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Personalentwicklung - mit Arbeitshilfen online Themen, Trends, Best Practices 2014 1. Auflage 2013 - Karlheinz Schwuchow, Joachim Gutmann
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Karlheinz Schwuchow, Joachim Gutmann:

Personalentwicklung - mit Arbeitshilfen online Themen, Trends, Best Practices 2014 1. Auflage 2013 - gebrauchtes Buch

2013, ISBN: 9783648045749

1. Auflage 2013 Gepflegter, sauberer Zustand. Aus der Auflösung einer renommierten Bibliothek. Kann Stempel beinhalten. 23703610/202 Versandkostenfreie Lieferung Personalmanager, HumanR… Mehr…

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Schwuchow, Karlheinz und Joachim Gutmann:

Personalentwicklung - mit Arbeitshilfen online Themen, Trends, Best Practices 2014 - Erstausgabe

2013, ISBN: 9783648045749

[PU: Haufe-Lexware], Gepflegter, sauberer Zustand. Aus der Auflösung einer renommierten Bibliothek. Kann Stempel beinhalten. 23703610/202, DE, [SC: 3.00], gebraucht; sehr gut, gewerblich… Mehr…

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Personalentwicklung - mit Arbeitshilfen online: Themen, Trends, Best Practices 2014 - gebunden oder broschiert

2013

ISBN: 3648045741

[EAN: 9783648045749], [PU: Haufe Lexware GmbH], Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jack… Mehr…

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Personalentwicklung: Themen, Trends, Best Practices 2014 - gebunden oder broschiert

2013, ISBN: 9783648045749

Haufe Lexware GmbH, Hardcover, Publiziert: 2013-10-09T00:00:01Z, Produktgruppe: Book, Hersteller-Nr.: 20594563, Leadership, Management Skills, Management, Business, Finance & Law, Subject… Mehr…

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Personalentwicklung. Themen, Trends, Best Practices 2014. Mit Arbeitshilfen online. - Schwuchow, Karlheinz und Joachim Gutmann (Hrsg.)
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Personalentwicklung. Themen, Trends, Best Practices 2014. Mit Arbeitshilfen online. - gebrauchtes Buch

2013, ISBN: 9783648045749

Freiburg, Haufe-Lexware, 24,5 x 18 cm. 491 Seiten. Kartonierter Einband (wie neu). ISBN 9783648045749Wirtschaft Nationalökonomie 2013

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Details zum Buch
Personalentwicklung: Themen, Trends, Best Practices 2014

Erfolgreiche Unternehmen entwickeln ihre Personalarbeit ständig weiter. Dieses Buch bietet Ihnen einen kompakten Überblick über die neusten Trends im Personalwesen.
Inhalt:
Aktuelle Trends der Personalentwicklung: Strategic Workforce Management, Diversity, Management u.v.m.HR im World Wide Web: Personalentwicklung 2.0.Best-Practice-Cases aus erfolgreichen Unternehmen.Mit großem Special zum Talentmanagement.Vorteile:
Das Grundlagenwerk für strategische Personalarbeit.Aktuelles Wissen von nationalen und internationalen Experten im Überblick.Die kommenden Trends in der Personalentwicklung kennen und einkalkulieren.Arbeitshilfen online:
Aktuelle Management-Studien.

Detailangaben zum Buch - Personalentwicklung: Themen, Trends, Best Practices 2014


EAN (ISBN-13): 9783648045749
ISBN (ISBN-10): 3648045741
Gebundene Ausgabe
Erscheinungsjahr: 2013
Herausgeber: Haufe Lexware GmbH

Buch in der Datenbank seit 2009-12-14T01:25:47+01:00 (Vienna)
Detailseite zuletzt geändert am 2024-01-05T21:04:17+01:00 (Vienna)
ISBN/EAN: 9783648045749

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-648-04574-1, 978-3-648-04574-9
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: gutmann, joachim looks, joachim schwuchow, karlheinz schwuchow, haufe lexware gmbh
Titel des Buches: best practice, personalentwicklung arbeitshilfen, 2014, trend, practices looking, karlheinz, personalentwicklung 2013


