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Action Learning im Management Development: Eine vergleichende Analyse von Action-Learning-Programmen zur Entwicklung von Führungskräften in drei ... (Schriftenreihe ORGANISATION & PERSONAL) - Hauser, Bernhard
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Hauser, Bernhard:

Action Learning im Management Development: Eine vergleichende Analyse von Action-Learning-Programmen zur Entwicklung von Führungskräften in drei ... (Schriftenreihe ORGANISATION & PERSONAL) - Taschenbuch

2008, ISBN: 9783866182387

Edition Rainer Hampp, Taschenbuch, Auflage: 2. 276 Seiten, Publiziert: 2008-04-21T00:00:01Z, Produktgruppe: Buch, Recht, Kategorien, Bücher, Management, Business & Karriere, Taschenbücher… Mehr…

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Action Learning im Management Development: Eine vergleichende Analyse von Action-Learning-Programmen zur Entwicklung von Führungskräften in drei verschiedenen Unternehmen - Taschenbuch

2008, ISBN: 3866182384

[EAN: 9783866182387], [SC: 0.0], [PU: Hampp, Rainer], Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dus… Mehr…

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Edition Rainer Hampp, Taschenbuch, Auflage: 2. 276 Seiten, Publiziert: 2008-04-21T00:00:01Z, Produktgruppe: Buch, Recht, Kategorien, Bücher, Management, Business & Karriere, Taschenbücher… Mehr…

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2008, ISBN: 9783866182387

Hampp, Rainer, Paperback, Publiziert: 2008-05-01T00:00:01Z, Produktgruppe: Book, Foreign Language Books, Special Features, Books, Leadership, Management Skills, Management, Business, Fina… Mehr…

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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches

Details zum Buch
Action Learning im Management Development: Eine vergleichende Analyse von Action-Learning-Programmen zur Entwicklung von Führungskräften in drei ... (Schriftenreihe ORGANISATION & PERSONAL)

Action Learning ist eine hoch wirksame Methode des Erfahrungslernens in Organisationen. Führungskräfte nutzen bei diesem Vorgehen das eigene Unternehmen gleichzeitig zur Entwicklung ihrer Führungskompetenz und zur Verbesserung des Geschäftsbetriebs. In funktions- und standortübergreifenden Teams arbeiten die Führungskräfte an Projekten und reflektieren begleitend den Lernprozess. Action Learning ist geprägt von der Überzeugung, dass man am besten anhand einer konkreten Herausforderung lernt. Dies ermöglicht einen spezifischen Doppeleffekt: Die Persönlichkeit entwickelt sich und das Ergebnis wird besser. Gegenstand der vorliegenden Studie ist Action Learning zur Entwicklung von Führungskräften. Dazu werden Action-Learning-Programme von drei verschiedenen Unternehmen untersucht. Die Unternehmen entstammen unterschiedlichen Branchen (Logistik, Elektronik und Energieversorgung), in denen sie jeweils Key Player sind. Die Fragestellung lautet: Welchen Einfluss hat das Design eines Action-Learning-Programms auf die beiden Zielrichtungen - Entwicklung von Führungskompetenz und unmittelbarer Nutzen für das Geschäft? Der Autor entwickelt ein detailliertes Set von Kriterien für Action Learning, die aus Theorie und Unternehmenspraxis abgeleitet sind. Die Kriterien werden als Checkliste genutzt, um die Action-Learning-Programme zu vergleichen. Dies ermöglicht Aussagen, welcher Nutzen mit welchen Merkmalen eines Programms einhergeht. Der Leser erhält so konkrete Empfehlungen für die Gestaltung von Action Learning zur Entwicklung von Führungskräften. Durch Action Learning bilden sich im Unternehmen Communities, die als vernetzte Lernlandschaft in Zeiten raschen Wandels Orientierung und Perspektive geben.

Detailangaben zum Buch - Action Learning im Management Development: Eine vergleichende Analyse von Action-Learning-Programmen zur Entwicklung von Führungskräften in drei ... (Schriftenreihe ORGANISATION & PERSONAL)


EAN (ISBN-13): 9783866182387
ISBN (ISBN-10): 3866182384
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2008
Herausgeber: Edition Rainer Hampp
272 Seiten
Gewicht: 0,356 kg
Sprache: ger/Deutsch

Buch in der Datenbank seit 2008-05-26T14:09:28+02:00 (Vienna)
Detailseite zuletzt geändert am 2024-03-12T18:55:24+01:00 (Vienna)
ISBN/EAN: 9783866182387

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-86618-238-4, 978-3-86618-238-7
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: henri hauser, hampp bernhard
Titel des Buches: development 123, action learning management development, mana, organisation man, personal management, organisation und management, learning unternehmen, development entwicklung, drei programme, unternehmen bernhard


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