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Über das Werk

Prozessdynamiken der Implementierung von Innovationen ist eine scharfsinnige Untersuchung darüber, wie neue Ideen in Organisationen Wirklichkeit werden. Der Titel beleuchtet die Pfade von der Idee bis zur Umsetzung und hebt hervor, welche dynamischen Kräfte – technologische, organisatorische und kulturelle – den Innovationsprozess beeinflussen. Die Arbeit dient historischen wie praktischen Blickwinkeln gleichermaßen: Sie ordnet die Implementierung in einen größeren Kontext von Wandel, Lernprozessen und Adaptionsstrategien ein und zeigt, wie Theorie in Praxis überführt wird. (ISBN: 9783834926265)

Zusammenfassung

Der Text analysiert systematisch die Dynamiken, die den Implementierungsprozess von Innovationen strukturieren. Er verknüpft theoretische Modelle mit Fallstudien aus unterschiedlichen Branchen, um Muster und Hindernisse aufzudecken: Von der Ideengenerierung über Ressourcenallokation, Governance-Strukturen, Risikomanagement bis hin zu Widerständen auf Mitarbeiterebene. Zentral geht es darum, wie Organisationsdesign, Lernschleifen und Feedback-Mechanismen den Erfolg oder Misserfolg von Innovationsprojekten determinieren. Die Darstellung macht deutlich, dass Implementierung kein isoliertes Funktionsfeld ist, sondern eine integrative Leistungsfähigkeit der gesamten Organisation verlangt und dabei temporäre Phasen der Transformation, Pufferstrategien und messbare Erfolgskriterien berücksichtigt.

Über den Autor

Erk P. Piening zeichnet sich durch eine konzentrierte Auseinandersetzung mit Management- und Innovationsprozessen aus. Seine Arbeiten verbinden theoretische Fundierung mit praxisnahen Einsichten und richten den Blick auf Prozesslogik, Organisationsstruktur und Lernfähigkeit von Unternehmen. Piening gelingt es, komplexe Dynamiken verständlich zu machen, ohne dabei analytische Tiefe zu verlieren.

Kurz gefasst

Prozessdynamiken der Implementierung von Innovationen bietet eine fundierte, zugleich praxisnahe Analyse darüber, wie neue Ideen erfolgreich in Organisationen eingeführt werden. Die Arbeit verbindet Modellierung, Fallbeispiele und kritische Reflexion zu einem kohärenten Leitfaden für Forscher und Praktiker, die Implementierung als fortlaufenden, dynamischen Prozess begreifen.

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Piening, Erk P.:

Prozessdynamiken der Implementierung von Innovationen: Eine empirische Analyse dynamischer Fähigkeiten und ihrer Wirkung in Krankenhäusern (German Edition) - Taschenbuch

2010, ISBN: 9783834926265

Gabler Verlag, Taschenbuch, Auflage: 2011, 340 Seiten, Publiziert: 2010-10-27T00:00:01Z, Produktgruppe: Buch, Hersteller-Nr.: 31191288, 0.9 kg, Recht, Kategorien, Bücher, Einkauf, Produkt… Mehr…

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Prozessdynamiken der Implementierung von Innovationen - Taschenbuch

ISBN: 9783834926265

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Prozessdynamiken der Implementierung von Innovationen - neues Buch

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Prozessdynamiken der Implementierung von Innovationen Eine empirische Analyse dynamischer Fähigkeiten und ihrer Wirkung in Krankenhäusern - neues Buch

2010, ISBN: 3834926264

2011 Kartoniert / Broschiert Innovationsmanagement, Management / Innovationsmanagement, Management und Managementtechniken, CPU-Implementierung; Dynamic Capability Ansatz; Krankenhausma… Mehr…

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Prozessdynamiken Der Implementierung Von Innovationen - Taschenbuch

