Überlegungen zur partizipativen Gestaltung digitaler Transformation von Unternehmen | Lisa Niedermeier | Buch | Deutsch | Peter Lang Ltd. International Academic Publishers | EAN 9783631842386 - neues Buch

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ISBN/EAN: 3631842384

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-631-84238-4, 978-3-631-84238-6
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Titel des Buches: transformation

Daten vom Verlag:

Autor/in: Lisa Niedermeier
Titel: Wertschöpfungsmanagement / Value-Added Management; Überlegungen zur partizipativen Gestaltung digitaler Transformation von Unternehmen
Verlag: Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften
196 Seiten
Erscheinungsjahr: 2021-07-27
Frankfurt a.M. DE
Gedruckt / Hergestellt in Deutschland.
Gewicht: 0,327 kg
Sprache: Deutsch
55,60 € (DE)
57,15 € (AT)
64,55 CHF (CH)
POD

BB; Hardcover, Softcover / Recht; Betriebswirtschaft und Management; Verstehen; BUSINESS & ECONOMICS / Development / Business Development; BUSINESS & ECONOMICS / Education; BUSINESS & ECONOMICS / Free Enterprise; BUSINESS & ECONOMICS / Infrastructure; BUSINESS & ECONOMICS / Economics / Microeconomics; BUSINESS & ECONOMICS / Economics / General; BUSINESS & ECONOMICS / Economics / Comparative; PSYCHOLOGY / General; Economic systems & structures; Business & management; Law; Management; Arbeits- und Organisations-psychologie; Change Management; Dietrich; digitaler; Digitalisierung; Flughafen 4.0; Führung; Gestaltung; Haasis; Hans; Leadership; Lisa; Mitarbeiterbeteiligung; Niedermeier; Organisationaler Wandel; Partizipation; Partizipative; partizipativen; Transformation; Überlegungen; Unternehmen; Unternehmensstrategie; Wirtschaftssysteme und -strukturen; EA; EA; EA

studierte Wirtschaftspsychologie sowie Sustainable Marketing & Leadership an der Hochschule Fresenius in München. Die Autorin wurde im Fachbereich Wirtschaftswissenschaft der Universität Bremen promoviert.

Die digitale Transformation bringt unternehmerische und technologische Veränderungen mit sich, die sich in besonderem Maße auch auf die Arbeitnehmer auswirken. Will man sie auf die Reise in eine digitale Unternehmenswelt mitnehmen, anstatt sie nur vor vollendete Tatsachen zu stellen, ist Mitarbeiterpartizipation ein hierfür konstitutives Vorgehen. Zielsetzung war es, ein Modell zu entwickeln, welches im Stande ist die digitale Transformation von Unternehmen partizipativ zu gestalten. Basierend auf den Ergebnissen einer umfassenden systematischen Literaturrecherche und der Aufarbeitung der einwirkenden Themengebiete entwickelte die Autorin ein partizipatives Modell und nahm eine Übertragung auf die Flughafenbranche in Gestalt eines Flughafens 4.0 vor.

Die Publikation untersucht die Frage «Wie kann die digitale Transformation von Unternehmen partizipativ gestaltet werden?» und nimmt dabei Bezug auf die Flughafenbranche. Es stand die Synthese von digitaler Transformation, organisationalem Wandel sowie Partizipation und eine entsprechende Modellentwicklung im Vordergrund.

Digitale Transformation – Organisationaler Wandel – Partizipation – Mitarbeiterbeteiligung – Organisationsentwicklung – Systematische Literaturrecherche – Digitales Management – Entwicklung eines partizipativen Modells – digitale Transformation von Unternehmen – Industrie 4.0 – Führung 4.0 – Flughafen 4.0