Über das Werk
Die Führungskraft als Mediator (ISBN: 9783658285883) erläutert, wie Managementrollen durch mediative Kompetenzen gestärkt werden können und welche historischen Entwicklungen den Einsatz von Mediation in Führungskontexten geprägt haben. Das Werk verortet Konfliktlösung als zentrale Führungsaufgabe und zeigt praxisnahe Wege auf, wie Führungskräfte Konflikte früh erkennen, faire Prozesse gestalten und Ergebnisse nachhaltig sichern. Der Titel beleuchtet theoriegestützte Konzepte, die sich aus langjähriger Praxis ableiten, und eröffnet damit eine Perspektive, in der Führung auf Dialog, Kooperation und institutionelle Konfliktprävention setzt.
Zusammenfassung
Das Buch bietet eine fundierte Auseinandersetzung mit den Anforderungen moderner Führung, bei der Mediationskompetenz zu einer Kernqualifikation wird. Es werden Modelle aus der Konfliktforschung mit praxisnahen Methoden aus dem Führungsalltag verknüpft: konstruktives Zuhören, strukturierte Gesprächsführung, kreative Lösungsorientierung und die Gestaltung von Klärungsprozessen im Team. Leserinnen und Leser erhalten Schritt-für-Schritt-Anleitungen, wie Verhandlungssituationen, Teamkonflikte oder Stakeholder-Komplexitäten mithilfe mediativer Strategien systematisch analysiert und lösen werden. Zusätzlich werden Barrieren, wie Machtungleichgewichte oder Beziehungsdynamiken, identifiziert und durch gezielte Interventionen adressiert. Das Werk ist darauf ausgelegt, Führungskräfte befähigen, Konflikte nicht zu vermeiden, sondern konstruktiv zu nutzen, um Organisationen resilienter zu machen.
Über den Autor
Michael Hübler ist Fachautor im Bereich Organisationsentwicklung und Konfliktmanagement. Sein Fokus liegt auf der Vermittlung praxisnaher Mediationstechniken für Führungskräfte, Teamleitungen und HR-Verantwortliche. Mit einem Hintergrund in Betriebswirtschaft und Psychologie verbindet er theoretische Fundierung mit anwendungsorientierten Beispielen, um Führungskräfte bei der Entwicklung zentraler Mediationskompetenzen zu unterstützen.
Kurz gefasst
Die Führungskraft als Mediator bietet eine umfassende, praxisnahe Anleitung, wie Führungskräfte Konflikte in Organisationen proaktiv steuern, Dialogkultur stärken und dadurch operative Ergebnisse stabilisieren können. Ein unverzichtbarer Begleiter für alle, die Führung neu denken und Konfliktlösung als strategische Kompetenz etablieren wollen.
ISBN: 9783658285883
Führungskräfte stehen von allen Seiten unter Beschuss. Digitale Anforderungen wachsen, agile Umwälzungen nehmen zu und die Ansprüche jüngerer Generationen an lebe… Mehr…
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ISBN: 9783658285883
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ISBN: 9783658285883
Führungskräfte stehen von allen Seiten unter Beschuss. Digitale Anforderungen wachsen, agile Umwälzungen nehmen zu und die Ansprüche jüngerer Generationen an lebendiges Arbeiten verlangen… Mehr…
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Die Führungskraft als Mediator: Mit mediativen Kompetenzen souverän führen und Veränderungen begleiten Michael Hübler Author - neues Buch
ISBN: 9783658285883
Führungskräfte stehen von allen Seiten unter Beschuss. Digitale Anforderungen wachsen, agile Umwälzungen nehmen zu und die Ansprüche jüngerer Generationen an lebe… Mehr…
ISBN: 9783658285883
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ISBN: 9783658285883
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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches
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Über das Werk
Die Führungskraft als Mediator (ISBN: 9783658285883) erläutert, wie Managementrollen durch mediative Kompetenzen gestärkt werden können und welche historischen Entwicklungen den Einsatz von Mediation in Führungskontexten geprägt haben. Das Werk verortet Konfliktlösung als zentrale Führungsaufgabe und zeigt praxisnahe Wege auf, wie Führungskräfte Konflikte früh erkennen, faire Prozesse gestalten und Ergebnisse nachhaltig sichern. Der Titel beleuchtet theoriegestützte Konzepte, die sich aus langjähriger Praxis ableiten, und eröffnet damit eine Perspektive, in der Führung auf Dialog, Kooperation und institutionelle Konfliktprävention setzt.
