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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches
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ISBN-Nummer: |
Detailangaben zum Buch - Strategisches Controlling mit System Dynamics
EAN (ISBN-13): 9783790826999
Erscheinungsjahr: 2013
Herausgeber: Springer-Verlag GmbH
Buch in der Datenbank seit 2017-04-03T10:09:20+02:00 (Vienna)
Detailseite zuletzt geändert am 2024-03-20T09:00:20+01:00 (Vienna)
ISBN/EAN: 9783790826999
ISBN - alternative Schreibweisen:
978-3-7908-2699-9
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: frank, schoneborn
Titel des Buches: strategisches controlling, system
Daten vom Verlag:
Autor/in: Frank Schöneborn
Titel: Betriebswirtschaftliche Studien; Strategisches Controlling mit System Dynamics
Verlag: Physica; Physica
273 Seiten
Erscheinungsjahr: 2013-03-07
Heidelberg; DE
Sprache: Deutsch
62,94 € (DE)
62,94 € (AT)
85,34 CHF (CH)
Available
VIII, 273 S.
EA; E107; eBook; Nonbooks, PBS / Sprachwissenschaft, Literaturwissenschaft/Allgemeine und Vergleichende Literaturwissenschaft; Semantik, Diskursanalyse, Stilistik; Verstehen; Betriebswirtschaftslehre; Betriebswirtschaftslehre (BWL); Buchführung; Controlling; Komplexität; Modellierung; Personal; Planung; Produktion; SAP; Simulation; Strategisches Controlling; Unternehmenssteuerung; Vertrieb; literary diction; B; Stylistics; Accounting; Computer and Information Systems Applications; Organization; IT in Business; Social Sciences; Rechnungswesen; Angewandte Informatik; Organisationstheorie und -verhalten; Wirtschaftsmathematik und -informatik, IT-Management; Unternehmensanwendungen; BC
Einführung und überblick.- 1.1 Problemstellung.- 1.2 Lösungsidee.- 1.3 Zielsetzung und Vorgehensweise.- Strategisches Controlling und Unternehmensdynamik.- 2.1 Aufgaben und Probleme im strategischen Controlling.- 2.2 System und Unternehmung.- 2.3 Grundlagen von System Dynamics.- 2.4 Dynamische Ansätze in der Betriebswirtschaftslehre.- Systemdynamisches Modell eines idealtypischen Unternehmens.- 3.1 Ausgangspunkt.- 3.2 Rahmenbedingungen und Annahmen.- 3.3 Elementarsektor Markt.- 3.4 Elementarsektor Produktion.- 3.5 Elementarsektor Vertrieb und Service.- 3.6 Elementarsektor Forschung und Entwicklung.- 3.7 Elementarsektor Verwaltung.- 3.8 Wertsystem und Wertmodell.- Simulation von Basis- und Bedrohungsszenarien.- 4.1 Rahmenbedingungen und Basissimulation.- 4.2 Simulation von Bedrohungsszenarien.- Simulation strategischer Entscheidungen.- 5.1 Übersicht Abwehrstrategien.- 5.2. Abwehrstrategie 1: FuE-Personalabbau.- 5.3 Abwehrstrategie 2: Produktivitatssteigerung in der Produktion.- 5.4 Abwehrstrategie 3: Intensivierung FuE.- Zusammenfassung und Ausblick.- 6.1 Zusammenfassung der Ergebnisse.- 6.2 Ausblick und Möglichkeiten weiterer Forschungsarbeit.- Anhang 1: Übersicht Gleichungen.- Anhang 2: Definition Basisszenario.- Anhang 3: Detailergebnisse Basisszenario.Includes supplementary material: sn.pub/extras
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