Wie Spitzenkräfte loslassen lernen und allen Aufgaben im Management-Alltag gerecht werden. Führungskräfte sollen in erster Linie den Unternehmenserfolg garantieren. Zeitgleich müssen sie … Mehr…
Wie Spitzenkräfte loslassen lernen und allen Aufgaben im Management-Alltag gerecht werden. Führungskräfte sollen in erster Linie den Unternehmenserfolg garantieren. Zeitgleich müssen sie allerdings Vorbild und qualifizierter Begleiter für ihre Mitarbeiter sein. Gar nicht so einfach, alles allein zu machen. Soll man auch gar nicht! Das Zauberwort heißt "Coaching". Diese Führungsmethode basiert weitgehend auf dem Grundsatz "Hilfe zur Selbsthilfe". Seine Mitarbeiter coachen, heißt, ihre Selbstverantwortung und ihr unternehmerisches Denken zu fördern. So können Manager mehr Freiraum für sich selbst schaffen - zum Beispiel für die Bewältigung strategischer Aufgaben. Ausführliche Beispieldialoge und viele praktische Hinweise zu typischen Coaching-Situationen machen dieses Buch zu einem wertvollen Ratgeber im Führungsalltag. E-Book, Redline<
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Buch in der Datenbank seit 2009-11-21T02:13:50+01:00 (Vienna) Detailseite zuletzt geändert am 2023-05-10T07:28:27+02:00 (Vienna) ISBN/EAN: 9783864141522
ISBN - alternative Schreibweisen: 3-86414-152-4, 978-3-86414-152-2 Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe: Autor des Buches: häberle, deist, haberleitner elisabeth elisabeth deistler ungvari robert Titel des Buches: führen fordern, führen fördern coachen entwickeln sie die potenziale ihrer mitarbeiter, elisabeth
Daten vom Verlag:
Autor/in: Elisabeth Deistler; Elisabeth Haberleitner; Elisabeth; Haberleitner Deistler Titel: Führen Fördern Coachen - So entwickeln Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter Verlag: REDLINE Erscheinungsjahr: 2001-07-18 München; DE Sprache: Deutsch 21,99 € (DE) 21,99 € (AT) 27,00 CHF (CH) Available
