2006, ISBN: 3039090399

[EAN: 9783039090396], Gebraucht, sehr guter Zustand, [SC: 6.95], [PU: Versus], HUMAN RESOURCE MANAGEMENT IST NICHT NUR SACHE DER PERSONALABTEILUNG, DENN JEDE FÜHRUNGSKRAFT HAT PERSONALVER… Mehr…

[EAN: 9783039090396], Gebraucht, sehr guter Zustand, [SC: 6.95], [PU: Versus], HUMAN RESOURCE MANAGEMENT IST NICHT NUR SACHE DER PERSONALABTEILUNG, DENN JEDE FÜHRUNGSKRAFT HAT PERSONALVERANTWORTUNG! ES GEHT DARUM, DIE BESTEN MITARBEITER ZU FINDEN, SIE IN BESTEHENDE TEAMS INTEGRIEREN, FÖRDERN UND BEI IHREN AUFGABEN ZUM ERFOLG FÜHREN – DIESES BUCH ZEIGT, WIE GELINGT. THEMENSCHWERPUNKTE: - PERSONALFÜHRUNG, FÜHRUNGSSTIL FÜHRUNGSERFOLG, LEISTUNG ZUFRIEDENHEIT MITARBEITER, TEAMZUSAMMENHALT, MOTIVATION, ANREIZ- FEEDBACKSYSTEME, KOMPETENZENTWICKLUNG, PERSONALBESCHAFFUNG, EIGNUNGSDIAGNOSE, PERSONALENTWICKLUNG, PERSONALBINDUNG, EMPLOYER BRANDING, INTEGRATION NEUER KARRIERESYSTEME, AUSLANDSEINSÄTZE, VON HRM-SYSTEMEN. INHALTSÜBERSICHT: BAUSTEIN 1: STRATEGISCH DENKEN STEUERN, 2: WIRKSAM FÜHREN, 3: NACHHALTIG MOTIVIEREN, 4: LEISTUNGSANREIZE GEZIELT SETZEN, 5: FEEDBACK SYSTEMATISCH GEBEN, 6: KOMPETENZEN ENTWICKELN, 7: LEISTUNGSTRÄGER BINDEN, 8: LANGFRISTIGE REKRUTIERUNGSSTRATEGIEN VERFOLGEN, 9: PASSENDE IDENTIFIZIEREN, 10: NEUE 11: KARRIEREWEGE 12: RATIONALISIEREN FLEXIBILISIEREN, 13: PERSONALAUFGABEN EFFIZIENT STEUERN ORGANISIEREN REIHE/SERIE WIRTSCHAFT + ; 7 SPRACHE DEUTSCH MASSE 170 X 240 MM EINBANDART GEBUNDEN BWL BETRIEBSWIRTSCHAFT / FÜHRUNG WIRTSCHAFTSWISSENCHAFTEN ÖKONOMIE BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE KARRIERE MITARBEITERFÜHRUNG PERSONALBESCHAFFUNG PERSONALENTWICKLUNG PERSONALFÜHRUNG PERSONALMANAGEMENT ISBN-10 3-03909-039-9 3039090399 ISBN-13 978-3-03909-039-6 9783039090396 MANAGEMENT: STRATEGIEN INSTRUMENTE FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE DAS 13 BAUSTEINEN (GEBUNDENE AUSGABE) MARKUS GMÜR JEAN P THOMMEN, Human Resource Management ist nicht nur Sache der Personalabteilung, denn jede Führungskraft hat Personalverantwortung! Es geht darum, die besten Mitarbeiter zu finden, sie in bestehende Teams zu integrieren, sie zu fördern und bei ihren Aufgaben zum Erfolg zu führen – dieses Buch zeigt, wie es gelingt. Themenschwerpunkte: - Personalführung, - Führungsstil und Führungserfolg, - Leistung und Zufriedenheit der Mitarbeiter, - Teamzusammenhalt, - Motivation, - Anreiz- und Feedbacksysteme, - Kompetenzentwicklung, - Personalbeschaffung, - Eignungsdiagnose, - Personalentwicklung, - Personalbindung, - Employer Branding, - Integration neuer Mitarbeiter, - Karrieresysteme, - Auslandseinsätze, - Management von HRM-Systemen. Inhaltsübersicht: Baustein 1: Strategisch denken und steuern, Baustein 2: Wirksam führen, Baustein 3: Nachhaltig motivieren, Baustein 4: Leistungsanreize gezielt setzen, Baustein 5: Feedback systematisch geben, Baustein 6: Kompetenzen entwickeln, Baustein 7: Leistungsträger binden, Baustein 8: Langfristige Rekrutierungsstrategien verfolgen, Baustein 9: Passende Mitarbeiter identifizieren, Baustein 10: Neue Mitarbeiter integrieren, Baustein 11: Karrierewege steuern, Baustein 12: Rationalisieren und flexibilisieren, Baustein 13: Personalaufgaben effizient steuern und organisieren Reihe/Serie Wirtschaft + Management ; 7 Sprache deutsch Maße 170 x 240 mm Einbandart gebunden BWL Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Führung Wirtschaftswissenchaften Ökonomie Betriebswirtschaftslehre Human Resource Management Karriere Mitarbeiterführung Personalbeschaffung Personalentwicklung Personalführung Personalmanagement ISBN-10 3-03909-039-9 / 3039090399 ISBN-13 978-3-03909-039-6 / 9783039090396 Human Resource Management: Strategien und Instrumente für Führungskräfte und das Personalmanagement in 13 Bausteinen (Gebundene Ausgabe) Markus Gmür Jean P Thommen In deutscher Sprache. 384 pages. 23,8 x 17,2 x 2,4 cm, Books<

