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Über das Werk

Personalentwicklungsinstrument Coaching (ISBN: 9783640671496) präsentiert eine praxisnahe Stimmen- und Methodenlandschaft rund um das zielgerichtete Führen von Entwicklungsprozessen in Organisationen. Der Titel verortet sich in der Tradition betrieblicher Personalentwicklung und bietet fundierte Konzepte sowie konkrete Instrumente, die Coaching-Ansätze in Lern- und Arbeitsabläufen verankern. Mit einem Fokus auf strukturierte Reflexion, individuelle Förderung und messbare Ergebnisse greift das Werk aktuelle Anforderungen an systematisches Personalentwicklungshandeln auf und verweist zugleich auf die historischen Wurzeln der Coaching-Kultur in Unternehmen.

Zusammenfassung

Der Titel beleuchtet Coaching als zentrales Instrument der Personalentwicklung und zeigt, wie Führungskräfte, HR-Profis und Lernende gemeinsam Potenziale identifizieren, klare Entwicklungsziele setzen und passende Coachingsformate auswählen. Durch praxisnahe Fallstudien, Checklisten und Handlungsanleitungen werden methodische Schritte von der Aufnahme der Bedarfslage über die Gestaltung von Coaching-Projekten bis hin zur Evaluation beschrieben. Dabei verbindet das Werk theoretische Fundierung mit pragmatischem Umsetzungswissen und bietet sowohl Einzel- als auch Gruppencoaching-Modelle, inklusive Methodenvielfalt wie Gesprächsführung, Feedback-Techniken und Lernpfad-Design. Leserinnen und Leser erhalten Werkzeuge zur Bedarfsanalyse, zur Rollenklärung, zur Messung von Lernfortschritten und zur nachhaltigen Verankerung von Coaching-Ergebnissen in Organisationen.

Über den Autor

Melanie Stor bringt Expertise aus Personalentwicklung, Coaching und Organisationspsychologie ein und liefert praxisnahe Perspektiven für den Einsatz von Coaching-Instrumenten im Unternehmenskontext. Ihr Fokus liegt auf der Verbindung von theoriegeleitetem Verständnis und operativem Handwerkszeug, das sich unmittelbar in Lern- und Entwicklungsprozesse integrieren lässt. Durch klare Struktur, anschauliche Beispiele und hilfreiche Werkzeuge richtet sie sich an Professionals, die Coaching als strategisches Instrument der Personalentwicklung nutzen möchten.

Kurz gefasst

Personalentwicklungsinstrument Coaching bietet eine fundierte, praxisnahe Orientierung rund um Coaching-gestützte Personalentwicklung. Es vereint theoretische Tiefe mit umsetzungsorientierten Instrumenten, richtet sich an Praxisakteure in HR und Führung und liefert klare Wege, wie Coaching-Prozesse wirksam geplant, durchgeführt und nachhaltig verankert werden können.

^* Mit Hilfe von KI-Programmen erstellt.

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Kleinster Preis: € 27,95, größter Preis: € 43,42, Mittelwert: € 31,30

Personalentwicklungsinstrument Coaching Empirische Untersuchung in genossenschaftlichen Kreditinstituten - Melanie Stor

(*)

Melanie Stor:
Personalentwicklungsinstrument Coaching Empirische Untersuchung in genossenschaftlichen Kreditinstituten - neues Buch

2010, ISBN: 9783640671496

Kartoniert, 68 Seiten, 210mm x 148mm x 6mm, Sprache(n): ger Bachelorarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1, 7, Hochschule Bochum (Wirtschaftswis… Mehr…

