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Restrukturierung 2013: Zurück in der Spur - Wie Insolvenzverwalter Michael Pluta Märklin sanierte und verkaufte
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2013, ISBN: 3943021394

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2013

ISBN: 3943021394

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2013, ISBN: 3943021394

[SR: 1854920], Gebundene Ausgabe, [EAN: 9783943021394], Going Public Media, Going Public Media, Book, [PU: Going Public Media], Going Public Media, 572682, Recht, 573042, Gesetzessammlung… Mehr…

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2013, ISBN: 9783943021394

Going Public Media, Gebundene Ausgabe, 108 Seiten, Publiziert: 2013-06-19T00:00:01Z, Produktgruppe: Book, Recht, Kategorien, Bücher, Going Public Media, 2013

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Bibliographische Daten des bestpassenden Buches

Details zum Buch

Detailangaben zum Buch - Restrukturierung 2013: Zurück in der Spur - Wie Insolvenzverwalter Michael Pluta Märklin sanierte und verkaufte (Unternehmeredition)


EAN (ISBN-13): 9783943021394
ISBN (ISBN-10): 3943021394
Gebundene Ausgabe
Erscheinungsjahr: 2013
Herausgeber: Going Public Media
106 Seiten
Gewicht: 0,354 kg
Sprache: deu

Buch in der Datenbank seit 2007-03-22T15:32:59+01:00 (Vienna)
Detailseite zuletzt geändert am 2020-04-03T07:44:39+02:00 (Vienna)
ISBN/EAN: 3943021394

ISBN - alternative Schreibweisen:
3-943021-39-4, 978-3-943021-39-4
Alternative Schreibweisen und verwandte Suchbegriffe:
Autor des Buches: media
Titel des Buches: märklin spur, michael, 2013, spur der, marklin


Daten vom Verlag:

Titel: Unternehmeredition; Restrukturierung 2013 - Zurück in der Spur - Wie Insolvenzverwalter Michael Pluta Märklin sanierte und verkaufte
Verlag: Going Public Media
Erscheinungsjahr: 2013-06-19
DE
Gewicht: 0,350 kg
Sprache: Deutsch
9,80 € (DE)
10,10 € (AT)
Not available, publisher indicates OP
zahlr. farb. Abb., Tab. u. Bilder

BL; B305; GB; Taschenbuch / Wirtschaft/Sonstiges; Wirtschaftswissenschaft, Finanzen, Betriebswirtschaft und Management; Wirtschaft; Insolvenz; Unternehmer; ESUG; Krise; Sanierung; Insolvenzverwalter; Insolvenzrecht; Restrukturierung; BL

Titel 6 Retter in der Not Insolvenzverwalter Michael Pluta gelingt der Verkauf von Märklin 12 Größtes Investment Der neue Märklin-Geschäftsführer Florian Sieber über den Eisenbahn-Deal 14 Vorsicht, Kladde! Unternehmensrestrukturierungen im Lichte des ESUG 2013 Dr. Frank Nikolaus 16 Nachrichten Unternehmerwelt 20 Dynastie Kärcher: Schwäbische Saubermacher 24 Marken und Macher Leki: Mit Stöcken ganz nach oben Entscheider im Gespräch 26 Gigaset-Restrukturierung Im Gespräch mit Finanzchef Alexander Blum 30 Loewe in der Krise Vorstandschef Matthias Harsch zum Rettungsplan der Franken 32 Unterm Schutzschirm Solarwatt-Chef Carsten Bovenschen zur Insolvenz und Rettung Wissen 36 Fünf vor zwölf Was im Ernstfall zu tun ist 38 Insolvenzen 2012 Schleifspuren der Staatsschuldenkrise erkennbar Michael Bretz 42 Unternehmen in der Krise Überblick über die neuen Sanierungswerkzeuge Dr. Florian Herrmann 44 Wettbewerbsfähigkeit deutscher Unternehmen Roland Berger: Restrukturierungsstudie zum deutschen Markt Max Falckenberg und Jakob Rüden 46 Deutscher Mittelstand und die Eurokrise Ratschläge von Experten 48 Restrukturieren heißt auch Finanzieren Beiträge aller Partner sind erforderlich Guido Köcher und Christoph Böcker 52 Investitionschancen für ausländische Investoren Bereitschaft zu Beteiligungen an Krisenunternehmen steigt Eugen M. Angster 54 Doppelnützige Treuhand Instrument zur Vermeidung einer Insolvenz Dr. Jan Wildberger und Katharina Reuther 56 Schutzschirmverfahren in der Praxis Chancen und Risiken illustriert an den Fällen Neumayer Tekfor und Dailycer Prof. Dr. Georg Streit Management 58 „Mittelständler suchen nach Alternativen“ Interview mit Thomas Vinnen 60 Risikoprävention im Einkauf Beschaffungsrisiken umgehen Pieter Niehues 62 Handeln in schwierigen Zeiten Unternehmer müssen vor der Krise die Hausaufgaben machen Jan-Erik Gürtner und Arne Przybilla 64 Management auf Zeit Externe Sichtweise auf eingefahrene Prozesse Michael Pochhammer 66 Lotse, der beim Steuern hilft Interview mit Dr. Michael Pesch 68 Vertriebssteuerung in der Krise Restrukturierung heißt nicht nur Kostensenkung Manfred Guder 69 Mobil durch die Krise Enterprise Mobility – Flexibilität und Mobilität als Wettbewerbsvorteil Bernd Fischer 70 Unternehmen in der Krise Wie sich Firmenchefs verhalten sollten, wenn es eng wird Peter Reinhardt und Dr. Jan Lessing 72 Fahrplan aus der Krise Erfolgsfaktoren einer Sanierung Dr. Volkhard Emmrich 75 Liquidität in der Krise Finanzierungen in der Insolvenz Carl-Jan von der Goltz Fallstudien 76 Rettung in letzter Minute Chinesen kaufen Pfaff 80 Finanzspritze Mit frischem Geld schafft Planatol die Wende 82 Aufgehübscht Nach erfolgreicher Sanierung gelang dem Werkzeugbauer GIW der Verkauf 84 Schieflage überwunden Mit öffentlichen Mitteln erreicht 4CARE den Turnaround 86 Aus eigener Kraft Wie Vorstandschef Stefan Gilmozzi die SHS Viveon aus der Krise führte Vermögen 90 „Wir schauen nur auf die Firmen“ Interview mit Wolfgang Zinn 92 Serie: Family Office (Teil 2) Bedeutung von Privatvermögen nach der unternehmerischen Phase Christoph Weber 94 Gold unter Druck – ein Ausblick Experten über die künfitge Entwicklung Service 96 Nothilfe mit Zukunft Projektarbeit im Katastrophenfall als Chance der Restrukturierung Dr. Eva Maria Fischer 98 Events 99 Eventrückblick 101 Literatur 102 Schüler im Chefsessel Ein Tag Unternehmer 104 Auslaufmodell „Made in Germany“? „Managed in Germany“ statt „Made in Germany“ 105 Impressum 106 Unternehmer & Nachrichten

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