Das strategische Management nimmt in der heutigen Zeit einen immer höheren Stellenwert ein. Eine höhere Unbeständigkeit im Wettbewerbsumfeld führt zu einem Bedeutungsz… Mehr…
Das strategische Management nimmt in der heutigen Zeit einen immer höheren Stellenwert ein. Eine höhere Unbeständigkeit im Wettbewerbsumfeld führt zu einem Bedeutungszuwachs von strategischer und organisatorischer Flexibilität, Reaktionsfähgikeit und der raschen Ausnutzung sich bietender Möglichkeiten. Die Formulierung einer Strategie gehört mittlerweile zum Standard-Repertoire eines jeden Managements. Einem Gebiet im Rahmen des Strategischen Das strategische Management nimmt in der heutigen Zeit einen immer höheren Stellenwert ein. Eine höhere Unbeständigkeit im Wettbewerbsumfeld führt zu einem Bedeutungszuwachs von strategischer und organisatorischer Flexibilität, Reaktionsfähgikeit und der raschen Ausnutzung sich bietender Möglichkeiten. Die Formulierung einer Strategie gehört mittlerweile zum Standard-Repertoire eines jeden Managements. Einem Gebiet im Rahmen des Strategischen Managements wird jedoch noch relativ wenig Beachtung geschenkt: Der Implementierung der Strategie ins Unternehmen. Dabei ist eine formulierte Strategie letztlich immer nutzlos, wenn sie nicht mit aller Konsequenz umgesetzt wird. Der Aufbau von Kompetenzen in der Strategieumsetzung als Wettbewerbsvorteil von Unternehmen sowie das Bewusstsein über mögliche Einflussfaktoren auf die Implementierung gewinnen somit zunehmend an Bedeutung. Books, Business & Economics~~Management, Einflussfaktoren-auf-die-Implementierung-von-Strategien~~Tanja-Ramusch, 999999999, Einflussfaktoren auf die Implementierung von Strategien, Tanja Ramusch, 3639253809, VDM Verlag Dr. Mueller Akt.ges.&Co.KG, , , , , VDM Verlag Dr. Mueller Akt.ges.&Co.KG<
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[ED: Softcover], [PU: VDM Verlag Dr. Müller], Das strategische Management nimmt in der heutigen Zeit einen immer höheren Stellenwert ein. Eine höhere Unbeständigkeit im Wettbewerbsumfeld führt zu einem Bedeutungszuwachs von strategischer und organisatorischer Flexibilität, Reaktionsfähgikeit und der raschen Ausnutzung sich bietender Möglichkeiten. Die Formulierung einer Strategie gehört mittlerweile zum Standard-Repertoire eines jeden Managements. Einem Gebiet im Rahmen des Strategischen Managements wird jedoch noch relativ wenig Beachtung geschenkt: Der Implementierung der Strategie ins Unternehmen. Dabei ist eine formulierte Strategie letztlich immer nutzlos, wenn sie nicht mit aller Konsequenz umgesetzt wird. Der Aufbau von Kompetenzen in der Strategieumsetzung als Wettbewerbsvorteil von Unternehmen sowie das Bewusstsein über mögliche Einflussfaktoren auf die Implementierung gewinnen somit zunehmend an Bedeutung.
2010. 108 S. 220 mm
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Das strategische Management nimmt in der heutigen Zeit einen immer höheren Stellenwert ein. Eine höhere Unbeständigkeit im Wettbewerbsumfeld führt zu einem Bedeutungszuwachs von strategischer und organisatorischer Flexibilität, Reaktionsfähgikeit und der raschen Ausnutzung sich bietender Möglichkeiten. Die Formulierung einer Strategie gehört mittlerweile zum Standard-Repertoire eines jeden Managements. Einem Gebiet im Rahmen des Strategischen Managements wird jedoch noch relativ wenig Beachtung geschenkt: Der Implementierung der Strategie ins Unternehmen. Dabei ist eine formulierte Strategie letztlich immer nutzlos, wenn sie nicht mit aller Konsequenz umgesetzt wird. Der Aufbau von Kompetenzen in der Strategieumsetzung als Wettbewerbsvorteil von Unternehmen sowie das Bewusstsein über mögliche Einflussfaktoren auf die Implementierung gewinnen somit zunehmend an Bedeutung. Bücher / Sozialwissenschaften, Recht & Wirtschaft / Wirtschaft / Management, [PU: VDM Verlag Dr. Müller, Saarbrücken]<
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Detailangaben zum Buch - Einflussfaktoren auf die Implementierung von Strategien
Buch in der Datenbank seit 2011-04-10T21:34:19+02:00 (Vienna) Detailseite zuletzt geändert am 2022-11-06T17:43:03+01:00 (Vienna) ISBN/EAN: 3639253809
ISBN - alternative Schreibweisen: 3-639-25380-9, 978-3-639-25380-1 Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe: Titel des Buches: strategien, implementierung, einer von
