2012, ISBN: 3656110220

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,3, Universität Rostock, Sprache: Deutsch, Abstract: EinleitungDie Produktionswirtschaft al… Mehr…

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,3, Universität Rostock, Sprache: Deutsch, Abstract: EinleitungDie Produktionswirtschaft als Teilbereich der Betriebswirtschaft fokussiert sich auf die Gestaltung des Produktionsprozesses (vgl. NEBL [NEB07, S.325]). Die Gewinnmaximierung innerhalb der Produktionsplanung erfolgt über die Kostenminimierung (vgl. WÖHE [WÖH00, S. 350]). Somit sind die wertschöpfenden Teilprozesse der Produktion von großer Bedeutung. Der Teilprozess Montage stellt hierbei den größten Anteil an der Wertschöpfung(vgl. PETERSEN, [PET05, S.2]). Daraus abgeleitet ergibt sichdie Relevanz einer Analyse zum Thema Montageorganisation.Mit seiner Systematisierung der Organisationsformen der Montage (OFMO)bildet PETERSEN (vgl. PETERSEN [PET05, S.113]) die Grundlage der Montageorganisation.Bei Betrachtung der klassischen OFMO wird deutlich, dass die Konzentration auf die sinnvollen Kombinationen von räumlichen und zeitlichen Organisationsprinzipien der Montage liegt, daraus ergibt sich auf dem Gebiet der nicht sinnvollen Kombinationen eine Forschungslücke.Mit dem Ziel, die nicht sinnvoll kombinierten Organisationsprinzipien abzugrenzen und ihre wirtschaftlichen Effekte zu systematisieren, trägt diese Bachelorarbeit dazu bei, dass diese Forschungslücke geschlossen wird.Hauptziel: Ökonomische Konsequenzen von nicht sinnvoll kombiniertenOrganisationsprinzipien in der MontageDas Erreichen des Hauptziels erfordert die Auseinandersetzung mit demderzeitigen Wissensstand bezüglich der OFMO, einen Überblick über dienicht sinnvollen Kombinationen der Organisationsprinzipien sowie eineAnalyse über deren Auswirkungen. Daraus abgeleitet ergeben sich folgende Teilziele:Teilziel 1: Theoretische GrundlagenDie theoretischen Grundlagen schaffen einen Überblick über die für die Montageorganisation relevanten Begriffe. Dazu werden die räumlichen und zeitlichen Organisationsprinzipien der Montage (ROPMO/ZOPMO) sowie die klassischen Organisationsformen der Montage (OFMO) erläutert.Teilziel 2: Darstellung der Organisationsformen bei nicht sinnvoll kombinierten OrganisationsprinzipienDie Charakterisierung der nicht sinnvoll kombinierten Organisationsprinzipien (OFnsk) und deren Abgrenzung von den klassischen Organisationsformen der Montage ist das Ziel des zweiten Kapitels. Die OFnsk sollen auf die technologische Anwendbarkeit hin untersucht werden.Teilziel 3: Ökonomische Wirkungsweise von nicht sinnvoll kombiniertenOrganisationsprinzipien Media eBooks, 38 Seiten, Media > Books, GRIN Verlag, 2012<

ISBN: 9783656110224

*Analyse der Wirkungen nicht sinnvoller Kombinationen von räumlichen und zeitlichen Organisationsprinzipien der Montage* / epub eBook für 16.99 € / Aus dem Bereich: eBooks, Wirtschaft Med… Mehr…

*Analyse der Wirkungen nicht sinnvoller Kombinationen von räumlichen und zeitlichen Organisationsprinzipien der Montage* / epub eBook für 16.99 € / Aus dem Bereich: eBooks, Wirtschaft Medien > Bücher nein eBook als epub eBooks > Wirtschaft, GRIN Verlag<

ISBN: 9783656110224

Analyse der Wirkungen nicht sinnvoller Kombinationen von räumlichen und zeitlichen Organisationsprinzipien der Montage: ab 16.99 € eBooks > Wirtschaft GRIN Verlag eBook als epub, GRIN Verlag

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