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Internationales Personalmanagement gestalten
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Internationales Personalmanagement gestalten - neues Buch

ISBN: 9783763938728

Globale Geschäftsprozesse erfordern eine internationale Personalarbeit. Der Band untersucht internationale HR-Governance-Strukturen und beleuchtet interkulturelle, organisatorische und re… Mehr…

Nr. A1031244760. Versandkosten:, Sofort per Download lieferbar, CH. (EUR 3.35)
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Internationales Personalmanagement gestalten - neues Buch

2012, ISBN: 9783763938728

Globale Geschäftsprozesse erfordern eine internationale Personalarbeit. Der Band untersucht internationale HR-Governance-Strukturen und beleuchtet interkulturelle, organisatorische und re… Mehr…

Nr. 32426432. Versandkosten:, Sofort per Download lieferbar, DE. (EUR 0.00)
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Internationales Personalmanagement gestalten - neues Buch

2012

ISBN: 9783763938728

Global business processes demand international human resource work. This publication explores international HR governance structures and examines intercultural, organisational and legal p… Mehr…

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DGFP e.V.:
Internationales Personalmanagement gestalten - Erstausgabe

2012, ISBN: 9783763938728

Perspektiven, Strukturen, Erfolgsfaktoren, Praxisbeispiele, [ED: 1], Auflage, eBook Download (PDF), eBooks, [PU: WBV Media]

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Internationales Personalmanagement gestalten
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Internationales Personalmanagement gestalten - Erstausgabe

2012, ISBN: 9783763938728

Perspektiven, Strukturen, Erfolgsfaktoren, Praxisbeispiele, [ED: 1], eBook Download (PDF), eBooks, [PU: Bertelsmann, W]

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Details zum Buch

Detailangaben zum Buch - Internationales Personalmanagement gestalten


EAN (ISBN-13): 9783763938728
ISBN (ISBN-10): 3763938729
Erscheinungsjahr: 2012
Herausgeber: Bertelsmann, W
216 Seiten
Sprache: ger/Deutsch

Buch in der Datenbank seit 2008-04-06T04:55:01+02:00 (Vienna)
Detailseite zuletzt geändert am 2022-02-21T14:53:27+01:00 (Vienna)
ISBN/EAN: 9783763938728

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-7639-3872-9, 978-3-7639-3872-8
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Titel des Buches: international gestalten, internationales personalmanagement


Daten vom Verlag:

Autor/in: DGFP e.V.
Titel: DGFP PraxisEdition; Internationales Personalmanagement gestalten - Perspektiven, Strukturen, Erfolgsfaktoren, Praxisbeispiele
Verlag: wbv Publikation; wbv Media
Erscheinungsjahr: 2012-07-11
Bielefeld; DE
Gedruckt / Hergestellt in Deutschland.
Sprache: Deutsch
24,99 € (DE)
25,70 € (AT)
Available

EA; E107; PDF; Nonbooks, PBS / Wirtschaft/Betriebswirtschaft; Personalmanagement, HRM; Optimieren; Personal; Globalisierung; Personalmanagement; Internationalisierung; Management; Personalarbeit; Global Business; Internationale Wirtschaft, Internationales Management; Verstehen

Vorwort 1 Einleitung: Internationalisierung und veränderte HRAnforderungen 1.1 Ausgangssituation und inhaltliche Ausrichtung 1.2 Auswirkungen internationaler Entwicklungen auf die Personalarbeit und abgeleitete Trends 1.3 Bestandsaufnahme: Internationalisierungsstrategien im Personalmanagement deutscher Unternehmen 2 Elemente, Zusammenhänge und Formen internationaler HR-Governance-Strukturen 2.1 Herausforderungen eines internationalen professionellen Personalmanagements 2.2 Internationalisierungsstrategien und deren Steuerungsimplikationen 2.3 Governance-Modelle für das internationale Personalmanagement 2.4 Konzeption eines unternehmensspezifischen Governance-Modells für das internationale Personalmanagement 2.5 Internationale HR-Governance-Strukturen im Management Development 2.6 Interne und externe Einflussfaktoren auf die Gestaltung einer internationalen HR-Governance 3 Perspektiven eines strategischen internationalen Personalmanagements 3.1 Systemische Perspektive - Standards als Fraktale für die Steuerung des internationalen Personalmanagements 3.2 Interkulturelle Perspektive 3.3 Rechtliche Perspektiven eines internationalen Personalmanagements 3.4 Unternehmensstrategische Perspektiven 3.5 Perspektiven des strategischen internationalen Personalmanagements 3.6 Organisatorische Perspektiven des internationalen Personalmanagements 4 Gestaltungsfelder des internationalen Personalmanagements -praktische Beispiele 4.1 Internationale Personalarbeit bei SAP - Etablierung globaler Standards 4.2 Erfolgsfaktoren 4.3 Das Familienunternehmen TRUMPF und seine Standards der Unternehmenskultur 4.4 Internationale HR-Governance-Strukturen aus Sicht eines Beratungsunternehmens 4.5 Unternehmensbeispiel IBM "Weltweite Standards als Prinzip" 4.6 Internationales Controlling von HR-Effizienz am Beispiel eines Reviews bei Bosch 5 Gestaltung und Implementierung eines unternehmensspezifischen Konzepts 5.1 Vorgehensweise 5.2 Ist-Analyse 5.3 Konklusion und Zielbestimmung 5.4 Definition konkreter exemplarischer Gestaltungsfelder 5.5 Implementierungshinweise 6 Zu guter Letzt: Erlebnisse im internationalen Personalmanagement 7 Anhang 7.1 Status quo der internationalen Standardisierung von Personalprozessen - Ergebnisse einer empirischen Untersuchung 7.2 Checkliste 7.3 Literaturverzeichnis

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