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Zielbasiert vergüten: Konzeptentwicklung mit Entscheidungsbausteinen Klaus Watzka Author
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Zielbasiert vergüten: Konzeptentwicklung mit Entscheidungsbausteinen Klaus Watzka Author - neues Buch

ISBN: 9783658131593

Dieses Buch hilft Ihnen bei der Konzipierung eines zielbasierten Vergütungssystems. Achtzehn pragmatische Entscheidungsbausteine liefern alle relevanten Informationen zu geeigneten Z… Mehr…

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Klaus Watzka:

Zielbasiert Verguten - Taschenbuch

ISBN: 9783658131593

Paperback, [PU: Springer Gabler], Dieses Buch hilft Ihnen bei der Konzipierung eines zielbasierten Vergütungssystems. Achtzehn pragmatische Entscheidungsbausteine liefern alle relevanten… Mehr…

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Zielbasiert vergüten: Konzeptentwicklung mit Entscheidungsbausteinen (essentials) - Watzka, Klaus
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Watzka, Klaus:
Zielbasiert vergüten: Konzeptentwicklung mit Entscheidungsbausteinen (essentials) - Erstausgabe

2016

ISBN: 9783658131593

Taschenbuch

Springer Gabler, Taschenbuch, Auflage: 1. Aufl. 2016, 80 Seiten, Publiziert: 2016-07-21T00:00:01Z, Produktgruppe: Buch, 0.23 kg, Recht, Kategorien, Bücher, Motivation, Kommunikation & Psy… Mehr…

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Zielbasiert vergüten Konzeptentwicklung mit Entscheidungsbausteinen - Watzka, Klaus
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Watzka, Klaus:
Zielbasiert vergüten Konzeptentwicklung mit Entscheidungsbausteinen - neues Buch

2016, ISBN: 3658131594

1. Aufl. 2016 Kartoniert / Broschiert Anreizsysteme; Entlohnung; Mitarbeitervergütung; zielorientierteVergütung; Zielvereinbarung, mit Schutzumschlag 11, [PU:Springer Fachmedien Wiesbad… Mehr…

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Klaus Watzka:
Zielbasiert Vergten Konzeptentwicklung Mit Entscheidungsbausteinen Essentials - Taschenbuch

2007, ISBN: 9783658131593

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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches

Details zum Buch
Zielbasiert vergüten: Konzeptentwicklung mit Entscheidungsbausteinen Klaus Watzka Author

Dieses Buch hilft Ihnen bei der Konzipierung eines zielbasierten Vergütungssystems. Achtzehn pragmatische Entscheidungsbausteine liefern alle relevanten Informationen zu geeigneten Zieltypen, angemessener Höhe der Zielboni, alternativen Vergütungsverläufen, Einführungsstrategien und möglichen Risiken zielorientierter Entlohnungsmodelle. Viele Organisationen wollen ihre Mitarbeiter nicht nur zielorientiert führen, sondern auch nach Zielerreichung vergüten. Bei der Entwicklung eines zielbasierten Vergütungssystems stehen sie inhaltlich vor einer sehr komplexen Aufgabe, bei der eine Fülle von Einzelentscheidungen zu treffen sind. Hinzu kommt bei der Konzeption und späteren Handhabung des Systems in der Praxis eine ganze Reihe von arbeitsrechtlichen Fragestellungen. Dieser Leitfaden beschreibt  die zu treffenden Einzelentscheidungen und zeigt die jeweiligen Alternativen samt ihrer jeweiligen Vor- und Nachteile auf. 

Detailangaben zum Buch - Zielbasiert vergüten: Konzeptentwicklung mit Entscheidungsbausteinen Klaus Watzka Author


EAN (ISBN-13): 9783658131593
ISBN (ISBN-10): 3658131594
Gebundene Ausgabe
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2016
Herausgeber: Springer Fachmedien Wiesbaden Core >1

Buch in der Datenbank seit 2016-08-25T14:25:08+02:00 (Vienna)
Detailseite zuletzt geändert am 2023-12-26T23:31:46+01:00 (Vienna)
ISBN/EAN: 3658131594

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-658-13159-4, 978-3-658-13159-3
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: wat, watzka
Titel des Buches: ziel


Daten vom Verlag:

Autor/in: Klaus Watzka
Titel: essentials; Zielbasiert vergüten - Konzeptentwicklung mit Entscheidungsbausteinen
Verlag: Springer Gabler; Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
71 Seiten
Erscheinungsjahr: 2016-07-21
Wiesbaden; DE
Gedruckt / Hergestellt in Niederlande.
Sprache: Deutsch
14,99 € (DE)
15,41 € (AT)
17,00 CHF (CH)
POD
VIII, 71 S. 17 Abb.

BC; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Strategisches Management; Verstehen; Anreizsysteme; Entlohnung; Mitarbeitervergütung; zielorientierte Vergütung; Zielvereinbarung; Business Strategy and Leadership; Optimieren; EA

Dieses Buch hilft Ihnen bei der Konzipierung eines zielbasierten Vergütungssystems. Achtzehn pragmatische Entscheidungsbausteine liefern alle relevanten Informationen zu geeigneten Zieltypen, angemessener Höhe der Zielboni, alternativen Vergütungsverläufen, Einführungsstrategien und möglichen Risiken zielorientierter Entlohnungsmodelle. Viele Organisationen wollen ihre Mitarbeiter nicht nur zielorientiert führen, sondern auch nach Zielerreichung vergüten. Bei der Entwicklung eines zielbasierten Vergütungssystems stehen sie inhaltlich vor einer sehr komplexen Aufgabe, bei der eine Fülle von Einzelentscheidungen zu treffen sind. Hinzu kommt bei der Konzeption und späteren Handhabung des Systems in der Praxis eine ganze Reihe von arbeitsrechtlichen Fragestellungen. Dieser Leitfaden beschreibt  die zu treffenden Einzelentscheidungen und zeigt die jeweiligen Alternativen samt ihrer jeweiligen Vor- und Nachteile auf. Der InhaltAufbau- und Ablaufprinzipien zielorientierter FührungssystemeEntscheidungsbausteine für zielbasierte VergütungssystemeRisiken zielbasierter VergütungArbeitsrechtliche Hinweise zur Systemgestaltung Die ZielgruppenLeitende Führungskräfte in privaten und öffentlichen Unternehmen, Mitarbeiter in PersonalabteilungenStudierende in managementorientierten Studiengängen  Der Autor Klaus Watzka ist Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Personalmanagement an der Ernst-Abbe-Hochschule in Jena.
Alle notwendigen Einzelentscheidungen für zielbasierte Vergütungssysteme Praxisorientiertes Bausteinmodell mit Darstellung von Gestaltungsalternativen Klare Benennung von Risiken zielbasierter Vergütungsansätze Vermeidung von arbeitsrechtlichen Risiken durch Sensibilisierung für Rechtsprobleme

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