ISBN: 9783648024560

Teamleistung ist der Schlüssel zum Erfolg für moderne Unternehmen. Dieses Buch zeigt Ihnen als Führungskraft Wege zur persönlichen Kompetenzentwicklung, zur wirkungsvollen Teamorganisatio… Mehr…

Teamleistung ist der Schlüssel zum Erfolg für moderne Unternehmen. Dieses Buch zeigt Ihnen als Führungskraft Wege zur persönlichen Kompetenzentwicklung, zur wirkungsvollen Teamorganisation und ermöglicht Ihnen so, die Vorteile der Teamarbeit optimal zu nutzen. Unternehmen wenden sich zunehmend von straff hierarchischen Organisationsprinzipien ab und dynamisch-flexiblen Projektstrukturen zu. Das intelligente Funktionieren von Arbeitsgruppen und Teams rückt damit immer mehr in den Mittelpunkt des Interesses einer modernen Führung.Dieses Buch gibt Ihnen alle wesentlichen Informationen, die Sie benötigen, um sich der Herausforderung, ein Team zu führen, stellen zu können. Der Autor unterstützt Sie bei der Entwicklung Ihrer eigenen Führungskompetenzen und gibt Rat zur Teamentwicklung und Teamführung. Praxistipps helfen Ihnen bei der Strukturierung Ihrer Aufgaben.INHALTE:- Die fünf wichtigsten Kompetenzen für Teamleiter.- Leistungsfähige Teams entwickeln und führen.- Meetings effizient vorbereiten, moderieren und nachbereiten.- Wirksam Feedback geben.- Konflikte im Team konstruktiv nutzen.- Virtuelle Teams führen und motivieren.- Mit Kompetenztests, Checklisten, Formularen und weiteren Arbeitsmitteln. Teams Führen: Teamleistung ist der Schlüssel zum Erfolg für moderne Unternehmen. Dieses Buch zeigt Ihnen als Führungskraft Wege zur persönlichen Kompetenzentwicklung, zur wirkungsvollen Teamorganisation und ermöglicht Ihnen so, die Vorteile der Teamarbeit optimal zu nutzen. Unternehmen wenden sich zunehmend von straff hierarchischen Organisationsprinzipien ab und dynamisch-flexiblen Projektstrukturen zu. Das intelligente Funktionieren von Arbeitsgruppen und Teams rückt damit immer mehr in den Mittelpunkt des Interesses einer modernen Führung.Dieses Buch gibt Ihnen alle wesentlichen Informationen, die Sie benötigen, um sich der Herausforderung, ein Team zu führen, stellen zu können. Der Autor unterstützt Sie bei der Entwicklung Ihrer eigenen Führungskompetenzen und gibt Rat zur Teamentwicklung und Teamführung. Praxistipps helfen Ihnen bei der Strukturierung Ihrer Aufgaben.INHALTE:- Die fünf wichtigsten Kompetenzen für Teamleiter.- Leistungsfähige Teams entwickeln und führen.- Meetings effizient vorbereiten, moderieren und nachbereiten.- Wirksam Feedback geben.- Konflikte im Team konstruktiv nutzen.- Virtuelle Teams führen und motivieren.- Mit Kompetenztests, Checklisten, Formularen und weiteren Arbeitsmitteln. Gruppenarbeit Kompetenzentwicklung Teamarbeit Teamführung Zusammenarbeit, Haufe-Lexware<

ISBN: 9783648024560

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Teamleistung ist der Schlüssel zum Erfolg für moderne Unternehmen. Dieses Buch zeigt Ihnen als Führungskraft Wege zur persönlichen Kompetenzentwicklung, zur wirkungsvollen Teamorganisation und ermöglicht Ihnen so, die Vorteile der Teamarbeit optimal zu nutzen. Unternehmen wenden sich zunehmend von straff hierarchischen Organisationsprinzipien ab und dynamisch-flexiblen Projektstrukturen zu. Das intelligente Funktionieren von Arbeitsgruppen und Teams rückt damit immer mehr in den Mittelpunkt des Interesses einer modernen Führung.Dieses Buch gibt Ihnen alle wesentlichen Informationen, die Sie benötigen, um sich der Herausforderung, ein Team zu führen, stellen zu können. Der Autor unterstützt Sie bei der Entwicklung Ihrer eigenen Führungskompetenzen und gibt Rat zur Teamentwicklung und Teamführung. Praxistipps helfen Ihnen bei der Strukturierung Ihrer Aufgaben.INHALTE:- Die fünf wichtigsten Kompetenzen für Teamleiter.- Leistungsfähige Teams entwickeln und führen.- Meetings effizient vorbereiten, moderieren und nachbereiten.- Wirksam Feedback geben.- Konflikte im Team konstruktiv nutzen.- Virtuelle Teams führen und motivieren.- Mit Kompetenztests, Checklisten, Formularen und weiteren Arbeitsmitteln. Teams Führen: Teamleistung ist der Schlüssel zum Erfolg für moderne Unternehmen. Dieses Buch zeigt Ihnen als Führungskraft Wege zur persönlichen Kompetenzentwicklung, zur wirkungsvollen Teamorganisation und ermöglicht Ihnen so, die Vorteile der Teamarbeit optimal zu nutzen. Unternehmen wenden sich zunehmend von straff hierarchischen Organisationsprinzipien ab und dynamisch-flexiblen Projektstrukturen zu. Das intelligente Funktionieren von Arbeitsgruppen und Teams rückt damit immer mehr in den Mittelpunkt des Interesses einer modernen Führung.Dieses Buch gibt Ihnen alle wesentlichen Informationen, die Sie benötigen, um sich der Herausforderung, ein Team zu führen, stellen zu können. Der Autor unterstützt Sie bei der Entwicklung Ihrer eigenen Führungskompetenzen und gibt Rat zur Teamentwicklung und Teamführung. Praxistipps helfen Ihnen bei der Strukturierung Ihrer Aufgaben.INHALTE:- Die fünf wichtigsten Kompetenzen für Teamleiter.- Leistungsfähige Teams entwickeln und führen.- Meetings effizient vorbereiten, moderieren und nachbereiten.- Wirksam Feedback geben.- Konflikte im Team konstruktiv nutzen.- Virtuelle Teams führen und motivieren.- Mit Kompetenztests, Checklisten, Formularen und weiteren Arbeitsmitteln., Haufe Lexware<

