2013, ISBN: 9783540769149
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Springer, Hardcover, Auflage: 2013, 260 Seiten, Publiziert: 2013-10-14T00:00:01Z, Produktgruppe: Book, Hersteller-Nr.: black & white illustrations, bibliograph, 0.73 kg, Verkaufsrang: 115… Mehr…
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2013, ISBN: 3540769145
gebundene Ausgabe VI, 251 S. : Ill., graph. Darst. ; Gebundene Ausgabe Der Erhaltungszustand des hier angebotenen Werks ist trotz seiner Bibliotheksnutzung sehr sauber. Es befindet sich … Mehr…
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2013, ISBN: 3540769145
[EAN: 9783540769149], [SC: 0.0], [PU: Springer Vieweg], Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes… Mehr…
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ISBN: 9783540769149
Lean Innovation: Der deutsche Weg Books List_Books, [PU: Springer, Berlin/Heidelberg]
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Springer, Hardcover, Auflage: 2013, 260 Seiten, Publiziert: 2013-10-14T00:00:01Z, Produktgruppe: Book, Hersteller-Nr.: black & white illustrations, bibliograph, 0.73 kg, Verkaufsrang: 115… Mehr…
2013
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Lean Innovation: Der deutsche Weg Books List_Books, [PU: Springer, Berlin/Heidelberg]
Bibliographische Daten des bestpassenden Buches
Autor: | |
Titel: | |
ISBN-Nummer: |
Detailangaben zum Buch - Lean Innovation (VDI-Buch)
EAN (ISBN-13): 9783540769149
ISBN (ISBN-10): 3540769145
Gebundene Ausgabe
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2013
Herausgeber: Springer
Buch in der Datenbank seit 2008-05-26T12:36:55+02:00 (Vienna)
Detailseite zuletzt geändert am 2024-03-03T21:28:32+01:00 (Vienna)
ISBN/EAN: 9783540769149
ISBN - alternative Schreibweisen:
3-540-76914-5, 978-3-540-76914-9
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: lender, schöning, schuh günther, gunther, günter jens, guenther, michael günther
Titel des Buches: der deutsche weg, innovation, the lean, vdi buch
Daten vom Verlag:
Autor/in: Günther Schuh
Titel: VDI-Buch; Lean Innovation
Verlag: Springer Vieweg; Springer Berlin
251 Seiten
Erscheinungsjahr: 2013-10-14
Berlin; Heidelberg; DE
Gedruckt / Hergestellt in Niederlande.
Gewicht: 0,641 kg
Sprache: Deutsch
74,99 € (DE)
77,09 € (AT)
83,00 CHF (CH)
Not available, publisher indicates OP
BB; Book; Hardcover, Softcover / Technik/Allgemeines, Lexika; Fertigungstechnik und Ingenieurwesen; Verstehen; Industrielle Fertigung; Prozessorientierung; Standardisierung; Wertekultur; Volumenmarktfähigkeit; Kundennutzenorientierung; Qualität; A; Industrial and Production Engineering; Engineering Design; Engineering Economics, Organization, Logistics, Marketing; Industrial Organization; Operations Management; Innovation/Technology Management; Industrial and Production Engineering; Engineering Design; Industrial Management; Industrial Organization; Operations Management; Business and Management; Engineering; Konstruktion, Entwurf; Ingenieurswesen, Maschinenbau allgemein; Management spezifischer Bereiche; Industrielle Organisation; Management spezifischer Bereiche; Management: Forschung und Entwicklung (F&E); Industrielle Anwendungen der wissenschaftlichen Forschung und technologische Innovation; EA; BB
Erfolgreiche Unternehmen verfolgen eine nachhaltige Innovationsstrategie. Dabei kommt es darauf an, Innovationspotenziale rechtzeitig zu erkennen, richtig einzuschätzen und zielgenau umzusetzen. Die Autoren stellen Methoden der Lean Innovation vor und beschreiben die notwendigen Benchmarks, um einen optimalen Deckungsgrad zwischen individuellem Marktbedarf und angebotenen Produktprogramm zu erreichen. Beispiele erfolgreicher Umsetzung illustrieren die Methoden. Für einzelne Branchen werden spezifische Lösungen, Methoden und Werkzeuge dargestellt.
Einleitung.- Eindeutig Priorisieren.- Früh Strukturieren.- Einfach Synchronisieren.- Sicher Adaptieren.- Fazit.
Ganzheitlicher Ansatz zur Übertragung der Lean-Prinzipien auf den Innovationsprozess
Produktstrukturierung und Baukastengestaltung als zentrales Element von Lean Innovation
Branchenspezifische Beispiele, Lösungen, Methoden und Werkzeuge
Unternehmen sind erfolgreich, wenn ihr Innovations- und Entwicklungsmanagement nachhaltig, konsequent und zielgenau ist. Dazu müssen sie ihr Potenzial (er)kennen und vielfältige Bedingungen berücksichtigen: wenig Zeit, rascher Wandel, limitierte Budgets. Die Autoren liefern hier Methoden und Benchmarks, die einen optimalen Deckungsgrad zwischen Marktbedarf und dem angebotenen Produktprogramm erzielen. Sie zeigen, wie Unternehmen optimieren – von der Idee, Entwicklung, Planung und Gestaltung von Produktarchitekturen bis hinein in die Produktion oder zu Kundenanforderungen. Erfolgreich realisierte Beispiele illustrieren die branchenspezifischen Lösungen, Methoden und Werkzeuge für nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit und hohe Profitabilität.
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