2008, ISBN: 9783640426447

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,3, Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Oberhausen und Mülheim an der Ruhr e.V., Sprach… Mehr…

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,3, Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Oberhausen und Mülheim an der Ruhr e.V., Sprache: Deutsch, Abstract: Mit dem Führungsprinzip werden die Grundsätze eines Zusammenarbeitsmodells beschrieben. Innerhalb des Zusammenarbeitsmodells sind für die praktische Anwendung Führungsmethoden erforderlich. Die Beschreibungen der Methoden beantworten die Frage nach dem 'wie' der Umsetzung. Mit den einzelnen Führungsinstrumenten werden die Methoden praktisch anwendbar gemacht. Die Beschreibung der Instrumente beantwortet die Frage nach dem 'womit'. Führungsinstrument: Innerhalb der Methode des Zielvereinbarungsprozesses kann zur schnelleren Erreichung der Ziele das Instrument der Zielvereinbarung angewendet werden. Führungsmittel sind die im Führungsprozess (-ablauf) zu verwendeten Verständigungs-, Orientierungs- und Dokumentationshilfen (wie z. B Sprache, Gestik, Ma?nahmen etc.) Eine erfolgreiche Führung hängt unter anderem von den Führungsinstrumenten ab, die von der Führungskraft eingesetzt werden, z.B. Weisungen, Anreize, Entgelt, Motivation, Informationen, Gespräche, Delegieren, Lob, Tadel, Sanktionen, Beurteilungen. Im folgenden Text werden die Inhalte der Führungsmittel- und instrumente näher beschrieben. Digital Content>E-books>Business>Management & Motivation>Human Resources, GRIN Verlag GmbH Digital >16<

2008, ISBN: 9783640426447

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,3, Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Oberhausen und Mülheim an der Ruhr e.V., Sprache: Deu… Mehr…

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,3, Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Oberhausen und Mülheim an der Ruhr e.V., Sprache: Deutsch, Abstract: Mit dem Führungsprinzip werden die Grundsätze eines Zusammenarbeitsmodells beschrieben. Innerhalb des Zusammenarbeitsmodells sind für die praktische Anwendung Führungsmethoden erforderlich. Die Beschreibungen der Methoden beantworten die Frage nach dem 'wie' der Umsetzung. Mit den einzelnen Führungsinstrumenten werden die Methoden praktisch anwendbar gemacht. Die Beschreibung der Instrumente beantwortet die Frage nach dem 'womit'. Führungsinstrument: Innerhalb der Methode des Zielvereinbarungsprozesses kann zur schnelleren Erreichung der Ziele das Instrument der Zielvereinbarung angewendet werden. Führungsmittel sind die im Führungsprozess (-ablauf) zu verwendeten Verständigungs-, Orientierungs- und Dokumentationshilfen (wie z. B Sprache, Gestik, Ma?nahmen etc.) Eine erfolgreiche Führung hängt unter anderem von den Führungsinstrumenten ab, die von der Führungskraft eingesetzt werden, z.B. Weisungen, Anreize, Entgelt, Motivation, Informationen, Gespräche, Delegieren, Lob, Tadel, Sanktionen, Beurteilungen. Im folgenden Text werden die Inhalte der Führungsmittel- und instrumente näher beschrieben. Digital Content>E-books>Business>Human Resource>Human Resource, GRIN Verlag GmbH Digital >16<

2009, ISBN: 9783640426447

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,3, Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Oberhausen und Mülheim an der Ruhr e.V., Sprache: Deutsch… Mehr…

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,3, Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Oberhausen und Mülheim an der Ruhr e.V., Sprache: Deutsch, Abstract: Mit dem Führungsprinzip werden die Grundsätze eines Zusammenarbeitsmodells beschrieben. Innerhalb des Zusammenarbeitsmodells sind für die praktische Anwendung Führungsmethoden erforderlich. Die Beschreibungen der Methoden beantworten die Frage nach dem wie der Umsetzung. Mit den einzelnen Führungsinstrumenten werden die Methoden praktisch anwendbar gemacht. Die Beschreibung der Instrumente beantwortet die Frage nach dem womit. Führungsinstrument: Innerhalb der Methode des Zielvereinbarungsprozesses kann zur schnelleren Erreichung der Ziele das Instrument der Zielvereinbarung angewendet werden.Führungsmittel sind die im Führungsprozess (-ablauf) zu verwendeten Verständigungs-, Orientierungs- und Dokumentationshilfen (wie z. B Sprache, Gestik, Maßnahmen etc.) Eine erfolgreiche Führung hängt unter anderem von den Führungsinstrumenten ab, die von der Führungskraft eingesetzt werden, z.B. Weisungen, Anreize, Entgelt, Motivation, Informationen, Gespräche, Delegieren, Lob, Tadel, Sanktionen, Beurteilungen. Im folgenden Text werden die Inhalte der Führungsmittel- und instrumente näher beschrieben. Media eBooks, 13 Seiten, Media > Books, GRIN Verlag, 2009<

2008, ISBN: 9783640426447

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,3, Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Oberhausen und Mülheim an der Ruhr e.V, Sprache: Deutsch, … Mehr…

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,3, Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Oberhausen und Mülheim an der Ruhr e.V, Sprache: Deutsch, Abstract: Mit dem Führungsprinzip werden die Grundsätze ein Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,3, Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Oberhausen und Mülheim an der Ruhr e.V, Sprache: Deutsch, Abstract: Mit dem Führungsprinzip werden die Grundsätze ein Business & Industrial > Finance & Insurance, GRIN Verlag<

2009, ISBN: 9783640426447

eBooks, eBook Download (EPUB,PDF), 1. Auflage, [PU: GRIN Verlag], GRIN Verlag, 2009