ISBN: 9783832419653

Inhaltsangabe:Zusammenfassung: Durch den Wegfall des Monopols für Telefondienste der Deutschen Telekom am 1. Januar 1998 ist endlich auch dieser bedeutende Markt der Volkswirtschaft für d… Mehr…

Inhaltsangabe:Zusammenfassung: Durch den Wegfall des Monopols für Telefondienste der Deutschen Telekom am 1. Januar 1998 ist endlich auch dieser bedeutende Markt der Volkswirtschaft für den Wettbewerb freigegeben worden. Die dadurch wirksam gewordene Marktöffnung für Telekommunikationsdienstleistungen hat vor allem im Bereich der Festnetze zu einem Transformationsprozeß geführt, welcher drastische Veränderungen der etablierten Marktstruktur zur Folge hat. Zahlreiche neue Telefongesellschaften stehen seitdem im Wettbewerb mit der Deutschen Telekom um Kunden und Marktanteile. Und noch immer bereiten weitere potentielle Konkurrenten ihren Eintritt in diesen dynamischen Markt vor. Ziel dieser Studie ist es daher, sich mit den Grundlagen, Konzepten und Methoden von Strategien zu befassen, welche es den Unternehmen der Telekommunikationsbranche ermöglichen, sich im schärfer werdenden Wettbewerb auf diesem Markt zu profilieren. Die Komplexität und Fragmentierung der gesamten Telekommunikationsbranche sowie zum Teil stark differierende Wettbewerbssituationen auf einzelnen Teilmärkten machen eine notwendige Eingrenzung bei der Bearbeitung dieses Themas unabdingbar. So stehen aus Anbietersicht der Festnetzmarkt und hier im besonderen das Segment der Ferngespräche (Stichwort `Call-by-Call`) im Vordergrund, weil auf diesem homogenen Markt derzeit ein intensiver Wettbewerb herrscht. Auf der Nachfrageseite steht das Privatkundensegment im Mittelpunkt der Betrachtung. Denn nachdem in der ersten Phase der Marktöffnung vor allem Geschäftskunden umworben wurden, konzentrieren sich mittlerweile fast alle Anbieter auch auf die lukrativen und nachfragestarken privaten Konsumenten. Am Anfang dieser Arbeit werden im zweiten Kapitel einige grundlegende Begriffe aus dem Bereich der Telekommunikation kurz erläutert. Außerdem wird anhand einiger relevanter Daten die Bedeutung der Telekommunikationsbranche für die Volkswirtschaft verdeutlicht. Daneben erfolgt noch ein kurzer Überblick über die Anbieterstrukturen auf dem Telekommunikationsmarkt sowie den Aufbau des Telefonfestnetzes. Das dritte Kapitel befaßt sich mit der Veränderung der technischen, rechtlichen und nachfragebedingten Rahmenbedingungen auf dem Telekommunikationssektor und deren Folgen für die konkurrierenden Anbieter bezüglich ihrer Positionierung im Wettbewerb. Im vierten Kapitel werden dann grundlegende methodische Schritte für die Entwicklung von Wettbewerbsstrategien beschrieben, mit deren Hilfe sich Unternehmen aus der Telekommunikationsbranche gegenüber ihren Konkurrenten im Markt profilieren können. Einige Telekommunikationsanbieter auf dem nationalen Markt für Festnetztelefonie werden im fünften Kapitel anhand von Profilen skizziert. Dieses erfolgt mit Hilfe einiger wichtiger Kennzahlen, bevor im sechsten Kapitel der Versuch unternommen wird, Ansatzpunkte für Profilierungsstrategien anhand der klassischen operativen Instrumente des Marketings zu generieren. Ein kurze Zusammenfassung der Ergebnisse dieser Diplomarbeit sowie ein Ausblick in die Zukunft der Telekommunikationsbranche im siebten Kapitel runden diese Studie schließlich ab. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: I.AbkürzungsverzeichnisIII 1.Problemstellung, Ziel, Gang und Abgrenzung der Studie1 2.Einführung3 2.1Begriff der Telekommunikation3 2.2Überblick und Bedeutung3 2.3Klassifizierung von Anbietern4 2.4Struktur des Telefonfestnetzes6 3.Treiber des Strukturwandels in der Telekommunikationsbranche und wettbe-werbsstrategische Implikationen8 3.1Technologiewandel8 3.2Steigende Kundenanforderungen12 3.3Globalisierung13 3.4Deregulierung durch gesetzliche Regelungen15 3.5Die Regulierungsbehörde für Telekommunikation und Post22 4.Vorgehensweise bei der Generierung von Wettbewerbsstrategien für den Telekommunikationsmarkt24 4.1Marktanalyse25 4.2Potentialanalyse27 4.3Umfeldanalyse29 4.4Generierung von Strategien31 4.5Bewertung und Auswahl von Strategien35 4.6Konkretisierung und Umsetzung der gewählten Strategie36 5.Profile einiger Telekommunikationsanbieter40 5.1Deutsche Telekom AG39 5.2Mobilcom AG40 5.3Teldafax AG41 5.4VIAG Interkom GmbH & Co42 6.Ansätze zur Profilierung im Wettbewerb mit Hilfe der klassischen Marketinginstrumente44 6.1Produktpolitik43 6.2Preispolitik45 6.3Kommunikationspolitik46 6.4Distributionspolitik47 7.Fazit und