich die kollegiale Abstimmung mit anderen mittleren Fuhrungskraften der gleichen Leitungsebene erwartet. Fur den Erfolg dieser Fuhrungskrafte ist es daher entscheidend, inwieweit sie einerseits zur Fuhrung ihrer Mitarbeiter und andererseits zur Kooperation mit ihren Kollegen auf der gleichen Hierarchieebene fahig sind. Das Autorenteam entwickelt daher eine Fuhrungs- und Kooperationsmatrix, innerhalb derer verschiedene Typen mittlerer Fuhrungskrafte unterschieden werden konnen. Auf dieser Basis werden Empfehlungen vorgestellt, wie das Fuhrungs- und Kooperationsverhalten von mittleren Fuhrungskraften in Unternehmungen verbessert werden kann., Business & Management<

ISBN: 9783639397956

Führung von Führungskräften:Optimierung des Führungsund Kooperationserfolgs von Führungskräften der mittleren Ebene Anne Pössel, Claus Steinle, Timm Eichenberg Führung von Führungskräften… Mehr…

Führung von Führungskräften:Optimierung des Führungsund Kooperationserfolgs von Führungskräften der mittleren Ebene Anne Pössel, Claus Steinle, Timm Eichenberg Führung von Führungskräften:Optimierung des Führungsund Kooperationserfolgs von Führungskräften der mittleren Ebene Anne Pössel, Claus Steinle, Timm Eichenberg Bücher > Wissenschaft > Wirtschaftswissenschaft, AV Akademikerverlag<