2006, ISBN: 9783039090396

2006 Hardcover 384 S. 23,8 x 17,2 x 2,4 cm Zustand: gebraucht - sehr gut, Human Resource Management ist nicht nur Sache der Personalabteilung, denn jede Führungskraft hat Personalverantw… Mehr…

2006 Hardcover 384 S. 23,8 x 17,2 x 2,4 cm Zustand: gebraucht - sehr gut, Human Resource Management ist nicht nur Sache der Personalabteilung, denn jede Führungskraft hat Personalverantwortung! Es geht darum, die besten Mitarbeiter zu finden, sie in bestehende Teams zu integrieren, sie zu fördern und bei ihren Aufgaben zum Erfolg zu führen dieses Buch zeigt, wie es gelingt. Themenschwerpunkte: - Personalführung, - Führungsstil und Führungserfolg, - Leistung und Zufriedenheit der Mitarbeiter, - Teamzusammenhalt, - Motivation, - Anreiz- und Feedbacksysteme, - Kompetenzentwicklung, - Personalbeschaffung, - Eignungsdiagnose, - Personalentwicklung, - Personalbindung, - Employer Branding, - Integration neuer Mitarbeiter, - Karrieresysteme, - Auslandseinsätze, - Management von HRM-Systemen. Inhaltsübersicht: Baustein 1: Strategisch denken und steuern, Baustein 2: Wirksam führen, Baustein 3: Nachhaltig motivieren, Baustein 4: Leistungsanreize gezielt setzen, Baustein 5: Feedback systematisch geben, Baustein 6: Kompetenzen entwickeln, Baustein 7: Leistungsträger binden, Baustein 8: Langfristige Rekrutierungsstrategien verfolgen, Baustein 9: Passende Mitarbeiter identifizieren, Baustein 10: Neue Mitarbeiter integrieren, Baustein 11: Karrierewege steuern, Baustein 12: Rationalisieren und flexibilisieren, Baustein 13: Personalaufgaben effizient steuern und organisieren Reihe/Serie Wirtschaft + Management ; 7 Sprache deutsch Maße 170 x 240 mm Einbandart gebunden BWL Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Führung Wirtschaftswissenchaften Ökonomie Betriebswirtschaftslehre Human Resource Management Karriere Mitarbeiterführung Personalbeschaffung Personalentwicklung Personalführung Personalmanagement ISBN-10 3-03909-039-9 / 3039090399 ISBN-13 978-3-03909-039-6 / 9783039090396 Human Resource Management: Strategien und Instrumente für Führungskräfte und das Personalmanagement in 13 Bausteinen (Gebundene Ausgabe) Markus Gmür Jean P Thommen Versand D: 6,99 EUR Human, Resource, Management, nicht, Sache, Personalabteilung, denn, jede, Führungskraft, Personalverantwortung, geht, darum, besten, Mitarbeiter, finden, bestehende, Teams, integrieren, fördern, ihren, Aufgaben, Erfolg, führen, dieses, Buch, zeigt, gelingt, Themenschwerpunkte, Personalführung, Führungsstil, Führungserfolg, Leistung, Zufriedenheit, Teamzusammenhalt, Motivation, Anreiz-, Feedbacksysteme, Kompetenzentwicklung, Personalbeschaffung, Eignungsdiagnose, Personalentwicklung, Personalbindung, Employer, Branding, Integration, neuer, Karrieresysteme, Auslandseinsätze, HRM-Systemen, Inhaltsübersicht, Baustein, Strategisch, denken, steuern, Wirksam, Nachhaltig, motivieren, Leistungsanreize, gezielt, setzen, Feedback, systematisch, geben, Kompetenzen, entwickeln, Leistungsträger, binden, Langfristige, Rekrutierungsstrategien, verfolgen, Passende, identifizieren, Neue, Karrierewege, Rationalisieren, flexibilisieren, Personalaufgaben, effizient, organisieren, Reihe, Serie, Wirtschaft, Sprache, deutsch, Maße, Einbandart, gebunden, Betriebswirtschaft, Führung, Wirtschaftswissenchaften, Ökonomie, Betriebswirtschaftslehre, Karriere, Mitarbeiterführung, Personalmanagement, ISBN-10, 3-03909-039-9, 3039090399, ISBN-13, 978-3-03909-039-6, 9783039090396, Strategien, Instrumente, für, Führungskräfte, Bausteinen, (Gebundene, Ausgabe), Markus, Gmür, Jean, Thommen, [PU:Versus]<

