Change Management: Grundlagen und Erfolgsfaktoren - gebunden oder broschiert

EAN (ISBN-13): 9783642043390
ISBN (ISBN-10): 3642043399
Gebundene Ausgabe
Erscheinungsjahr: 2010
Herausgeber: Springer
211 Seiten
Gewicht: 0,520 kg
Sprache: ger/Deutsch

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ISBN/EAN: 9783642043390

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-642-04339-9, 978-3-642-04339-0
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Autor des Buches: lau thomas, laue, change management grundlagen und erfolgsfaktoren gebundene ausgabe mar 2010 lauer thomas
Titel des Buches: erfolgsfaktor, change management grundlagen und erfolgsfaktoren

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Daten vom Verlag:

Autor/in: Thomas Lauer
Titel: Change Management - Grundlagen und Erfolgsfaktoren
Verlag: Springer; Springer Berlin
211 Seiten
Erscheinungsjahr: 2010-03-15
Berlin; Heidelberg; DE
Gedruckt / Hergestellt in Deutschland.
Gewicht: 0,520 kg
Sprache: Deutsch
39,99 € (DE)
41,11 € (AT)
50,05 CHF (CH)
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BB; Book; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Management und Managementtechniken; Verstehen; Management; Erfolg; Management des Wandels; Management; Motivieren; Unternehmenswandel; Veränderungsmanagement; Wandel; Change Management; A; Management; Business and Management; Organization; Organisationstheorie und -verhalten; Optimieren; BB; EA

Grundlagen.- Change Management – Der Weg zum Ziel.- Auslöser von Unternehmenswandel.- Hemmnisse des Wandels.- Ursachen gescheiterten Unternehmenswandels.- Ein Erfolgsfaktorenmodell des Change Managements.- Erfolgsfaktoren.- Erfolgsfaktor Person – Richtige Führung im Wandel.- Erfolgsfaktor Vision - Motivierende Ziele setzen.- Erfolgsfaktor Kommunikation – Widerstände vermeiden und überwinden.- Erfolgsfaktor Partizipation – Betroffene beteiligen.- Erfolgsfaktor Integration – Unterschiede überwinden.- Re-Edukation – Personal gezielt entwickeln.- Erfolgsfaktor Projekt-Organisation – Komplexität richtig steuern.- Erfolgsfaktor Konsultation – Professionelle Berater einsetzen.- Erfolgsfaktor Evolution – Permanenten Wandel initiieren.
- Umfassende und strukturierte Darstellung der Thematik, die bisherige Werke im deutschsprachigen Raum nicht ausweisen - Praxisnahe Darstellung, die es ermöglicht, konkrete Maßnahmen für eigene Projekte abzuleiten - Darstellung der theoretischen Grundlagen sowie für die Praxis relevante Erfolgsfaktoren - Mit Fallbeispielen zur Illustration; Wandel in Unternehmen stellt in Zeiten zunehmender Marktdynamik eher die Regel, denn die Ausnahme dar. Ihn erfolgreich zu gestalten, ist aber erfahrungsgemäß alles andere als einfach. Das vorliegende Buch dient als umfassender und zugleich praxisnaher Leitfaden des dazu erforderlichen Change Managements. Eine verständliche Einführung zu den Grundlagen organisatorischen Wandels mündet in die praxisnahe Vermittlung der wichtigsten Erfolgsfaktoren. Aktuelle Fallbeispiele illustrieren die Aussagen und helfen, ein tieferes Verständnis zu erlangen. Tipps und Checklisten zum Abschluss jedes Kapitels bilden die Brücke zur erfolgreichen Umsetzung in der Praxis.