Ausblick50 II.LiteraturverzeichnisV Profilierungsstrategien für Telekommunikationsunternehmen in zunehmend deregulierten Märkten: Inhaltsangabe:Zusammenfassung: Durch den Wegfall des Monopols für Telefondienste der Deutschen Telekom am 1. Januar 1998 ist endlich auch dieser bedeutende Markt der Volkswirtschaft für den Wettbewerb freigegeben worden. Die dadurch wirksam gewordene Marktöffnung für Telekommunikationsdienstleistungen hat vor allem im Bereich der Festnetze zu einem Transformationsprozeß geführt, welcher drastische Veränderungen der etablierten Marktstruktur zur Folge hat. Zahlreiche neue Telefongesellschaften stehen seitdem im Wettbewerb mit der Deutschen Telekom um Kunden und Marktanteile. Und noch immer bereiten weitere potentielle Konkurrenten ihren Eintritt in diesen dynamischen Markt vor. Ziel dieser Studie ist es daher, sich mit den Grundlagen, Konzepten und Methoden von Strategien zu befassen, welche es den Unternehmen der Telekommunikationsbranche ermöglichen, sich im schärfer werdenden Wettbewerb auf diesem Markt zu profilieren. Die Komplexität und Fragmentierung der gesamten Telekommunikationsbranche sowie zum Teil stark differierende Wettbewerbssituationen auf einzelnen Teilmärkten machen eine notwendige Eingrenzung bei der Bearbeitung dieses Themas unabdingbar. So stehen aus Anbietersicht der Festnetzmarkt und hier im besonderen das Segment der Ferngespräche (Stichwort `Call-by-Call`) im Vordergrund, weil auf diesem homogenen Markt derzeit ein intensiver Wettbewerb herrscht. Auf der Nachfrageseite steht das Privatkundensegment im Mittelpunkt der Betrachtung. Denn nachdem in der ersten Phase der Marktöffnung vor allem Geschäftskunden umworben wurden, konzentrieren sich mittlerweile fast alle Anbieter auch auf die lukrativen und nachfragestarken privaten Konsumenten. Am Anfang dieser Arbeit werden im zweiten Kapitel einige grundlegende Begriffe aus dem Bereich der Telekommunikation kurz erläutert. Außerdem wird anhand einiger relevanter Daten die Bedeutung der Telekommunikationsbranche für die Volkswirtschaft verdeutlicht. Daneben erfolgt noch ein kurzer Überblick über die Anbieterstrukturen auf dem Telekommunikationsmarkt sowie den Aufbau des Telefonfestnetzes. Das dritte Kapitel befaßt sich mit der Veränderung der technischen, rechtlichen und nachfragebedingten Rahmenbedingungen auf dem Telekommunikationssektor und deren Folgen für die konkurrierenden Anbieter bezüglich ihrer Positionierung im Wettbewerb. Im vierten Kapitel werden dann grundlegende methodische Schritte für die Entwicklung von Wettbewerbsstrategien beschrieben, mit deren Hilfe sich Unternehmen aus der Telekommunikationsbranche gegenüber ihren Konkurrenten im Markt profilieren können. Einige Telekommunikationsanbieter auf dem nationalen Markt für Festnetztelefonie werden im fünften Kapitel anhand von Profilen skizziert. Dieses erfolgt mit Hilfe einiger wichtiger Kennzahlen, bevor im sechsten Kapitel der Versuch unternommen wird, Ansatzpunkte für Profilierungsstrategien anhand der klassischen operativen Instrumente des Marketings zu generieren. Ein kurze Zusammenfassung der Ergebnisse dieser Diplomarbeit sowie ein Ausblick in die Zukunft der Telekommunikationsbranche im siebten Kapitel runden diese Studie schließlich ab. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: I.AbkürzungsverzeichnisIII 1.Problemstellung, Ziel, Gang und Abgrenzung der Studie1 2.Einführung3 2.1Begriff der Telekommunikation3 2.2Überblick und Bedeutung3 2.3Klassifizierung von Anbietern4 2.4Struktur des Telefonfestnetzes6 3.Treiber des Strukturwandels in der Telekommunikationsbranche und wettbe-werbsstrategische Implikationen8 3.1Technologiewandel8 3.2Steigende Kundenanforderungen12 3.3Globalisierung13 3.4Deregulierung durch gesetzliche Regelungen15 3.5Die Regulierungsbehörde für Telekommunikation und Post22 4.Vorgehensweise bei der Generierung von Wettbewerbsstrategien für den Telekommunikationsmarkt24 4.1Marktanalyse25 4.2Potentialanalyse27 4.3Umfeldanalyse29 4.4Generierung von Strategien31 4.5Bewertung und Auswahl von Strategien35 4.6Konkretisierung und Umsetzung der gewählten Strategie36 5.Profile einiger Telekommunikationsanbieter40 5.1Deutsche Telekom AG39 5.2Mobilcom AG40 5.3Teldafax AG41 5.4VIAG Interkom GmbH & Co42 6.Ansätze zur Profilierung im Wettbewerb mit Hilfe der klassischen Marketinginstrumente44 6.1Produktpolitik43 6.2Preispolitik45 6.3Kommunikationspolitik46 6.4Distributionspolitik47 7.Fazit und Ausblick50 II.LiteraturverzeichnisV BUSINESS & ECONOMICS / General, Diplomica Verlag<

