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NGOs als Kapitalmarktakteure - neues Buch

ISBN: 9783658002220

Shareholder Engagement als Möglichkeit zur Einflussnahme auf Corporate Social Responsibility Wann und wie nutzen Nichtregierungsorganisationen (NGOs) Shareholder Engagement, um Corporate … Mehr…

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NGOs als Kapitalmarktakteure - Shareholder Engagement als Möglichkeit zur Einflussnahme auf Corporate Social Responsibility - neues Buch

ISBN: 9783658002220

Wann und wie nutzen Nichtregierungsorganisationen (NGOs) Shareholder Engagement, um Corporate Social Responsibility (CSR) zu befördern? Bei der Untersuchung dieser Frage bringt Catherine … Mehr…

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NGOs als Kapitalmarktakteure - neues Buch

2012

ISBN: 9783658002220

Shareholder Engagement als Möglichkeit zur Einflussnahme auf Corporate Social Responsibility, eBooks, eBook Download (PDF), 2013, [PU: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH], Springer Fachme… Mehr…

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NGOs als Kapitalmarktakteure - neues Buch

2013, ISBN: 9783658002220

Shareholder Engagement als Möglichkeit zur Einflussnahme auf Corporate Social Responsibility, [ED: 2013], eBook Download (PDF), eBooks, [PU: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH]

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NGOs als Kapitalmarktakteure - Erstausgabe

2012, ISBN: 9783658002220

Shareholder Engagement als Möglichkeit zur Einflussnahme auf Corporate Social Responsibility, [ED: 1], Auflage, eBook Download (PDF), eBooks, [PU: Springer VS]

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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches

Details zum Buch

Detailangaben zum Buch - NGOs als Kapitalmarktakteure


EAN (ISBN-13): 9783658002220
ISBN (ISBN-10): 3658002220
Erscheinungsjahr: 2012
Herausgeber: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
291 Seiten
Sprache: ger/Deutsch

Buch in der Datenbank seit 2012-07-09T00:02:54+02:00 (Vienna)
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ISBN/EAN: 9783658002220

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-658-00222-0, 978-3-658-00222-0
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: burg, cather, bürgy
Titel des Buches: engagement, responsibility corporate social


Daten vom Verlag:

Autor/in: Catherine Burgy
Titel: NGOs als Kapitalmarktakteure - Shareholder Engagement als Möglichkeit zur Einflussnahme auf Corporate Social Responsibility
Verlag: Springer VS; Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
291 Seiten
Erscheinungsjahr: 2012-11-02
Wiesbaden; DE
Gedruckt / Hergestellt in Niederlande.
Sprache: Deutsch
26,96 € (DE)
26,96 € (AT)
32,42 CHF (CH)
Available
XVI, 291 S. 11 Abb.

EA; E107; eBook; Nonbooks, PBS / Sozialwissenschaften allgemein; Gesellschaft und Sozialwissenschaften; Verstehen; Corporate Social Responsibility; NGOs; Shareholder Engagement; B; Social Sciences, general; Society; Social Sciences; Soziologie; BC

Wann und wie nutzen Nichtregierungsorganisationen (NGOs) Shareholder Engagement, um Corporate Social Responsibility (CSR) zu befördern? Bei der Untersuchung dieser Frage bringt Catherine Burgy neue, bisher kaum systematisch untersuchte Aspekte in die politikwissenschaftliche Forschung zur privaten Selbstregulierung in der Global Governance ein. Angesichts eines Rollenwandels des Staates können NGOs das Verhalten wirtschaftlicher Akteure wie Unternehmen durch politische Mechanismen steuern, ohne dass diese zwingend auf staatlicher Regulierung beruhen müssen. Der Kapitalmarkt als Lenkungssystem, genauer – die Nutzung von Aktionärsrechten (Shareholder Engagement) – bietet NGOs dabei völlig neue Möglichkeiten, das Nachhaltigkeitsmanagement auf Unternehmensseite zu kontrollieren. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Untersuchung von möglichen Einflussfaktoren für die unterschiedliche Nutzung von Shareholder Engagement im Ländervergleich.
Wann und wie nutzen Nichtregierungsorganisationen (NGOs) Shareholder Engagement, um Corporate Social Responsibility (CSR) zu befördern? Bei der Untersuchung dieser Frage bringt Catherine Burgy neue, bisher kaum systematisch untersuchte Aspekte in die politikwissenschaftliche Forschung zur privaten Selbstregulierung in der Global Governance ein. Angesichts eines Rollenwandels des Staates können NGOs das Verhalten wirtschaftlicher Akteure wie Unternehmen durch politische Mechanismen steuern, ohne dass diese zwingend auf staatlicher Regulierung beruhen müssen. Der Kapitalmarkt als Lenkungssystem, genauer – die Nutzung von Aktionärsrechten (Shareholder Engagement) – bietet NGOs dabei völlig neue Möglichkeiten, das Nachhaltigkeitsmanagement auf Unternehmensseite zu kontrollieren. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Untersuchung von möglichen Einflussfaktoren für die unterschiedliche Nutzung von Shareholder Engagement im Ländervergleich.

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