Steigender Wettbewerbsdruck, kürzere Innovationszyklen und Marktsättigung machen den Einkauf zum entscheidenden Ansatzpunkt zur Verbesserung des Unternehmensergebnisses. Nach einem mass… Mehr…
Steigender Wettbewerbsdruck, kürzere Innovationszyklen und Marktsättigung machen den Einkauf zum entscheidenden Ansatzpunkt zur Verbesserung des Unternehmensergebnisses. Nach einem massiven Personalabbau in der letzten Dekade müssen sich Manager nun dem Hauptkostenfaktor "Beschaffung" zuwenden. Jedoch sind die Erfahrungen im Einkauf zumeist recht gering - es werden nur Bruchteile des Kostensenkungspotenzails genutzt. Dieses Buch beschreibt alle Instrumente im Einkauf ausführlich, strukturiert und praxisorientiert. Das Buch wendet sich nicht nur an den Mitarbeiter im Einkauf, sondern an alle, die Budgetverantwortung tragen. Books > Business and Management eBook, Springer Shop<
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*Gewinngarant Einkauf* - Nachhaltige Kostensenkung ohne Personalabbau / pdf eBook für 35.96 € / Aus dem Bereich: eBooks, Wirtschaft Medien > Bücher nein eBook als pdf eBooks > Wirtschaft,… Mehr…
*Gewinngarant Einkauf* - Nachhaltige Kostensenkung ohne Personalabbau / pdf eBook für 35.96 € / Aus dem Bereich: eBooks, Wirtschaft Medien > Bücher nein eBook als pdf eBooks > Wirtschaft, Gabler Betriebswirt.-Vlg<
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Buch in der Datenbank seit 2010-11-01T06:37:14+01:00 (Vienna) Detailseite zuletzt geändert am 2024-03-22T09:53:24+01:00 (Vienna) ISBN/EAN: 9783834995766
ISBN - alternative Schreibweisen: 978-3-8349-9576-6 Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe: Autor des Buches: christoph gabath Titel des Buches: personalabbau, einkauf
Daten vom Verlag:
Autor/in: Christoph Walter Gabath Titel: Gewinngarant Einkauf - Nachhaltige Kostensenkung ohne Personalabbau Verlag: Gabler Verlag; Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler 155 Seiten Erscheinungsjahr: 2008-02-13 Wiesbaden; DE Sprache: Deutsch 35,96 € (DE) 35,96 € (AT) 40,05 CHF (CH) Available 155 S.
EA; E107; eBook; Nonbooks, PBS / Wirtschaft/Management; Management spezifischer Bereiche; Verstehen; Beschaffung; E-Procurement; Einkauf; Global Sourcing; Kostensenkung; Lieferantenmanagement; Logistik; Logistikkonzept; A; Operations Management; Procurement; Business and Management; Einkaufs- und Supply-Management; Optimieren; BB
Einführung.- Der moderne Einkauf — geballte Kompetenz für Kostensenkung.- Global Sourcing — Ersparnisse auf internationalen Märkten.- Abwicklungs- und Zahlungsmodalitäten.- Outsourcing — Einsparungen durch Auslagerung.- Effektives Lieferantenmanagement.- Beschaffungspotenzialanalyse und Beschaffungsstrategie.- Standardinstrumente für die tägliche Einkaufspraxis.- Einsparungen durch Volumenerhöhung.- Methoden zur ganzheitlichen Kostenermittlung.- Organisation und Personal — die Keimzelle des erfolgreichen Beschaffungsmanagements.- Einsparmöglichkeiten durch das Management von Warenströmen.- Kostensenkung bei indirekten Materialien.- Controlling und Reporting von Einsparungsmaßnahmen.- Fazit — Einkauf ist Chefsache. Kosten im Einkauf nachhaltig senken; Steigender Wettbewerbsdruck, kürzere Innovationszyklen und Marktsättigung machen den Einkauf zum entscheidenden Ansatzpunkt zur Verbesserung des Unternehmensergebnisses. Nach einem massiven Personalabbau in der letzten Dekade müssen sich Manager nun dem Hauptkostenfaktor "Beschaffung" zuwenden. Jedoch sind die Erfahrungen im Einkauf zumeist recht gering - es werden nur Bruchteile des Kostensenkungspotenzails genutzt. Dieses Buch beschreibt alle Instrumente im Einkauf ausführlich, strukturiert und praxisorientiert. Das Buch wendet sich nicht nur an den Mitarbeiter im Einkauf, sondern an alle, die Budgetverantwortung tragen.
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