ISBN: 9783763938704
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2012, ISBN: 9783763938704
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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches
Autor: | |
Titel: | |
ISBN-Nummer: |
Detailangaben zum Buch - Employer Branding
EAN (ISBN-13): 9783763938704
ISBN (ISBN-10): 3763938702
Erscheinungsjahr: 2012
Herausgeber: WBV Media
201 Seiten
Sprache: ger/Deutsch
Buch in der Datenbank seit 2007-07-28T21:07:26+02:00 (Vienna)
Detailseite zuletzt geändert am 2023-05-13T14:44:28+02:00 (Vienna)
ISBN/EAN: 9783763938704
ISBN - alternative Schreibweisen:
3-7639-3870-2, 978-3-7639-3870-4
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: dgfp
Titel des Buches: employer branding die arbeitgebermarke gestalten und personalmarketing umsetzen
Daten vom Verlag:
Autor/in: DGFP e.V.
Titel: DGFP PraxisEdition; Employer Branding - Die Arbeitgebermarke gestalten und im Personalmarketing umsetzen
Verlag: wbv Publikation; wbv Media
Erscheinungsjahr: 2012-02-07
Bielefeld; DE
Gedruckt / Hergestellt in Deutschland.
Sprache: Deutsch
24,99 € (DE)
25,70 € (AT)
Available
EA; E107; PDF; Nonbooks, PBS / Wirtschaft/Management; Personalmanagement, HRM; Optimieren; Fachkräftemangel; Personal; Internationalisierung; Marketing; Personalmarketing; Personalführung; Fachkräfte; Controlling; Arbeitgeber; Personalrekrutierung; Erfolgsfaktor; Arbeitgebermarke gestalten; Brand; Social Media; Branding; Employer Branding; strategisches Employer Branding; Recruitment-Marketing; Arbeitgebermarke; Management: Marketing und Vertrieb; Verstehen
Vorwort 1 Vom Personalmarketing zum Employer Branding 1.1 Personalmarketing und Employer Branding - Zusammenhänge und Abgrenzung 1.2 Strategisches und operatives Employer Branding - das Konzept 2 Strategisches Employer Branding 2.1 Einflussfaktoren des Employer Branding analysieren 2.2 Die Employer Brand strategisch ableiten und positionieren 2.3 Die Employer Brand führen 2.4 Unternehmensbeispiel: Strategisches Employer Branding bei der Deutschen Lufthansa AG 3 Employer Branding operativ umsetzen 3.1 Umsetzung der Employer Brand in den Personalinstrumenten 3.2 Imagebezogene Kommunikationsmaßnahmen 3.3 Berücksichtigung der Employer Brand bei der anlassbezogenen Zielgruppenansprache 3.4 Ansatzpunkte für die Umsetzung des Employer Branding in den Bereichen Produktmarketing und Unternehmenskommunikation: Unternehmenskommunikation gestalten 4 Internationalisierung von Arbeitgebermarken 4.1 Allgemeine Zusammenhänge 4.2 Unternehmensbeispiele für die Internationalisierung von Employer-Branding-Maßnahmen 5 Besonderheiten des Internal Branding: Behavioral Branding und Leadership Branding 5.1 Einleitung 5.2 Begrifflichkeit 5.3 Internal-Branding-Prozess 5.4 Instrumente des Internal Branding 5.5 Markenwerte nachhaltig verankern 5.6 Praxisbeispiel Benteler Automobiltechnik, Region Mercosur: Unternehmenswerte als Leitbild und Orientierung im täglichen Umgang miteinander - Herausforderungen im internationalen operativen Business 6 Social Media einsetzen beim Employer Branding 6.1 Digital Natives - die High Potentials von morgen 6.2 Relevante Social-Media-Kanäle für das Personalmanagement 6.3 Strategische Einbindung von Social Media in das Employer Branding 6.4 Risiken und Nebenwirkungen 6.5 Social-Media-Kosten 6.6 Ausblick: Social Media - "Hype" oder sinnvoller Recruiting-Kanal? 7 Controlling des Employer Branding 7.1 Einführung 7.2 Personalcontrolling und Employer Branding 7.3 Bestehende Ansätze des Employer-Branding-Controllings 7.4 Konzeption und Entwicklung eines CoControlling-Standards für das Employer Branding 7.5 Fazit 8 Akteure und Strukturen - Employer Branding organisieren 8.1 Akteure und Schnittstellen des Employer Branding im Überblick 8.2 Möglichkeiten der Organisation 9 Employer Branding im Mittelstand 9.1 Talentrekrutierung erfordert Employer Branding 9.2 Hochschulmarketing im Mittelstand 9.3 Ansatzpunkte für ein Employer Branding im Mittelstand 10 Ausblick: Perspektiven für das Employer Branding 11 Anhang 11.1 Literaturverzeichnis 11.2 Abbildungsverzeichnis 11.3 Autorenverzeichnis 11.4 StichwortverzeichnisWeitere, andere Bücher, die diesem Buch sehr ähnlich sein könnten:
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