Kartoniert, 68 Seiten, 210mm x 148mm x 6mm, Sprache(n): ger Bachelorarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1, 7, Hochschule Bochum (Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Personalmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Bachelorarbeit hebt hervor, wie wichtig die Förderung der Mitarbeiter zur Bindung an das Unternehmen ist. Gerade durch die Globalisierung der Märkte und der ständigen Veränderung der Rahmenbedingungen und des Wertewandels müssen sich Unternehmen immer schneller an neue Märkte, neue Bedürfnisse und neue Erwartungen anpassen. Dabei darf allerdings nicht die langjährige Mitarbeiterförderung außer Acht gelassen werden, damit die Konkurrenzfähigkeit zu anderen Unternehmen und anderen Ländern erhalten bleibt. Diese Arbeit beschäftigt sich im ersten Teil mit den theoretischen Erkenntnissen von Coaching und vertieft diese mit einer empirischen Untersuchung in genossenschaftlichen Kreditinstituten. Die Theorie beinhaltet die Einführung in die Thematik Coaching in Kapitel zwei. Dabei wird auf die Definition von Coaching und Coach eingegangen, Anlässe für Coaching werden beschrieben, auf die Klärung der Grundsituation bei Coaching wird eingegangen, Sozialkompetenzen, die weiter entwickelt werden, werden vorgestellt, Coaching Tools für den Coach werden erläutert und zu Letzt wird auf den Aufbau und die Pflege eines Coaching Beraterpools eingegangen. Die empirische Untersuchung hat das Ziel die Thematik Coaching im genossenschaftlichen Bereich zu untersuchen. Dabei wurde die Hypothese aufgestellt, dass genossenschaftliche Kreditinstitute das Personalentwicklungsinstrument Coaching nicht ausreichend kennen und einsetzten. Mit Hilfe eines Fragebogens wurden 17 Fragen konzipiert, um diese These zu prüfen und zu bewerten. Dabei wird die Untersuchungsmethode vorgestellt, die vier Hauptbereiche des Fragebogens werden vorgestellt und ausgewertet und zum Schluss erfolgt eine Zusammenfassung der Untersuchungsergebnisse. Versandkostenfreie Lieferung genossenschaftliche Kreditinstitute, Coach, Sozialkompetenz, Persönlichkeit, Zielvereinbarung, Zeitmanagement, Motivation, Führung, Konfliktmanagement, coaching tools, Lernstile, Brainstorming, Mindmapping, Beratungsgespräche, Rollenspiele, Rapport, Problembeseitigung, Feedback, Aufbau und Pflege von Beraterpools, Coachingpools, Coaching als Instrument der Personalentwicklung, Externer Coach, Interner Coach, Coaching in Gruppen, Erwartungen an Führungskräfte in genossenschaftlichen Kreditinstituten, Anwendung von Coaching, Anlässe für Coaching, Coachingprozess, Thema Coaching, [PU: Grin-Verlag, München]<

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Personalentwicklungsinstrument Coaching - Melanie Stor

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Melanie Stor:
Personalentwicklungsinstrument Coaching - Taschenbuch

2007, ISBN: 9783640671496

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Hochschule Bochum (Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Personalmanagement, Sprache: Deut… Mehr…

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Hochschule Bochum (Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Personalmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Bachelorarbeit hebt hervor, wie wichtig die Förderung der Mitarbeiter zur Bindung an das Unternehmen ist. Gerade durch die Globalisierung der Märkte und der ständigen Veränderung der Rahmenbedingungen und des Wertewandels müssen sich Unternehmen immer schneller an neue Märkte, neue Bedürfnisse und neue Erwartungen anpassen. Dabei darf allerdings nicht die langjährige Mitarbeiterförderung ausser Acht gelassen werden, damit die Konkurrenzfähigkeit zu anderen Unternehmen und anderen Ländern erhalten bleibt. Diese Arbeit beschäftigt sich im ersten Teil mit den theoretischen Erkenntnissen von Coaching und vertieft diese mit einer empirischen Untersuchung in genossenschaftlichen Kreditinstituten. Die Theorie beinhaltet die Einführung in die Thematik Coaching in Kapitel zwei. Dabei wird auf die Definition von Coaching und Coach eingegangen, Anlässe für Coaching werden beschrieben, auf die Klärung der Grundsituation bei Coaching wird eingegangen, Sozialkompetenzen, die weiter entwickelt werden, werden vorgestellt, Coaching Tools für den Coach werden erläutert und zu Letzt wird auf den Aufbau und die Pflege eines Coaching Beraterpools eingegangen. Die empirische Untersuchung hat das Ziel die Thematik Coaching im genossenschaftlichen Bereich zu untersuchen. Dabei wurde die Hypothese aufgestellt, dass genossenschaftliche Kreditinstitute das Personalentwicklungsinstrument Coaching nicht ausreichend kennen und einsetzten. Mit Hilfe eines Fragebogens wurden 17 Fragen konzipiert, um diese These zu prüfen und zu bewerten. Dabei wird die Untersuchungsmethode vorgestellt, die vier Hauptbereiche des Fragebogens werden vorgestellt und ausgewertet und zum Schluss erfolgt eine Zusammenfassung der Untersuchungsergebnisse. Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Personal;Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Management > Verhandeln & Motivieren;Bücher > Fachbücher;Bücher > Sachbücher > Business & Karriere > Management > Führung & Personalmanagement;Bücher > Sachbü 21.0 cm x 14.8 cm x 0.6 cm mm , GRIN, Taschenbuch, GRIN<

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Personalentwicklungsinstrument Coaching - neues Buch

2007, ISBN: 9783640671496

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Hochschule Bochum (Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Personalmanagement, Sprache: Deut… Mehr…