Daten vom Verlag:

Autor/in: Karlheinz Schwuchow; Joachim Gutmann
Titel: Haufe Fachbuch; Personalentwicklung - mit Arbeitshilfen online - Themen, Trends, Best Practices 2014
Verlag: Haufe; Haufe-Lexware
Erscheinungsjahr: 2013-10-09
Gedruckt / Hergestellt in Deutschland.
Sprache: Deutsch
99,00 € (DE)
101,80 € (AT)
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BB; Buch; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Betriebswirtschaft; Betriebswirtschaft und Management; Verstehen; Personalentwicklung; Personalzukunft; Personalstrategie; Talentmanagement; Personaltrends; Internationales Personalmanagement; Personalmanagement; Schwuchow; Gutmann; Personalexperte; HR; HumanResources; Personalmanager; Personalarbeit; ebook; EPUB; epdf; e-book; e-pub; e-pdf; Personal; Personalmanagement; Optimieren; EA; EA

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Inhalt: Vorteile: Arbeitshilfen online:

Die Globalisierung führt dazu, dass sich die Anforderungen an Führungskräfte erheblich verändern. Um einen Wettbewerbsvorteil im internationalen Umfeld zu erzielen, gilt es nicht nur die Besonderheiten ausländischer Märkte zu kennen oder über ein umfassendes Produkt- bzw. Dienstleistungs-Know-how zu verfügen, sondern auch Beziehungen zu Personen aus anderen Kulturen erfolgreich aufbauen zu können. Die Führungskräfteentwicklung sollte daher Maßnahmen umfassen, in denen Kompetenzen zur Mitarbeiterführung in einem interkulturellen Arbeitsumfeld geschult werden (Cabrera/Unruh, 2012). Allein die Entwicklung interkultureller Kompetenz, d. h. die Fähigkeit, mit Menschen aus anderen Kulturen erfolgreich zusammenzuarbeiten, ist nicht ausreichend, um Mitarbeiter aus anderen Kulturen zu führen. Es besteht Bedarf, interkulturelle Führungskompetenz zu erwerben.

Wer sie besitzt, handelt in Führungssituationen mit Geführten aus anderen Kulturen wertschätzend, reflektiert und produktiv. So kann am Erreichen angestrebter Unternehmensziele gemeinsam gearbeitet werden. Interkulturelle Führungskompetenz vereint Führungskompetenz und interkulturelle Kompetenz. Der Unterschied zwischen interkultureller Führungskompetenz und Führungskompetenz liegt vor allem darin, dass Führungsbeziehungen neben monokulturellen auch unter interkulturellen Gesichtspunkten betrachtet werden.

Führungskompetenz und interkulturelle Kompetenz werden in Unternehmen oft durch voneinander unabhängige Maßnahmen gefördert. Der Erwerb beider Kompetenzen besitzt einen gleichermaßen hohen Stellenwert in international tätigen Unternehmen.

Die Entwicklung von Führungskompetenz wird als zentraler Wettbewerbsvorteil von Unternehmen angesehen. Die Verbesserung existierender Programme hat neben Talentmanagement und strategischer Personalplanung den höchsten Einfluss auf den Unternehmenserfolg (vgl. The Boston Consulting Group, 2012). Bislang eingesetzte Programme sind allerdings nur in wenigen Unternehmen international einheitlich ausgerichtet (vgl. AMA, 2012).

Interkulturelle Führungskompetenz

Geleitwort Vorwort der Herausgeber Personalentwicklung: Trends & Zukunftsstrategien Strategic Workforce Management Internationale Personalentwicklung Management der Personalentwicklung: Herausforderungen und Konzepte Personalentwicklung 2.0 Change Management durch Personalentwicklung Personalentwicklung: Zielgruppen, Methoden und Instrumente SPECIAL: Talentmanagement Personalentwicklung imdemografischen Wandel Bildungsmanagement und Bildungscontrolling Autorenverzeichnis Stichwortverzeichnis
Innovative Personalstrategien umsetzen; Benchmarks, Best Practices, Perspektiven; Special Talent-Management

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