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Kommunales Change-Management : Strategien für Reformen im öffentlichen Dienst. S - Schäfer, Frank
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Schäfer, Frank:

Kommunales Change-Management : Strategien für Reformen im öffentlichen Dienst. S - gebunden oder broschiert

2011, ISBN: 3503129308

Berlin : Erich Schmidt 2011. 134 Seiten; Broschiert. 2., neu bearb. Sprache: Deutsch. ArtikeldetailsKommunales Change-Management : Strategien für Reformen im öffentlichen Dienst… Mehr…

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Frank Schäfer:

Kommunales Change-Management : Strategien für Reformen im öffentlichen Dienst. 2., neu bearb. Aufl. - gebrauchtes Buch

2011, ISBN: 9783503129300

2., neu bearb. Aufl. 134 Seiten; Broschiert Der Erhaltungszustand des hier angebotenen Werks ist trotz seiner Bibliotheksnutzung sehr sauber. Es befindet sich neben dem Rückenschild ledig… Mehr…

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Schäfer, Frank:
Kommunales Change-Management : Strategien für Reformen im öffentlichen Dienst. - gebrauchtes Buch

2011

ISBN: 3503129308

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Kommunales Change Management - gebrauchtes Buch

ISBN: 3503129308

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Schäfer, Frank:
Kommunales Change Management: Strategien für Reformen im Öffentlichen Dienst - Taschenbuch

ISBN: 3503129308

[EAN: 9783503129300], [PU: Schmidt Erich Verlag], Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the a… Mehr…

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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches

Details zum Buch
Kommunales Change Management: Strategien für Reformen im Öffentlichen Dienst
Autor:
Titel:
ISBN-Nummer:

3503129308


Die Konsolidierung öffentlicher Haushalte wird - inklusive einschneidender Sparkonzepte - weiter voranschreiten. Mehr denn je stehen Verwaltungseinheiten vor der Aufgabe, in neuen Strukturen flexibel, professionell und effizient zu arbeiten. Wie ist dieser Wandel bestehender Führungs-, Arbeits- und Kooperationsgewohnheiten zu bewältigen? Und wie können anstehende Veränderungen mit den Beschäftigten umgesetzt werden? Frank Schäfer präsentiert in diesem Buch ein für den öffentlichen Dienst maßgeschneidertes und praxiserprobtes Change-Management-Konzept, mit dem die Reform bestehender Strukturen in der Praxis gelingen kann. Das Werk empfiehlt sich damit als Pflichtlektüre für Beschäftigte in der Verwaltung und besonders für alle Führungskräfte.

Detailangaben zum Buch - Kommunales Change Management: Strategien für Reformen im Öffentlichen Dienst


EAN (ISBN-13): 9783503129300
ISBN (ISBN-10): 3503129308
Gebundene Ausgabe
Taschenbuch
Erscheinungsjahr: 2010
Herausgeber: Erich Schmidt Verlag GmbH & Co
134 Seiten
Gewicht: 0,254 kg
Sprache: ger/Deutsch

Buch in der Datenbank seit 2007-09-15T21:44:31+02:00 (Vienna)
Detailseite zuletzt geändert am 2024-03-27T11:05:05+01:00 (Vienna)
ISBN/EAN: 3503129308

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-503-12930-8, 978-3-503-12930-0
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: frank schäfer, schmidt erich
Titel des Buches: dienst, reform reformen, kommunal, kommunales change management strategien

Daten vom Verlag:

Autor/in: Frank Schäfer
Titel: Kommunales Change Management - Strategien für Reformen im Öffentlichen Dienst
Verlag: Schmidt, Erich
134 Seiten
Erscheinungsjahr: 2010-11-03
Berlin; DE
Gedruckt / Hergestellt in Deutschland.
Gewicht: 0,260 kg
Sprache: Deutsch
29,95 € (DE)
Not available (reason unspecified)
158mm x 235mm x 9mm
mit zahlreichen Abbildungen

BC; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Öffentlicher Dienst und öffentlicher Sektor; Management; Change-Management-Konzept; Öffentlicher Dienst; Reform; Strategieansätze; Gewohnheitsmuster; Unternehmenskultur; Management und Wirtschaft; Verwaltungsvorstände und Bürgermeister; Mitarbeiter in der Verwaltung kommunaler Unternehmen; BC; EA

Wie gelingt der dringend notwendige Wandel bestehender Führungs-, Arbeits- und Kooperationsgewohnheiten in der Verwaltung? Frank Schäfer präsentiert Ihnen in diesem Buch ein für den öffentlichen Dienst maßgeschneidertes und praxiserprobtes Change-Management-Konzept. Mit fundierten Vorschlägen für die Professionalisierung von Führung und Zusammenarbeit, mit einem nachhaltigen Ansatz für die Änderung der typischen Organisationskultur im öffentlichen Dienst sowie mit zahlreichen Change-Management-Techniken. Pflichtlektüre für alle Beschäftigten in der Verwaltung und besonders für alle Führungskräfte!

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