2012, ISBN: 3648024566

Verlag: Haufe-Lexware, 1 Nutzen Sie die Vorteile der Teamarbeit Heutzutage gibt es kaum eine Stellenanzeige, in der nicht vom Bewerber ?Teamfähigkeit" gewünscht wird. Das ist nicht weiter… Mehr…

Verlag: Haufe-Lexware, 1 Nutzen Sie die Vorteile der Teamarbeit Heutzutage gibt es kaum eine Stellenanzeige, in der nicht vom Bewerber ?Teamfähigkeit" gewünscht wird. Das ist nicht weiter verwunderlich, nimmt doch diese besondere Form der Zusammenarbeit einen immer größeren Raum ein. Dieses Kapitel erläutert Ihnen die Vorteile echter Teamarbeit für das Unternehmen. Es behandelt die Unterschiede zwischen den verschiedenen Formen der Zusammenarbeit und zeigt, woran Sie echte, leistungsfähige Teams erkennen. Sie erfahren, welche Synergieeffekte, aber auch Managementfehler bei der Teamarbeit häufig vorkommen und in welchen Fällen Sie eine Aufgabe besser nicht einem Team übergeben. An Mitarbeiter werden in den Unternehmen mittlerweile hohe Anforderungen hinsichtlich der Geschwindigkeit, der Qualität und der Komplexität der Leistungen, die sie erbringen sollen, gestellt. In Einzelleistung ist das oft kaum mehr zu erreichen. Teams versprechen die schnelle Kombinierbarkeit vieler verschiedener Kompetenzen, um ein komplexes Problem rasch zu lösen. Sie sind flexibel einsetzbar, zügig formbar, reformierbar, relativ unkompliziert wieder auflösbar und schnell im Informationsdurchsatz. Für Unternehmen ergeben sich also zahlreiche Vorteile: * In einem gut funktionierenden Team ergänzen sich die verschiedenen Kompetenzen und Kenntnisse der einzelnen Mitglieder.* Neue und komplexere Lösungen für bestehende Probleme sind dadurch möglich.* Teams erarbeiten Ergebnisse häufig schneller und besser als ein Einzelkämpfer.* Kleine Gruppen arbeiten in der Regel sehr eigenständig an Projekten und nach erfolgreichem Abschluss suchen sich die Mitglieder neue Aufgaben und Mitstreiter im Unternehmen. , PC-PDF, 256 Seiten, 256 Seiten, [GR: 9784 - Nonbooks, PBS / Wirtschaft/Management], [SW: - Betriebswirtschaft und Management][PU:Haufe-Lexware]<

ISBN: 9783648024560

Teamleistung ist der Schlüssel zum Erfolg für moderne Unternehmen. Dieses Buch zeigt Ihnen als Führungskraft Wege zur persönlichen Kompetenzentwicklung, zur wirkungsvollen Teamorganisatio… Mehr…

Teamleistung ist der Schlüssel zum Erfolg für moderne Unternehmen. Dieses Buch zeigt Ihnen als Führungskraft Wege zur persönlichen Kompetenzentwicklung, zur wirkungsvollen Teamorganisation und ermöglicht Ihnen so, die Vorteile der Teamarbeit optimal zu nutzen. Unternehmen wenden sich zunehmend von straff hierarchischen Organisationsprinzipien ab und dynamisch-flexiblen Projektstrukturen zu. Das intelligente Funktionieren von Arbeitsgruppen und Teams rückt damit immer mehr in den Mittelpunkt des Interesses einer modernen Führung.Dieses Buch gibt Ihnen alle wesentlichen Informationen, die Sie benötigen, um sich der Herausforderung, ein Team zu führen, stellen zu können. Der Autor unterstützt Sie bei der Entwicklung Ihrer eigenen Führungskompetenzen und gibt Rat zur Teamentwicklung und Teamführung. Praxistipps helfen Ihnen bei der Strukturierung Ihrer Aufgaben. INHALTE: - Die fünf wichtigsten Kompetenzen für Teamleiter. - Leistungsfähige Teams entwickeln und führen. - Meetings effizient vorbereiten, moderieren und nachbereiten. - Wirksam Feedback geben. - Konflikte im Team konstruktiv nutzen. - Virtuelle Teams führen und motivieren. - Mit Kompetenztests, Checklisten, Formularen und weiteren Arbeitsmitteln.Rainer Niermeyer, vormals Mitglied der Geschäftsleitung und Partner der Kienbaum Management Consultants, berät führende internationale Unternehmen in den Bereichen Personalentwicklung, Change Mangement und Diagnostik. Er ist Top 100 Speaker, Leadership Trainer und erfahrener Management Coach.<

2011, ISBN: 9783648024560

[ED: 1], Auflage, eBook Download (PDF), eBooks, [PU: Haufe Verlag]