ISBN: 9783834926265

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Prozessdynamiken der Implementierung von Innovationen: Eine empirische Analyse dynamischer Fähigkeiten und ihrer Wirkung in Krankenhäusern (German Edition)
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Der Text analysiert systematisch die Dynamiken, die den Implementierungsprozess von Innovationen strukturieren. Er verknüpft theoretische Modelle mit Fallstudien aus unterschiedlichen Branchen, um Muster und Hindernisse aufzudecken: Von der Ideengenerierung über Ressourcenallokation, Governance-Strukturen, Risikomanagement bis hin zu Widerständen auf Mitarbeiterebene. Zentral geht es darum, wie Organisationsdesign, Lernschleifen und Feedback-Mechanismen den Erfolg oder Misserfolg von Innovationsprojekten determinieren. Die Darstellung macht deutlich, dass Implementierung kein isoliertes Funktionsfeld ist, sondern eine integrative Leistungsfähigkeit der gesamten Organisation verlangt und dabei temporäre Phasen der Transformation, Pufferstrategien und messbare Erfolgskriterien berücksichtigt.

Über den Autor

Erk P. Piening zeichnet sich durch eine konzentrierte Auseinandersetzung mit Management- und Innovationsprozessen aus. Seine Arbeiten verbinden theoretische Fundierung mit praxisnahen Einsichten und richten den Blick auf Prozesslogik, Organisationsstruktur und Lernfähigkeit von Unternehmen. Piening gelingt es, komplexe Dynamiken verständlich zu machen, ohne dabei analytische Tiefe zu verlieren.

Kurz gefasst

Prozessdynamiken der Implementierung von Innovationen bietet eine fundierte, zugleich praxisnahe Analyse darüber, wie neue Ideen erfolgreich in Organisationen eingeführt werden. Die Arbeit verbindet Modellierung, Fallbeispiele und kritische Reflexion zu einem kohärenten Leitfaden für Forscher und Praktiker, die Implementierung als fortlaufenden, dynamischen Prozess begreifen.

Detailangaben zum Buch - Prozessdynamiken der Implementierung von Innovationen: Eine empirische Analyse dynamischer Fähigkeiten und ihrer Wirkung in Krankenhäusern (German Edition)


EAN (ISBN-13): 9783834926265
ISBN (ISBN-10): 3834926264
Gebundene Ausgabe
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2010
Herausgeber: Gabler Verlag
322 Seiten
Gewicht: 0,448 kg
Sprache: ger/Deutsch

Buch in der Datenbank seit 2008-12-02T00:21:13+01:00 (Vienna)
Buch zuletzt gefunden am 2025-09-21T17:22:03+02:00 (Vienna)
ISBN/EAN: 9783834926265

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-8349-2626-4, 978-3-8349-2626-5
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: piening, seufert, erk
Titel des Buches: implementierung, innovationen, von der, dom, der kranke, die


Daten vom Verlag:

Autor/in: Erk P. Piening
Titel: Prozessdynamiken der Implementierung von Innovationen - Eine empirische Analyse dynamischer Fähigkeiten und ihrer Wirkung in Krankenhäusern
Verlag: Gabler Verlag; Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
322 Seiten
Erscheinungsjahr: 2010-10-27
Wiesbaden; DE
Sprache: Deutsch
64,99 € (DE)
66,81 € (AT)
72,00 CHF (CH)
Available
XVIII, 322 S. 20 Abb.

BC; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Management: Innovation; Verstehen; CPU-Implementierung; Dynamic Capability Ansatz; Krankenhausmanagement; Prozessinnovation; Wirtschaftswissenschaften; Innovation and Technology Management; Management; Management und Managementtechniken; EA

Die Fähigkeit, Innovationen zu implementieren, hat sich angesichts veränderter Wettbewerbsbedingungen zu einem Gradmesser für den langfristigen Erfolg von Krankenhäusern entwickelt. Die hohe Misserfolgsrate von Innovationsprojekten wirft allerdings die Frage auf, warum sich Krankenhäuser in ihrer Innovationsfähigkeit unterscheiden. Erk P. Piening analysiert aus Perspektive des Dynamic Capability Ansatzes, wie spezifische Prozessdynamiken den Verlauf und Erfolg von Innovationsprojekten in Krankenhäusern beeinflussen. Im Rahmen einer Fallstudie untersucht er die Implementierung einer Prozessinnovation in neun Krankenhäusern und identifiziert prozessuale Erklärungsmuster für bestehende Unterschiede.

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