2006, ISBN: 9783039090396

[ED: Hardcover], [PU: Versus], Human Resource Management ist nicht nur Sache der Personalabteilung, denn jede Führungskraft hat Personalverantwortung! Es geht darum, die besten Mitarbeite… Mehr…

[ED: Hardcover], [PU: Versus], Human Resource Management ist nicht nur Sache der Personalabteilung, denn jede Führungskraft hat Personalverantwortung! Es geht darum, die besten Mitarbeiter zu finden, sie in bestehende Teams zu integrieren, sie zu fördern und bei ihren Aufgaben zum Erfolg zu führen – dieses Buch zeigt, wie es gelingt. Themenschwerpunkte: - Personalführung, - Führungsstil und Führungserfolg, - Leistung und Zufriedenheit der Mitarbeiter, - Teamzusammenhalt, - Motivation, - Anreiz- und Feedbacksysteme, - Kompetenzentwicklung, - Personalbeschaffung, - Eignungsdiagnose, - Personalentwicklung, - Personalbindung, - Employer Branding, - Integration neuer Mitarbeiter, - Karrieresysteme, - Auslandseinsätze, - Management von HRM-Systemen. Inhaltsübersicht: Baustein 1: Strategisch denken und steuern, Baustein 2: Wirksam führen, Baustein 3: Nachhaltig motivieren, Baustein 4: Leistungsanreize gezielt setzen, Baustein 5: Feedback systematisch geben, Baustein 6: Kompetenzen entwickeln, Baustein 7: Leistungsträger binden, Baustein 8: Langfristige Rekrutierungsstrategien verfolgen, Baustein 9: Passende Mitarbeiter identifizieren, Baustein 10: Neue Mitarbeiter integrieren, Baustein 11: Karrierewege steuern, Baustein 12: Rationalisieren und flexibilisieren, Baustein 13: Personalaufgaben effizient steuern und organisieren Reihe/Serie Wirtschaft + Management ; 7 Sprache deutsch Maße 170 x 240 mm Einbandart gebunden BWL Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Führung Wirtschaftswissenchaften Ökonomie Betriebswirtschaftslehre Human Resource Management Karriere Mitarbeiterführung Personalbeschaffung Personalentwicklung Personalführung Personalmanagement ISBN-10 3-03909-039-9 / 3039090399 ISBN-13 978-3-03909-039-6 / 9783039090396 Human Resource Management: Strategien und Instrumente für Führungskräfte und das Personalmanagement in 13 Bausteinen (Gebundene Ausgabe) Markus Gmür Jean P Thommen, DE, [SC: 6.95], leichte Gebrauchsspuren, gewerbliches Angebot, 23,8 x 17,2 x 2,4 cm, 384, [GW: 2000g], 2006, Banküberweisung, PayPal, Offene Rechnung (Vorkasse vorbehalten), Internationaler Versand<

2006, ISBN: 9783039090396

381 S. Hardcover Ehem. Bibliotheksexemplar mit Signatur und Stempel. GUTER Zustand, ein paar Gebrauchsspuren. Ex-library with stamp and library-signature. GOOD condition, some traces of u… Mehr…

381 S. Hardcover Ehem. Bibliotheksexemplar mit Signatur und Stempel. GUTER Zustand, ein paar Gebrauchsspuren. Ex-library with stamp and library-signature. GOOD condition, some traces of use. 9783039090396 Versand D: 3,00 EUR, [PU:Zürich, Versus-Verl.,]<