Zusammenfassung
Das Buch bietet eine fundierte Auseinandersetzung mit den Anforderungen moderner Führung, bei der Mediationskompetenz zu einer Kernqualifikation wird. Es werden Modelle aus der Konfliktforschung mit praxisnahen Methoden aus dem Führungsalltag verknüpft: konstruktives Zuhören, strukturierte Gesprächsführung, kreative Lösungsorientierung und die Gestaltung von Klärungsprozessen im Team. Leserinnen und Leser erhalten Schritt-für-Schritt-Anleitungen, wie Verhandlungssituationen, Teamkonflikte oder Stakeholder-Komplexitäten mithilfe mediativer Strategien systematisch analysiert und lösen werden. Zusätzlich werden Barrieren, wie Machtungleichgewichte oder Beziehungsdynamiken, identifiziert und durch gezielte Interventionen adressiert. Das Werk ist darauf ausgelegt, Führungskräfte befähigen, Konflikte nicht zu vermeiden, sondern konstruktiv zu nutzen, um Organisationen resilienter zu machen.
Über den Autor
Michael Hübler ist Fachautor im Bereich Organisationsentwicklung und Konfliktmanagement. Sein Fokus liegt auf der Vermittlung praxisnaher Mediationstechniken für Führungskräfte, Teamleitungen und HR-Verantwortliche. Mit einem Hintergrund in Betriebswirtschaft und Psychologie verbindet er theoretische Fundierung mit anwendungsorientierten Beispielen, um Führungskräfte bei der Entwicklung zentraler Mediationskompetenzen zu unterstützen.
Kurz gefasst
Die Führungskraft als Mediator bietet eine umfassende, praxisnahe Anleitung, wie Führungskräfte Konflikte in Organisationen proaktiv steuern, Dialogkultur stärken und dadurch operative Ergebnisse stabilisieren können. Ein unverzichtbarer Begleiter für alle, die Führung neu denken und Konfliktlösung als strategische Kompetenz etablieren wollen.
Detailangaben zum Buch - Die F�hrungskraft als Mediator: Mit mediativen Kompetenzen souver�n f�hren und Ver�nderungen begleiten Michael Hïbler Author
EAN (ISBN-13): 9783658285883
Erscheinungsjahr: 2020
Herausgeber: Springer Gabler Digital >16
Buch in der Datenbank seit 2020-03-25T13:54:40+01:00 (Vienna)
Buch zuletzt gefunden am 2025-07-23T18:43:44+02:00 (Vienna)
ISBN/EAN: 9783658285883
ISBN - alternative Schreibweisen:
978-3-658-28588-3
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: hub, hübler
Titel des Buches: führungskraft
Daten vom Verlag:
Autor/in: Michael Hübler
Titel: Die Führungskraft als Mediator - Mit mediativen Kompetenzen souverän führen und Veränderungen begleiten
Verlag: Springer Gabler; Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
210 Seiten
Erscheinungsjahr: 2020-02-25
Wiesbaden; DE
Sprache: Deutsch
54,99 € (DE)
54,99 € (AT)
62,00 CHF (CH)
Available
XVII, 210 S. 42 Abb.
EA; E107; eBook; Nonbooks, PBS / Wirtschaft/Management; Strategisches Management; Optimieren; Mediatives Führen; Mediative Führungskompetenz; New Work; Agil führen; Achtsame Führung; Teams kraftvoll führen; Klare Mitarbeiterführung; Mindful Leadership; Die Führungskraft als Vermittler im Netzwerk; A; Business Strategy and Leadership; Business and Management; Verstehen; BB
Das Mindset einer Führung im 21. Jahrhundert.- Ein moderner Umgang mit Zielen.- Vernetztes Führen in einer digitalen Welt.- Die Führungskraft im Kontakt mit sich selbst.- Aufmerksamkeit, Konzentration, Fokussierung und Leistung.- Der Schlüssel zur mediativen Vermittlung.
Führungskräfte stehen von allen Seiten unter Beschuss. Digitale Anforderungen wachsen, agile Umwälzungen nehmen zu und die Ansprüche jüngerer Generationen an lebendiges Arbeiten verlangen nach neuen Führungsstilen. Die Sehnsucht nach Ruhe, Fokussierung und einer kraftvollen Führungshaltung ist allgegenwärtig. Dieses Buch zeigt Führungskräften, wie sie sich in dieser Gemengelage achtsam und mit Hilfe von mediativen wie autoritativen Prinzipien positionieren. Sie erfahren, wie Sie elegant, humorvoll und authentisch in Veränderungssituationen und Konflikten, aber auch im täglichen Business zwischen allen Parteien im Netzwerk vermitteln und dabei gezielt klare Statements und eigene Akzente setzen.
Für alle Führungskräfte, gerade auch in Sandwichpositionen, die unter dem Druck der aktuellen Zeit leiden und zwischen den Fronten von Management und Mitarbeitern stehen Eine spannende Kombination aus mediativen Techniken und und kraftvollen Führungshaltungen verleiht einen frischen Blick auf Ihre Rolle im Unternehmen Im Gegensatz zu vielen anderen Führungsstilen propagiert das mediative Führen einen stärkeren menschlichen Austausch untereinander und eine größere Lebendigkeit des Führens
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