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Über das Werk

Flexibilisierung der Anreizgestaltung. Möglichkeiten und Grenzen des Cafeteria-Systems (ISBN: 9783640667581) untersucht, wie Unternehmen Anreizstrukturen über Cafeteria-Systeme gestalten und anpassen. Das Werk beleuchtet historische Entwicklungen, theoretische Grundlagen und praxisnahe Umsetzungsschritte, wobei es die Vielschichtigkeit von Bedürfnissen der Mitarbeitenden sowie betriebswirtschaftliche Zielsetzungen gleichermaßen berücksichtigt. Es wird der Wandel hin zu flexibleren Modellen beschrieben, in denen individuelle Präferenzen stärker geachtet werden, ohne dabei die Steuerung und Kostenkontrolle aus den Augen zu verlieren.

Zusammenfassung

Der Band analysiert systematisch, wie Cafeteria-Systeme als Instrument der Anreizgestaltung funktionieren, welche Gestaltungsoptionen existieren und welche Grenzen ihnen gesetzt sind. Ausgangspunkt ist die Frage, wie verschiedene Leistungs- und Zusatzkomponenten – von finanziellen Boni bis zu nicht-monetären Vorteilen – in einem hybriden System kombinierbar sind, um Motivation, Leistung und Zufriedenheit zu fördern. Es werden methodische Ansätze vorgestellt, um Anreizprogramme transparent, fair und nachhaltig zu gestalten, sowie Risiken wie Missbrauch, Kostensteigerung oder Ungleichbehandlung zu identifizieren und zu mitigieren. Durch Fallbeispiele aus unterschiedlichen Branchen wird gezeigt, wie Flexibilität und Balance zwischen Individualisierung und Unternehmenszielen realisiert werden können.

Über die Autoren

Lars Kleedehn und Matthias Kage tragen gemeinsam zu der Frage der Anreizgestaltung bei und bündeln betriebswirtschaftliche Expertise sowie Erfahrungen aus personalpolitischen Praxisfeldern. Als zentrale Autoren liefern sie eine kompakte, praxisnahe Perspektive auf die Gestaltung von Cafeteria-Systemen und deren Auswirkungen auf Motivation, Produktivität und Organisationskultur.

Kurz gefasst

Flexibilisierung der Anreizgestaltung bietet systematische Einblicke in die Chancen und Grenzen von Cafeteria-Systemen als Instrument der Motivation. Der Band verbindet theoretische Fundierung mit praktischen Handlungsempfehlungen und richtet sich an Personalmanager, Betriebswirte und Forschende, die flexible, faire und kosteneffiziente Anreizformen suchen.

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Flexibilisierung der Anreizgestaltung. Möglichkeiten und Grenzen des Cafeteria-Systems - neues Buch

2003, ISBN: 9783640667581

Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,7, Europa-Universität Viadrina Frankfurt (Oder) (FB BWL), Sprache: Deutsch, Abstract: Heute gilt e… Mehr…

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Flexibilisierung der Anreizgestaltung. Möglichkeiten und Grenzen des Cafeteria-Systems - neues Buch

2003, ISBN: 9783640667581

Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,7, Europa-Universität Viadrina Frankfurt (Oder) (FB BWL), Sprache: Deutsch, Abstract: Heute gilt e… Mehr…

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Flexibilisierung der Anreizgestaltung. Möglichkeiten und Grenzen des Cafeteria-Systems - Taschenbuch

2003

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2003, ISBN: 9783640667581

Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Europa-Universität Viadrina Frankfurt (Oder) (FB BWL), Sprache: Deutsch, Abstract: Heute gilt es… Mehr…

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Flexibilisierung der Anreizgestaltung. Möglichkeiten und Grenzen des Cafeteria-Systems
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Über das Werk

Flexibilisierung der Anreizgestaltung. Möglichkeiten und Grenzen des Cafeteria-Systems (ISBN: 9783640667581) untersucht, wie Unternehmen Anreizstrukturen über Cafeteria-Systeme gestalten und anpassen. Das Werk beleuchtet historische Entwicklungen, theoretische Grundlagen und praxisnahe Umsetzungsschritte, wobei es die Vielschichtigkeit von Bedürfnissen der Mitarbeitenden sowie betriebswirtschaftliche Zielsetzungen gleichermaßen berücksichtigt. Es wird der Wandel hin zu flexibleren Modellen beschrieben, in denen individuelle Präferenzen stärker geachtet werden, ohne dabei die Steuerung und Kostenkontrolle aus den Augen zu verlieren.

Zusammenfassung

Der Band analysiert systematisch, wie Cafeteria-Systeme als Instrument der Anreizgestaltung funktionieren, welche Gestaltungsoptionen existieren und welche Grenzen ihnen gesetzt sind. Ausgangspunkt ist die Frage, wie verschiedene Leistungs- und Zusatzkomponenten – von finanziellen Boni bis zu nicht-monetären Vorteilen – in einem hybriden System kombinierbar sind, um Motivation, Leistung und Zufriedenheit zu fördern. Es werden methodische Ansätze vorgestellt, um Anreizprogramme transparent, fair und nachhaltig zu gestalten, sowie Risiken wie Missbrauch, Kostensteigerung oder Ungleichbehandlung zu identifizieren und zu mitigieren. Durch Fallbeispiele aus unterschiedlichen Branchen wird gezeigt, wie Flexibilität und Balance zwischen Individualisierung und Unternehmenszielen realisiert werden können.

Über die Autoren

Lars Kleedehn und Matthias Kage tragen gemeinsam zu der Frage der Anreizgestaltung bei und bündeln betriebswirtschaftliche Expertise sowie Erfahrungen aus personalpolitischen Praxisfeldern. Als zentrale Autoren liefern sie eine kompakte, praxisnahe Perspektive auf die Gestaltung von Cafeteria-Systemen und deren Auswirkungen auf Motivation, Produktivität und Organisationskultur.

Kurz gefasst

Flexibilisierung der Anreizgestaltung bietet systematische Einblicke in die Chancen und Grenzen von Cafeteria-Systemen als Instrument der Motivation. Der Band verbindet theoretische Fundierung mit praktischen Handlungsempfehlungen und richtet sich an Personalmanager, Betriebswirte und Forschende, die flexible, faire und kosteneffiziente Anreizformen suchen.

Detailangaben zum Buch - Flexibilisierung der Anreizgestaltung. Möglichkeiten und Grenzen des Cafeteria-Systems


EAN (ISBN-13): 9783640667581
ISBN (ISBN-10): 3640667581
Gebundene Ausgabe
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2010
Herausgeber: GRIN Verlag
80 Seiten
Gewicht: 0,126 kg
Sprache: ger/Deutsch

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ISBN/EAN: 9783640667581

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-640-66758-1, 978-3-640-66758-1
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: kleedehn lars, kage, kann, matthias
Titel des Buches: anreizgestaltung cafeteria systems, grenzen


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