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Hochschule Bochum (Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Personalmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Bachelorarbeit hebt hervor, wie wichtig die Förderung der Mitarbeiter zur Bindung an das Unternehmen ist. Gerade durch die Globalisierung der Märkte und der ständigen Veränderung der Rahmenbedingungen und des Wertewandels müssen sich Unternehmen immer schneller an neue Märkte, neue Bedürfnisse und neue Erwartungen anpassen. Dabei darf allerdings nicht die langjährige Mitarbeiterförderung außer Acht gelassen werden, damit die Konkurrenzfähigkeit zu anderen Unternehmen und anderen Ländern erhalten bleibt. Diese Arbeit beschäftigt sich im ersten Teil mit den theoretischen Erkenntnissen von Coaching und vertieft diese mit einer empirischen Untersuchung in genossenschaftlichen Kreditinstituten. Die Theorie beinhaltet die Einführung in die Thematik Coaching in Kapitel zwei. Dabei wird auf die Definition von Coaching und Coach eingegangen, Anlässe für Coaching werden beschrieben, auf die Klärung der Grundsituation bei Coaching wird eingegangen, Sozialkompetenzen, die weiter entwickelt werden, werden vorgestellt, Coaching Tools für den Coach werden erläutert und zu Letzt wird auf den Aufbau und die Pflege eines Coaching Beraterpools eingegangen. Die empirische Untersuchung hat das Ziel die Thematik Coaching im genossenschaftlichen Bereich zu untersuchen. Dabei wurde die Hypothese aufgestellt, dass genossenschaftliche Kreditinstitute das Personalentwicklungsinstrument Coaching nicht ausreichend kennen und einsetzten. Mit Hilfe eines Fragebogens wurden 17 Fragen konzipiert, um diese These zu prüfen und zu bewerten. Dabei wird die Untersuchungsmethode vorgestellt, die vier Hauptbereiche des Fragebogens werden vorgestellt und ausgewertet und zum Schluss erfolgt eine Zusammenfassung der Untersuchungsergebnisse. Bücher 21.0 x 14.8 x 0.6 cm , GRIN, https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/EAN9783640671496, GRIN, //ww<

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2007, ISBN: 9783640671496

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Hochschule Bochum (Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Personalmanagement, Sprache: Deut… Mehr…

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Hochschule Bochum (Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Personalmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Bachelorarbeit hebt hervor, wie wichtig die Förderung der Mitarbeiter zur Bindung an das Unternehmen ist. Gerade durch die Globalisierung der Märkte und der ständigen Veränderung der Rahmenbedingungen und des Wertewandels müssen sich Unternehmen immer schneller an neue Märkte, neue Bedürfnisse und neue Erwartungen anpassen. Dabei darf allerdings nicht die langjährige Mitarbeiterförderung außer Acht gelassen werden, damit die Konkurrenzfähigkeit zu anderen Unternehmen und anderen Ländern erhalten bleibt. Diese Arbeit beschäftigt sich im ersten Teil mit den theoretischen Erkenntnissen von Coaching und vertieft diese mit einer empirischen Untersuchung in genossenschaftlichen Kreditinstituten. Die Theorie beinhaltet die Einführung in die Thematik Coaching in Kapitel zwei. Dabei wird auf die Definition von Coaching und Coach eingegangen, Anlässe für Coaching werden beschrieben, auf die Klärung der Grundsituation bei Coaching wird eingegangen, Sozialkompetenzen, die weiter entwickelt werden, werden vorgestellt, Coaching Tools für den Coach werden erläutert und zu Letzt wird auf den Aufbau und die Pflege eines Coaching Beraterpools eingegangen. Die empirische Untersuchung hat das Ziel die Thematik Coaching im genossenschaftlichen Bereich zu untersuchen. Dabei wurde die Hypothese aufgestellt, dass genossenschaftliche Kreditinstitute das Personalentwicklungsinstrument Coaching nicht ausreichend kennen und einsetzten. Mit Hilfe eines Fragebogens wurden 17 Fragen konzipiert, um diese These zu prüfen und zu bewerten. Dabei wird die Untersuchungsmethode vorgestellt, die vier Hauptbereiche des Fragebogens werden vorgestellt und ausgewertet und zum Schluss erfolgt eine Zusammenfassung der Untersuchungsergebnisse. Buch 21.0 x 14.8 x 0.6 cm , GRIN, Melanie Stor, GRIN, e St<

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Personalentwicklungsinstrument Coaching Empirische Untersuchung in genossenschaftlichen Kreditinstituten - Stor, Melanie

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2010, ISBN: 364067149X

3. Auflage Kartoniert / Broschiert genossenschaftliche Kreditinstitute; Coach; Sozialkompetenz; Persönlichkeit; Zielvereinbarung; Zeitmanagement; Motivation; Führung; Konfliktmanagement… Mehr…

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