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Profilierungsstrategien für Telekommunikationsunternehmen in zunehmend deregulierten Märkten. Inhaltsangabe:Zusammenfassung: Durch den Wegfall des Monopols für Telefondienste der Deutsche… Mehr…

Profilierungsstrategien für Telekommunikationsunternehmen in zunehmend deregulierten Märkten. Inhaltsangabe:Zusammenfassung: Durch den Wegfall des Monopols für Telefondienste der Deutschen Telekom am 1. Januar 1998 ist endlich auch dieser bedeutende Markt der Volkswirtschaft für den Wettbewerb freigegeben worden. Die dadurch wirksam gewordene Marktöffnung für Telekommunikationsdienstleistungen hat vor allem im Bereich der Festnetze zu einem Transformationsprozeß geführt, welcher drastische Veränderungen der etablierten Marktstruktur zur Folge hat. Zahlreiche neue Telefongesellschaften stehen seitdem im Wettbewerb mit der Deutschen Telekom um Kunden und Marktanteile. Und noch immer bereiten weitere potentielle Konkurrenten ihren Eintritt in diesen dynamischen Markt vor. Ziel dieser Studie ist es daher, sich mit den Grundlagen, Konzepten und Methoden von Strategien zu befassen, welche es den Unternehmen der Telekommunikationsbranche ermöglichen, sich im schärfer werdenden Wettbewerb auf diesem Markt zu profilieren. Die Komplexität und Fragmentierung der gesamten Telekommunikationsbr... eBooks / Wirtschaft & Recht, Diplomica Verlag<

ISBN: 9783832419653

1. Auflage, 1. Auflage, [KW: PDF ,WIRTSCHAFT,SONSTIGES ,BUSINESS ECONOMICS , GENERAL ,SOZIALWISSENSCHAFTEN RECHT WIRTSCHAFT , WIRTSCHAFT , SONSTIGES ,TELEFONFESTNETZ DEREGULIERUNG KERNKOM… Mehr…

1. Auflage, 1. Auflage, [KW: PDF ,WIRTSCHAFT,SONSTIGES ,BUSINESS ECONOMICS , GENERAL ,SOZIALWISSENSCHAFTEN RECHT WIRTSCHAFT , WIRTSCHAFT , SONSTIGES ,TELEFONFESTNETZ DEREGULIERUNG KERNKOMPETENZENKONZEPT WETTBEWERBSSTRATEGIEN TELEKOMMUNIKATION] <-> <-> PDF ,WIRTSCHAFT,SONSTIGES ,BUSINESS ECONOMICS , GENERAL ,SOZIALWISSENSCHAFTEN RECHT WIRTSCHAFT , WIRTSCHAFT , SONSTIGES ,TELEFONFESTNETZ DEREGULIERUNG KERNKOMPETENZENKONZEPT WETTBEWERBSSTRATEGIEN TELEKOMMUNIKATION<

1999, ISBN: 9783832419653

eBooks, eBook Download (PDF), Auflage, [PU: diplom.de], [ED: 1], diplom.de, 1999

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[ED: 1], Auflage, eBook Download (PDF), eBooks, [PU: diplom.de]